《銀行零售信貸轉(zhuǎn)型新模式》

  培訓(xùn)講師:黃云峰

講師背景:
黃云峰--銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)型專家★21年銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)★銀行績效管理專家★美國銀行六西格瑪綠帶★銀行戰(zhàn)略體系專家★銀行各業(yè)務(wù)條線營銷專家★曾任于(國有銀行、外資銀行、臺資銀行)等職業(yè)履歷1998-2007年歷任:某大型國有銀行總行戰(zhàn)略協(xié)助項(xiàng)目 詳細(xì)>>

黃云峰
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《銀行零售信貸轉(zhuǎn)型新模式》詳細(xì)內(nèi)容

《銀行零售信貸轉(zhuǎn)型新模式》

零售信貸雙線并行模式【課綱大綱】
一、銀行零售信貸業(yè)務(wù)營銷之思維方式轉(zhuǎn)變
1、銀行客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)營銷拓展的思維方式轉(zhuǎn)變非常重要
2、傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)客戶開發(fā)方式不到位
3、小微金融服務(wù):同業(yè)競爭非常激烈
4、反思
二、關(guān)于零售信貸業(yè)務(wù)存量客戶的維護(hù)與挖掘
1、存量客戶分類及應(yīng)對策略
2、客群需求分析及營銷策略
三、零售信貸客戶的營銷拓展的三大難關(guān)
1、信貸業(yè)務(wù)營銷拓展面臨的三個(gè)具體問題
2、解決不會(huì)干:三個(gè)懂得
3、客戶的外拓營銷工作開展
4、客戶的外拓營銷工作開展之深耕四區(qū)
5、信貸營銷拓展中溝通的話題
6、案例
四、零售信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題
五、零售信貸雙線運(yùn)行模式
1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)核心思路
2、改變你的思維
3、以客戶為中心的營銷新模式
4、雙線運(yùn)行模式
5、雙線運(yùn)行核心框架
6、雙線運(yùn)行信息傳導(dǎo)機(jī)制
7、生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)分配—統(tǒng)籌安排法
8、尋找客戶—目標(biāo)客戶清單精準(zhǔn)(模型產(chǎn)出)
9、了解你的客戶—目標(biāo)客戶名單二次精準(zhǔn)
10、觸達(dá)客戶—單個(gè)目標(biāo)客戶深度精準(zhǔn)
11、見面理由—構(gòu)建吸引客戶見面的場景
12、面訪銷售—外拓(上門拜訪)式定向銷售
13、面訪銷售—承銷(接待來訪)式定向銷售
14、觸達(dá)留痕—系統(tǒng)觸達(dá)記錄
六、新環(huán)境新環(huán)境下的數(shù)字化銷售

 

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場景化營銷【課程大綱】一、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營業(yè)績現(xiàn)狀及難題二、銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷轉(zhuǎn)型及方向三、網(wǎng)點(diǎn)營銷必須隨著客戶變化而變化1、客戶消費(fèi)習(xí)慣變化2、商戶營銷習(xí)慣變化3、銀行慣用營銷方法4、從思維出發(fā)重建營銷5、突破網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能瓶頸四、場景化營銷1、以前營銷模式—特約商戶2、現(xiàn)行營銷模式—場景化營銷3、當(dāng)前營銷模式—特約商戶+場景化營銷4、過渡營銷模式—異業(yè)聯(lián)盟之場景化營銷5、未

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