《易經(jīng)與管理》

《易經(jīng)與管理》
????????????? 侯志榮 主講
【課程背景】
《易經(jīng)》是中國古典哲學(xué)的核心。歷代帝王，皆從傳統(tǒng)易學(xué)中，吸取了大量的治國安邦，用人謀事的智慧。
繁奧的易學(xué)，也是許多人渴求，但望而止步，很難讀懂，更難懂如何應(yīng)用。
課程主解決如何從傳統(tǒng)術(shù)數(shù)學(xué)中，能準時的把空天時，地利，人和，為企業(yè)提供專業(yè)的決策指導(dǎo)
1.如何解讀《易經(jīng)》
2.五行及天干地支的原理與現(xiàn)實具體應(yīng)用？
3.卦學(xué)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)實的事物分析決策
4.卦學(xué)的結(jié)構(gòu)與管理的體系分析
5.四柱學(xué)對企業(yè)家的決策指導(dǎo)
課程作者，擁有十五年研易生涯。和易學(xué)項目實戰(zhàn)經(jīng)歷。
課程結(jié)合了地理環(huán)境學(xué)，卦學(xué)，干支學(xué)，現(xiàn)代管理學(xué)設(shè)計了此套課程，啟發(fā)管理者，從易經(jīng)中，吸取管理的智慧。
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【課程欄目】
國學(xué)管理?易經(jīng)與管理 易經(jīng)應(yīng)用
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【課程對象】
總裁班?高管?企業(yè)管理?私人銀行
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【課程時間】
標準版2天，精華版1天
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【課程收益】
1.卦學(xué)原理及陰陽思維應(yīng)用
2.卦學(xué)結(jié)構(gòu)對人事結(jié)構(gòu)暗示
3.個別卦的原則與管理之道
?4.傳統(tǒng)天干學(xué)中的識人法則
?5.干支下的趨吉避兇法則
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【課程特色】
本課程，將從易經(jīng)基礎(chǔ)入手，深入淺出，通俗易懂手法，將卦學(xué)原理，與現(xiàn)實的管理結(jié)合，從中吸取的管理哲學(xué)思維。課程又分別結(jié)合了天干地支學(xué)，從這些術(shù)數(shù)里面，更深層次的發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，及形成的原因，讓管理者做出正確的思考與應(yīng)對。
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【授課形式】
輕松教學(xué)：理實結(jié)合，PPT圖文并茂
實戰(zhàn)演練：現(xiàn)場組卦??卦象分析
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【授課簡介】
五行與企業(yè)管理
64卦與管理的啟發(fā)
三元九運對企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)
卦的結(jié)構(gòu)與現(xiàn)實的事物原理
四柱學(xué)與人才的識別
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【課程大綱】
一．周易的起源及哲學(xué)意義
1.陰陽爻文化
2.太極暗示
!中國人的思維特性
?為何陰要藏
？為何陽要露
重點：心愿 說出來，一般不容易成功！
結(jié)論：國人為何是里外不一？
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二．八卦的構(gòu)成原理與管理中的應(yīng)用
1.八卦原構(gòu)成原理
1）八卦的讀法
2）卦象的寓意
3）八卦與空間下的人性分析
2.先天八卦與河圖數(shù)的二元八運計算法則
1）二元八運的計算法則
2）二元八運對企業(yè)的戰(zhàn)略指導(dǎo)
3）乾九運下企業(yè)的變革應(yīng)對
4）乾九運下的企業(yè)管理思維導(dǎo)向
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三．后天數(shù)三元九運與企業(yè)戰(zhàn)略引導(dǎo)
1.三元九運的構(gòu)成原理與時間分配
2.七運下的商業(yè)機會與社會人文分析
？七運中，社會的商機和社會特征分析
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3.九運的精細化時代
1)八運下的社會現(xiàn)象
2)大數(shù)據(jù)下的企業(yè)組織如何應(yīng)對
4.九運下的社會現(xiàn)象
1）個人利益與組織利益沖突形成原因？
2）社會不穩(wěn)定因素逐步增加
3）九運下的精細化的經(jīng)濟發(fā)展趨勢
4）九運下企業(yè)需要面對的經(jīng)營思維轉(zhuǎn)變
5）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)面對機遇與變革????
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四.易經(jīng)的三易與管理思維
1.變易
1）易經(jīng)為何講求了變易？
2.不易
1）易為何又講求不變？
3簡易
1）易經(jīng)為何在陰陽變化上的法則
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五．卦學(xué)結(jié)構(gòu)與企業(yè)架構(gòu)管理
1.卦爻與人事的暗示
2.位置是否合局？
1）所坐的方位
2）角色的自身定位思維
2.卦學(xué)結(jié)構(gòu)與人事關(guān)系
3.卦爻辭與吉兇暗示理解
1）《大象》與《小象》的象數(shù)派
2）象數(shù)派與義理派在現(xiàn)實中的應(yīng)用
3.卦爻順序與事物發(fā)展的六步法
1）初爻：事之初
2）二爻：事之始
3）三爻：事之中
4）四爻：事之中
5）五爻：事之果
6）六爻：事之尾
4.二爻五爻的重要暗示
1）五爻為主負責人的重要
2）二爻為部門負責人的暗示
3）二爻為宅，暗示家中重要性
4）五爻為路，暗示外局的重要性
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5.管理中的二個重要位置
1）總結(jié)理在九五位置下的定位
2）部門經(jīng)理與總經(jīng)理的搖合
6.本卦與事物開始的結(jié)構(gòu)暗示
7.錯卦：事物的極端反象分析
8.綜卦：反面角度的分析法則
9.交互卦：事物內(nèi)部因素的分析法
10.日辰，月建，太歲：外局機遇對原局的影響力
11.變卦：事物終結(jié)局分析
1）爻動竟天機？
2）動爻暗示什么？
12.64卦的所屬宮與組織變革應(yīng)對
3）一世卦，基層的變動
4）二世卦，基層管理干部的變動
4）三世卦，四世卦，中層的變動對組織的影響
5）五世卦：總經(jīng)理的變革對全局的影響
6）游魂卦與歸魂卦的意義
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六．周易的占卜起源與方法
1.三錢筮法的起法
2.安世應(yīng)的方法
3.解卦找六親方法
4.解卦找用神與忌神法
5.看外應(yīng)法
6.現(xiàn)場互動
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七．64卦排列與現(xiàn)實指導(dǎo)
1.卦的排列與現(xiàn)實指導(dǎo)
1）《乾》《坤》兩卦放在首位的重要暗示
2）《乾》，《坤》兩卦對為人處事的大易精神！
3）《上經(jīng)》在講什么，暗示哪些？
4）《下經(jīng)》在講什么，暗示哪些
2.64卦局部卦與時空的下的場態(tài)
3.《乾》卦與領(lǐng)袖的成長之道
？初九?潛龍勿用何意
？九二?見龍在田之意？
？九三?乾乾之道何在？
？九四?或躍在淵，為何無咎
？九五?飛龍在天：暗示總經(jīng)理的工作重點是什么？
？上九?亢龍有悔？暗示什么
案例分析：高管成為網(wǎng)紅有意義嗎？
案例：馬云的演講戰(zhàn)略分析
5.《泰》卦與小往大來之意
1）內(nèi)剛外柔，大有所得
2）何為三陽開泰
3）《泰》卦與管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
4）坤卦為何要放在上，乾卦在下？
5）《泰》卦在企業(yè)管理中的應(yīng)用
6.《否》卦與錯誤的領(lǐng)導(dǎo)思維
？“大往小來”為何意
？外強內(nèi)虛對領(lǐng)導(dǎo)力的暗
？論證：霸氣就是領(lǐng)導(dǎo)力嗎？ ?
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八．64卦與領(lǐng)袖之道
1.《臨》卦與從內(nèi)向外看法則
？《臨》卦與企業(yè)的戰(zhàn)略思維
2.君臨天下為真正含義？
案例：知名企業(yè)高管為何很低調(diào)
1）高管的輪值制度內(nèi)在意義
2.《觀》卦，與管理者的戰(zhàn)略思維引導(dǎo)
1）《觀》卦為何是從上往下看
2）高管在日常的反觀能力
！外卦為巽，巽有學(xué)習之象，有靈性
3）站在外人的角度看內(nèi)部，和外界
1）分析對手的優(yōu)弱
2)分析內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)弱
3)對行業(yè)未來分析
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3.《既濟》卦暗示結(jié)構(gòu)的完美和短暫之象
？陰陽得位，為何終為未濟？
1）追求精細化的管理，管理風險高。
2）流程管理：熟悉流程，簡化流程
3）過份注重精細化管理：暗示不完美
4）陰陽得位未必真
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九.天干地支學(xué)在管理中的應(yīng)用
1.十天干的意義與現(xiàn)實取象
1）天干的人事個性特征
2）天干與六十甲子對現(xiàn)實的指導(dǎo)
2.十二支取象與現(xiàn)實關(guān)系
3.地支三合局吉與流年吉兇原理和應(yīng)對
案例分析：2022年為何某租車平臺被危機不斷？
分析：2022年，意外事件多的原因
4.2023年年運分析
5.癸卯太歲的下與管理決策
6.干支學(xué)對管理者的戰(zhàn)略指導(dǎo)
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十．課后習題：
1.《乾》，《坤》兩卦放在首位暗示什么
2.《觀》卦與《臨卦》的領(lǐng)導(dǎo)力
3.64卦上經(jīng)在講什么，下經(jīng)在講什么

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