《管理者情商管理》

  培訓(xùn)講師:梅曉霞

講師背景:
梅曉霞老師——中基層管理技能提升專家?曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、全球環(huán)保和生態(tài)轉(zhuǎn)型行業(yè)標(biāo)桿——法國威立雅集團(tuán)公司總部亞太區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理?中國人民大學(xué)管理學(xué)碩士?中國中車大學(xué)金牌講師?MBTI性格類型認(rèn)證培訓(xùn)師?EverythingDiSC國際認(rèn)證培 詳細(xì)>>

梅曉霞
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《管理者情商管理》詳細(xì)內(nèi)容

《管理者情商管理》

《管理者情商管理》
利用國際權(quán)威情商模型,幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升心智成熟度和靈活管理的能力
主講:梅曉霞老師
【課程背景】
在大數(shù)據(jù)時代,你的公司是否清楚了解推動組織績效的因素?大多數(shù)公司的“儀表盤”都有明確的收入和客戶指標(biāo)(如銷售考核目標(biāo)),但在員工方面卻存在嚴(yán)重的不足。你的員工究竟是如何產(chǎn)生價值的?是什么推動/阻止他們這樣做?
當(dāng)下我們正處于BANI(Brittle易崩塌,Anxiety焦慮感,Non-linear非線性,Incomprehensible不可知)時代。在這種環(huán)境下,我們需要不同于正常時期的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。倘若我們面臨新的商業(yè)壓力,我們不能再使用二十世紀(jì)五十年代或八十年代的管理方法,并期待它們在今天依然奏效。我們需要一種適合當(dāng)今商業(yè)環(huán)境的管理方法。
那么,獲得高績效將意味著什么?
我們在團(tuán)隊或組織中需要做什么?
在你的組織里,員工彼此信任嗎?
他們面對變革的感受是什么呢?
在團(tuán)隊協(xié)作、跨部門協(xié)作中遇到的挑戰(zhàn)又是什么呢?
每個人都是被什么驅(qū)動?
執(zhí)行力是由內(nèi)而外還是強(qiáng)壓執(zhí)行?
管理者是否感到“情緒倦怠“?
團(tuán)隊現(xiàn)狀到底是被哪些我們目前還沒有看見的力量所推動?
谷歌首席創(chuàng)新布道者——弗雷德里克普費地特(Frederik Pferdt)說:“創(chuàng)新團(tuán)隊最與眾不同的就是成員會感到‘心理安全’。”即團(tuán)隊成員認(rèn)為:發(fā)表觀點是被接受的,而且在犯錯時不會受到懲罰。作為領(lǐng)導(dǎo)者,需要利用你的力量,讓團(tuán)隊注意到那些被忽視的貢獻(xiàn),從而放大那些聲音。注意團(tuán)隊成員的情緒和感受,并運用同理心進(jìn)行傾聽。采取一種好奇和開發(fā)的態(tài)度,并就此提出好的問題。而這些,都涉及到管理者的情商能力。
情商管理在現(xiàn)在的企業(yè)里扮演的角色越來越重要,智能時代難以被取代的是人與人情感的連接和共鳴,這將考驗每個員工,尤其是管理者的情商能力。通過發(fā)展情商,將有助于提升個人效能、人際關(guān)系、幸福感和生活工作的品質(zhì),激發(fā)洞察力、連接和意義。不論是VUCA時代,還是RUPT時代,或是BANI時代,我們都需要更敏捷、更迅速地應(yīng)對變化,并以不同的方式來領(lǐng)導(dǎo)人們,情商領(lǐng)導(dǎo)力正好可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實現(xiàn)這些。
梅老師作為全球認(rèn)證的EI-T培訓(xùn)講師和EQ-i2.0解讀師,將在本課程中,通過引用情商模型,并結(jié)合實際案例,讓大家在討論中體驗到自己在情商每個維度的現(xiàn)狀,以及它對于管理所帶來的影響,并找到自己發(fā)展情商管理的方向和策略。
【課程收益】
系統(tǒng)了解國際權(quán)威的情商模型
提高自己的情商能力,使自己的領(lǐng)導(dǎo)方法更為靈活
對自己情商的強(qiáng)項和弱項有個詳盡的認(rèn)識,能夠評估自己對他人的影響力
通過發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者的情商來提升企業(yè)文化
【課程特色】引用國際權(quán)威情商模型、大量實際案例、在輕松活躍中獲得啟發(fā)
【課程對象】基礎(chǔ)管理、中層管理
【課程時間】1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、什么是情商?
1、情商對于發(fā)展個人心智成熟度的重要性
2、在當(dāng)今時代,情商在管理中的角色
3、情商模型總體介紹
工具:EI-T/EQ-i2.0情商模型
二、了解和體驗情商的每個維度
1、情商修煉第一層:自我認(rèn)識
對情緒的自我意識:
精確辨識自己的情緒感受,意識到這樣的情緒狀態(tài)會對自己的思維、行為和結(jié)果產(chǎn)生怎樣的影響,理解情緒背后的原因
自我肯定:
超脫于他人的尊重及認(rèn)可,不依賴于他人評價以獲得情感依托,對個人能力、價值、意義的充分自我接納
自我實現(xiàn):
追求意義、自我提升,工作投入感情,全力以赴;不滿足于當(dāng)下,有目標(biāo)、有追求;感覺工作有意義,生活充實
案例分析+發(fā)展策略
2、情商修煉第二層:自我表達(dá)
情緒表達(dá):
以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)自己真實的感受和想法,從而緩解和調(diào)節(jié)自己的情緒狀態(tài),促進(jìn)信任關(guān)系的建立和問題的解決
堅定直率:
通過語言和非語言的方式,與他人坦誠交流感受、信念和想法,并且對他人沒有冒犯性
獨立性:
遇事有主見,做決定不依賴于他人感受,并且為自己所做的決定負(fù)責(zé)
場景化練習(xí)+發(fā)展策略
3、情商修煉第三層:人際
人際關(guān)系:
有效的人際關(guān)系是對別人有價值、對別人有幫助、對彼此達(dá)成績效目標(biāo)有所貢獻(xiàn)的關(guān)系
同感/同理心:
理解他人感受和需求并能以尊重他人感受和需求的方式行事的能力
社會責(zé)任感:
個人行為優(yōu)先考慮群體利益,從而為整個社會和所屬的組織群體做出貢獻(xiàn)
案例演練+發(fā)展策略
4、情商修煉第四層:決策
解決問題:
在有情緒干擾的情況下找到解決問題的方法
實事辨別:
客觀、實事求是地判斷一個事物或事件
沖動控制:
在欲望或誘惑的驅(qū)使下,能做到三思而后行
案例演練+發(fā)展策略
5、情商修煉第五層:壓力管理
靈活性:
在不斷變化的壓力情況下保持冷靜和專注,能根據(jù)事情進(jìn)展及時調(diào)整情緒、想法和行為,以適應(yīng)陌生、無法預(yù)測和動態(tài)的情況
抗壓能力:
積極主動應(yīng)對壓力,有效面對不利事件與緊張局勢的能力
樂觀:
在逆境中依然能夠看到生活光明的一面,并保持積極態(tài)度的能力
案例分析+發(fā)展策略
三、情商可以給我們的生活和工作帶來什么?
1、情商提升心智成熟度
2、情商與幸福感的關(guān)系
四、如何利用情商模型發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力?
1、利用情商維度發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力
2、ABCD情商發(fā)展模型
3、制定個人情商發(fā)展策略,以提升個人職業(yè)化素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力
工具:ABCD情商發(fā)展模型

 

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