資本運營

  培訓講師：陳愷

講師背景：
陳愷研究員簡介北京大學企業(yè)商學院研究中心教授，北京大漢九鼎研究院執(zhí)行院長、清華軟實力培訓中心首席講師、財務(wù)管理課題組組長。陳愷研究員曾在金蝶國際、浪潮集團等多家知名企業(yè)從事管理工作，有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。多年來一直從事企業(yè)管理、財務(wù)管理等領(lǐng)域的 詳細>>

陳愷
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資本運營詳細內(nèi)容

資本運營

《資本運營》課程大綱（1-2天）

一、資本運營的必要性
1、企業(yè)為什么要做資本運營
2、什么是資本運營
二、融資管理
1、融資的必要性
2、傳統(tǒng)融資工具
a) 長期資金的籌資決策
b) 流動資金的籌資決策
c) 企業(yè)融資的價值
3、創(chuàng)新性融資工具
a) 基于供應(yīng)鏈的貿(mào)易融資產(chǎn)品組合
b) 資產(chǎn)證券化
c) 整存零取：蓄水滴灌
d) 零存整?。盒腔鹆窃?br /> e) 整合資源：空手套狼
f) 資產(chǎn)出售：售后回租
4、資本結(jié)構(gòu)
a) 權(quán)益資本和負債資本如何搭配
三、投資管理
1、資金的時間價值
2、投資項目如何估值
3、投資的類別
a) 實業(yè)投資
b) 金融投資
c) 證券投資
四、案例討論
 

 財務(wù)管理

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《管理者的財務(wù)智慧》課程大綱（2-3天）一、企業(yè)管理者為什么要學習財務(wù)管理？1、企業(yè)管理的發(fā)展規(guī)律2、運用財務(wù)管理能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造價值3、忽視財務(wù)管理會讓企業(yè)遭受什么后果二、如何站在企業(yè)管理的角度理解財務(wù)管理。1、財務(wù)管理的手段：財務(wù)管理財務(wù)管理的對象：企業(yè)營運2、財務(wù)的三個層次從會計工作、財務(wù)工作2條線對整個財務(wù)進行梳理。三、如何看待會計工作？1、核算和稅

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