《銷售精英的時間管理》
《銷售精英的時間管理》詳細(xì)內(nèi)容
《銷售精英的時間管理》
《銷售精英的時間管理》
(標(biāo)準(zhǔn)版:6課時)
【課程背景】
很多人經(jīng)常有這樣的感慨:
● 對未來感覺很迷茫,別人做什么自己就跟著做什么;
● 每天都有做不完的事,忙忙碌碌,有開不完的會,回復(fù)不完的郵件!
● 雖然整天忙于工作,卻得不到上級、同事的認(rèn)可,甚至被客戶投訴!
● 感嘆時間太少,沒有時間讀書、運動、旅行!
● 因為加班太多,不懂時間管理,不但陪伴家人的時間少,健康也不如從前!
……
本課程結(jié)合現(xiàn)代人忙碌、焦慮等常見痛點,從心理學(xué)、管理學(xué)的角度詳細(xì)剖析為什么
會出現(xiàn)以上問題,并提供可操作性的化解策略及操作工具,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
【課程收益】
● 掌握四代不同的時間管理理論。
● 剖析“盲、忙、?!爆F(xiàn)象背后的本質(zhì),發(fā)現(xiàn)生活及工作中的常見時間殺手。
● 通過情景分析及練習(xí),使學(xué)員掌握管理時間的五個步驟。
【課程方式】理論講授+啟發(fā)提問+案例研討+角色扮演
【授課對象】銷售團(tuán)隊人員
【課程綱要】
第一部分、浪費時間的原因
1、消極思考。
2、做事目標(biāo)不明確。
3、缺乏優(yōu)先順序,抓不住重點。
4、作風(fēng)拖拉。
5、過于注重細(xì)節(jié)。
6、沒有條理,不簡潔,把簡單事情復(fù)雜化。
7、做事有頭無尾。
8、事必躬親,不懂得授權(quán)。
9、不會拒絕別人的請求。
第二部分、基于目標(biāo)的時間管理GSPA
1、目標(biāo)-策略-計劃-行動
2、目標(biāo)激勵法則
3、如何將目標(biāo)分解(可量化、具體化、能完成)
4、目標(biāo)分解法則小錦囊
第三部分、5級時間管理的方法
1、5級的區(qū)別
2、如何區(qū)分輕重緩急
3、如果應(yīng)用到實際工作中
第四部分、時間運籌的13個技巧
1、目標(biāo)控制
2、計劃控制
3、循環(huán)節(jié)約
4、輕重緩急
5、凡是做好準(zhǔn)備
6、保持穩(wěn)定性
7、快速準(zhǔn)時習(xí)慣
8、記錄習(xí)慣
9、學(xué)會暫停休息
10、科學(xué)利用最佳時間
11、留有彈性
12、不過分追求完美
13、捕捉時機(jī)
第五部分、按重要性排序的時間管理四象限
工具:時間管理四象限
1、 80/20法則
小組風(fēng)暴:請將這12項工作歸類到不同象限,并說明理由。
2、用組織的價值觀進(jìn)行排序
3、何謂組織的價值觀
第六部分、時間管理其它工具
1、6點優(yōu)先工作制
2、帕累托原則
3、麥肯錫30秒電梯理論
4、莫法特休息法
-----------------------
2
李健霖老師的其它課程
《五步打造卓越銷售精英》 02.03
《五步打造卓越的銷售精英》(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時)【課程概述】據(jù)統(tǒng)計,80的銷售人員不能完成他們所制定的業(yè)績目標(biāo),究其原因,并不只是銷售技巧和方法的問題,而更重要的是當(dāng)銷售工作遇到困難的時候,很多銷售人員開始變得恐懼消極抱怨,以至于對自己和銷售工作失去了信心和希望,致使效率低下,離目標(biāo)愈來愈遠(yuǎn),如果能調(diào)整好銷售人員的心態(tài)和觀念,激發(fā)他們的銷售潛能,則達(dá)成目標(biāo)會變
講師:李健霖詳情
《消費心理學(xué)分析與應(yīng)用》 02.03
《消費心理學(xué)分析與應(yīng)用》(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時)【課程背景】消費心理學(xué)是市場營銷及相關(guān)專業(yè)的一門重要的專業(yè)基礎(chǔ)課程,通過對消費心理學(xué)的分析,使?fàn)I銷人員進(jìn)一步了解消費者在購買時所產(chǎn)生的心理變化,并通過對客戶的心理分析準(zhǔn)確把握客戶需求。使?fàn)I銷人員在今后的營銷實踐中,能夠在把握與控制人的心理的層次上進(jìn)行營銷運作,成為合作的現(xiàn)代營銷精英。消費心理學(xué)的應(yīng)用是真正站在專業(yè)角
講師:李健霖詳情
《銷售溝通禮儀與溝通技巧》 02.03
《銷售溝通禮儀與溝通技巧》(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時)【課程背景】進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,“以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銷售服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。做好服務(wù)工作、取得客戶的信任,良好的職業(yè)心態(tài)和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。真正做到“以客戶為中心”,服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)
講師:李健霖詳情
《銷售職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行習(xí)慣》(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時)【課程背景】本課程從職業(yè)化角度切入,細(xì)致地分析作為一名合格的職場人士應(yīng)該具有的職業(yè)化心態(tài)與職業(yè)化素養(yǎng),提出責(zé)任勝于能力,員工要學(xué)會感恩并做到對企業(yè)忠誠與敬業(yè),幫助員工認(rèn)清自己的位置與不足,引導(dǎo)員工通過學(xué)習(xí)來提升自身的能力,在課程中講解了技術(shù)的重要性,提供業(yè)績倍增的流程與方法,在企業(yè)這個大平臺上實現(xiàn)人生的價值。
講師:李健霖詳情
《營銷戰(zhàn)略制定與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時)【課程概述】越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢?本課程依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和360°領(lǐng)導(dǎo)力模型,全面解析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題,通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會“專業(yè)隊”與“業(yè)余隊”的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、組織團(tuán)隊、知人善任、培
講師:李健霖詳情
《政府客戶商業(yè)會談與合作共贏》 02.03
《政府客戶商業(yè)會談與合作共贏》(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時)【課程背景】本課程從系統(tǒng)的解析了影響政府成交的各個關(guān)鍵決策角色,并從情報網(wǎng)絡(luò)布局、關(guān)鍵人布局、從識局、破局等方面給學(xué)員一整套策略與方法;同時又從微觀角度深度剖析不同決策角色內(nèi)心深層次的本源性需求,找到影響關(guān)鍵決策人的關(guān)鍵要素,并制定針對關(guān)鍵要素的溝通策略和方法,從而擁有良好的商業(yè)洽談氛圍,實現(xiàn)合作共贏【課程目
講師:李健霖詳情
《經(jīng)銷商市場開發(fā)與管理》 02.03
《經(jīng)銷商市場開發(fā)與管理》(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時)【課程收益】1、了解區(qū)域市場分析和管理方法,學(xué)習(xí)開發(fā)區(qū)域的計劃和實施步驟,掌握多種區(qū)域日常運作管理技能。2、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟,有效處理好四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標(biāo)市場。學(xué)會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具,并學(xué)會在企業(yè)發(fā)展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇
講師:李健霖詳情
《精準(zhǔn)化營銷之需求挖掘與商機(jī)管理》(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時)【課程背景】如何找到、抓住、留住目標(biāo)客戶,直至使其成為“忠實粉絲”至“忠實客戶”?本課程通過確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析與建模、制定戰(zhàn)略、部署與規(guī)劃、評估過程六個步驟供您輕松實現(xiàn)精準(zhǔn)化營銷,助你傳播的效益最大化?!菊n程對象】市場部精英【課程目標(biāo)】學(xué)會行業(yè)營銷策劃與促銷策略,建立卓越的業(yè)績【授課方式】現(xiàn)場講授、
講師:李健霖詳情
《競爭對手情報搜集與分析》 02.03
《競爭對手情報搜集與分析》(標(biāo)準(zhǔn)版:6課時)【課程概述】在競爭激烈的大客戶市場營銷中,誰能先人一步,快人一步,誰就能斬獲先機(jī);在情報為王的大背景情況下,誰了解客戶與競爭對手的真實狀況與意圖,誰就能在激烈市場競爭中脫穎而出。一條有價值的情報信息,能讓你不得不重新評估這個大客戶;一條有價值的情報信息,即能左右項目進(jìn)程,又可能是項目轉(zhuǎn)折點;一條有價值的情報信息,能
講師:李健霖詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14553
- 9文件簽收單 14194