保險大數(shù)據(jù)分析挖掘應(yīng)用(6小時)
保險大數(shù)據(jù)分析挖掘應(yīng)用(6小時)詳細內(nèi)容
保險大數(shù)據(jù)分析挖掘應(yīng)用(6小時)
保險大數(shù)據(jù)分析挖掘應(yīng)用
課程背景
互聯(lián)網(wǎng)對任何行業(yè)都帶來了前所未有的席卷式顛覆威脅,同樣也給保險發(fā)展帶來新課題新機會。如何在互聯(lián)網(wǎng)時代使用大數(shù)據(jù)分析挖掘模式方法延續(xù)保險生命成為保險新方向,新優(yōu)勢的必然戰(zhàn)略創(chuàng)新的選擇。
課程設(shè)計
本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力,結(jié)合典型案例,充分與學員分享,強調(diào)簡單實用。
本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等多種培訓策略。
本課采用《品牌團隊積分榜》這一先進的教學模式,讓學員創(chuàng)意隊名、設(shè)計隊訓、集體PK。對獲勝的團隊實行即時獎勵,創(chuàng)造良好的學習氛圍??鞓分袑W習,精通時應(yīng)用。
課程目標:結(jié)合案例、深入研討、學習利用利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析、營銷構(gòu)建保險業(yè)務(wù)優(yōu)勢策略和方法課程時間:6小時課程形式:以講授為主,結(jié)合案例分析、互動體驗等形式。二元根基:卓越思維,制勝模式
三維制勝:取勢、明道、優(yōu)術(shù)
六度提升:高度、廣度、深度、精度、專度、速度
課程對象:適合渴望利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析、營銷優(yōu)勢構(gòu)建保險業(yè)務(wù)優(yōu)勢所有相關(guān)從業(yè)人員
主訓導師:馬兆林(簡介略)
課程大綱:
第1章 大數(shù)據(jù)思維
4V特性
大數(shù)據(jù)組成及發(fā)展趨勢
大數(shù)據(jù)時代的“互聯(lián)網(wǎng)思維”營銷模式
第2章 保險大數(shù)據(jù)分析挖掘
市場和營銷部門應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能
保險數(shù)據(jù)的收集和準備
數(shù)據(jù)分析的八個極致模型
數(shù)據(jù)挖掘算法
保險客戶數(shù)據(jù)分析和交叉銷售
CRISP
第3章 保險客戶數(shù)據(jù)挖掘分析
互聯(lián)網(wǎng)保險消費者態(tài)度分析
互聯(lián)網(wǎng)保險人群特征行為分析
互聯(lián)網(wǎng)保險險種關(guān)注概況
第4章 人的四息大數(shù)據(jù)分析場景營銷
四息元素
場景營銷
割裂與融合
第5章 大數(shù)據(jù)打造營銷優(yōu)勢
場景一:大數(shù)據(jù)下的保險的銷售
場景二:大數(shù)據(jù)下的保險服務(wù)
場景三:打造大數(shù)據(jù)下保險生態(tài)圈
第6章 跳出保險賣保險
保險互聯(lián)網(wǎng)
保險創(chuàng)新產(chǎn)品分析
第7章 保險數(shù)據(jù)挖掘能力的打造建立與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)的運營管理體系
大數(shù)據(jù)IT技術(shù)實施
專業(yè)數(shù)據(jù)分析人員
案例呈現(xiàn)與標桿分析:平安模式、揚子江經(jīng)紀,美國insweb、ehealth,日本lifenet互聯(lián)網(wǎng)保險公司等。
備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據(jù)企業(yè)需求適當調(diào)整
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數(shù)字化項目管理 03.08
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