保險數(shù)字化戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)中臺實施(6小時)
保險數(shù)字化戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)中臺實施(6小時)詳細內(nèi)容
保險數(shù)字化戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)中臺實施(6小時)
保險數(shù)字化戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)中臺實施
【課程背景】
隨著數(shù)字化、信息化等技術持續(xù)發(fā)展,越來越多的中國保險公司開始嘗試利用數(shù)字科技提高保險業(yè)的風控、精算、服務等水平,加速自身的數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展,尋求以科技賦能保險業(yè)。
如何在數(shù)字化時代使用互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)模式方法、人工智能技術延續(xù)保險生命成為保險新方向,新優(yōu)勢的必然戰(zhàn)略創(chuàng)新的選擇。
【課程設計】
本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力,結(jié)合典型案例,充分與學員分享,強調(diào)簡單實用。
本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等多種培訓策略。
本課采用《品牌團隊積分榜》這一先進的教學模式,讓學員創(chuàng)意隊名、設計隊訓、集體PK。對獲勝的團隊實行即時獎勵,創(chuàng)造良好的學習氛圍??鞓分袑W習,精通時應用。
【課程目標】結(jié)合案例、深入研討、學習利用利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析、營銷構(gòu)建保險業(yè)務優(yōu)勢策略和方法【課程時間】6小時【課程形式】以講授為主,結(jié)合案例分析、互動體驗等形式。二元根基:卓越思維,制勝模式
三維制勝:取勢、明道、優(yōu)術
六度提升:高度、廣度、深度、精度、專度、速度
【課程對象】適合渴望利用數(shù)字化技術轉(zhuǎn)型,驅(qū)動構(gòu)建保險業(yè)務新優(yōu)勢所有相關從業(yè)人員
【課程大綱】
第1章 保險數(shù)字化戰(zhàn)略
大數(shù)據(jù)時代的“互聯(lián)網(wǎng)思維”營銷模式
場景一:數(shù)字化戰(zhàn)略下的保險的銷售
場景二:數(shù)字化戰(zhàn)略下的保險服務
場景三:數(shù)字化戰(zhàn)略下保險生態(tài)圈
第2章 保險大數(shù)據(jù)與人工智能
人工智能概要
從精準營銷到智能保險顧問
自動化錄單與核保
智能量化投資
第3章 保險數(shù)據(jù)中臺規(guī)劃
企業(yè)數(shù)字化的階段劃分
數(shù)據(jù)中臺規(guī)劃路徑
從數(shù)據(jù)能力看實施目標
第4章 保險數(shù)據(jù)中臺實施五板斧
底層數(shù)據(jù)構(gòu)成
數(shù)據(jù)集中
建立標簽
引入外部數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)保險場景變現(xiàn)
第5章 保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型四個痛點
數(shù)字化領導團隊缺位
未建立自適型數(shù)字化組織架構(gòu)
數(shù)字化人才短缺
數(shù)字化文化薄弱
案例呈現(xiàn)與標桿分析:平安模式、揚子江經(jīng)紀,美國insweb、ehealth,日本lifenet互聯(lián)網(wǎng)保險公司等。
備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據(jù)企業(yè)需求適當調(diào)整
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數(shù)字化項目管理 03.08
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ITIL運維管理(1天) 03.08
ITIL運維管理課程內(nèi)容ITIL是一種全新的、基于流程的IT管理模式,可快速幫助企業(yè)IT部門從職能/后勤部門轉(zhuǎn)型為服務部門,并實現(xiàn)規(guī)范、精細、可量化的IT管理,提供可保證的IT服務質(zhì)量。ITIL是ITSM流程中最核心的一組,已有近20年的全球應用歷史,并于2005年被批準為國際標準ISO20000。適合對象CIO、IT運維經(jīng)理、網(wǎng)絡管理員;數(shù)據(jù)中心經(jīng)理;IT
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