經(jīng)驗(yàn)萃取五步法 - 1天
經(jīng)驗(yàn)萃取五步法 - 1天詳細(xì)內(nèi)容
經(jīng)驗(yàn)萃取五步法 - 1天
-1125855-90614500【課程背景】
任正非說:“最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。”
你是否曾經(jīng)或正在遭遇以下問題:
· 新員工如何快速開展工作?如何把老員工的經(jīng)驗(yàn)和技能分享出來,復(fù)制給新人?
· 新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新客戶經(jīng)常變化,如何梳理標(biāo)桿并高效普及全員?
· 老員工、技術(shù)專家離職,帶走大量的經(jīng)驗(yàn)和技能,接手的新員工要從頭再來;
· 團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)沒有及時(shí)復(fù)盤梳理,新的成員都要從0開始,好經(jīng)驗(yàn)沒有沉淀推廣;
· 部門經(jīng)驗(yàn)沒有匯總和沉淀,大家靠著過往經(jīng)驗(yàn)野蠻生長,影響部門的效率和創(chuàng)新;
· 工作中的痛點(diǎn)問題反復(fù)出現(xiàn),沒有梳理總結(jié)出來,造成不同的人重復(fù)掉進(jìn)同一個(gè)坑;
作為管理者,我們需要思考:如何將公司業(yè)務(wù)專家與骨干員工寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與智慧留存下來,有效傳遞給新生代員工,以應(yīng)對(duì)公司“人員流動(dòng)快,崗位變化大,隊(duì)伍年輕化”的新常態(tài),并找出在實(shí)踐中解決問題的追加流程和工具,得以在企業(yè)中快速復(fù)制與傳承;如何破解內(nèi)部優(yōu)秀的人員在晉升、離職、調(diào)崗后,企業(yè)寶貴的內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)無法得到沉淀和傳承的難題?如何避免同一個(gè)問題要掉坑里幾次,總是要走一些重復(fù)的彎路的尷尬局面呢?如何將組織與崗位的追加實(shí)踐顯性化,做好知識(shí)管理,給組織和企業(yè)留下可復(fù)制、可傳承的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);如何找出企業(yè)優(yōu)秀工作案例背后的邏輯思維與工作方法論,便于優(yōu)秀最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制……
每一家企業(yè)都會(huì)在一些特定的領(lǐng)域積累了優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),不管你在什么樣的行業(yè)、企業(yè)中,員工沉淀下來的智慧都是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。如果把其中最具有智慧性的東西進(jìn)行萃取、加工和整理,最終輸出有價(jià)值的“干貨”,讓零碎的“知識(shí)”更加體系化,并在企業(yè)中推廣和復(fù)制,貫穿于整個(gè)人才培養(yǎng)中去,將會(huì)更好的解決企業(yè)遇到的實(shí)際問并大大提升企業(yè)經(jīng)營效果。
【課程收獲】
認(rèn)識(shí)到經(jīng)驗(yàn)萃取對(duì)于個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織的重要性;
掌握一套標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)驗(yàn)萃取方法(五步法);
掌握一套標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)驗(yàn)萃取工具(模板);
【課程特色】
理論聯(lián)系實(shí)際,以實(shí)際工作、業(yè)務(wù)問題入手;
有大量的動(dòng)手實(shí)操、聯(lián)系機(jī)會(huì),以便掌握經(jīng)驗(yàn)萃取的方法;
【適合對(duì)象】:技術(shù)專家、骨干員工;企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師;具備豐富經(jīng)驗(yàn)想要把它固化出來,變成顯性知識(shí)財(cái)富的人群;
【課程時(shí)長】:1天(6小時(shí))
【課程大綱】
第一部分 經(jīng)驗(yàn)萃取的重要性
2307590651954500經(jīng)驗(yàn)萃取的重要性
-- 實(shí)操活動(dòng)
2、經(jīng)驗(yàn)萃取的三個(gè)好處
3、經(jīng)驗(yàn)萃取的2個(gè)場(chǎng)景
第二部分 經(jīng)驗(yàn)萃取的基礎(chǔ)知識(shí)
1、經(jīng)驗(yàn)的概念
2、經(jīng)驗(yàn)的三個(gè)維度
3、經(jīng)驗(yàn)的兩個(gè)來源
4、經(jīng)驗(yàn)的三個(gè)類型
5、經(jīng)驗(yàn)萃取的5個(gè)維度(什么樣的經(jīng)驗(yàn)需要萃取)
6、經(jīng)驗(yàn)萃取的6個(gè)時(shí)點(diǎn)
2053258142306200 -- 實(shí)操練習(xí)
7、經(jīng)驗(yàn)萃取要萃取什么?
-- 實(shí)操練習(xí)
8、經(jīng)驗(yàn)萃取漏斗
9、經(jīng)驗(yàn)萃取五步法導(dǎo)入
第三部分 經(jīng)驗(yàn)萃取五步法
一、步驟一:確定主題
20344844051355001、確定主題三“定”
(1)定方向
(2)定邊界
(3)定主題
-- 練習(xí)
-- 福利:標(biāo)準(zhǔn)化模板
二、步驟二:重現(xiàn)情境
1、重現(xiàn)情境底層邏輯模型
2、“重現(xiàn)”的三個(gè)維度
3、復(fù)雜情境“重現(xiàn)”的五線譜法
-- 練習(xí)
-- 福利:標(biāo)準(zhǔn)化模板
三、步驟三:追溯細(xì)節(jié)
1、細(xì)節(jié)的重要性
2、細(xì)節(jié)來源的6個(gè)維度
-- 練習(xí)
-- 福利:標(biāo)準(zhǔn)化模板
四、步驟四:提煉方法
1、現(xiàn)象與本質(zhì)的關(guān)系
2、梳理結(jié)構(gòu)(五維法)
-- 練習(xí)
3、提煉關(guān)鍵詞
-- 顯性化關(guān)鍵詞的5個(gè)方法
-- 練習(xí)
-- 福利:標(biāo)準(zhǔn)化模板
五、步驟五:轉(zhuǎn)化推廣
1、如何有效推廣經(jīng)驗(yàn)?
2、有效推廣的7個(gè)工具、方法
-- 練習(xí)
-- 福利:標(biāo)準(zhǔn)化模板
六、補(bǔ)充:萃取他人
1、萃取流程三步走
(1)準(zhǔn)備階段
① 五個(gè)維度助力周全準(zhǔn)備
(2)實(shí)施階段
① 提問的思路、方向、方法
-- 練習(xí)
(3)總結(jié)階段
第四部分 綜合練習(xí)
-- 就學(xué)員間的一個(gè)情境進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取
第五部分 總結(jié)回顧
1、整體回顧
2、答疑
3、作業(yè)設(shè)置
4、感謝、合影
937521668468
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