《學習質(zhì)量強國建設(shè)綱要,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效》

  培訓(xùn)講師:張永軍

講師背景:
張永軍教授——實戰(zhàn)型企業(yè)黨建資深培訓(xùn)師?中國石油大學、北京大學碩士研究生?(河北省教育廳評審)正教授?原中國石油國際化人才培訓(xùn)中心書記兼主任(正處)?原中石油物探培訓(xùn)中心(黨校)書記兼主任(正處)?原石油物探學校書記、校長(正處)?清華繼教 詳細>>

張永軍
    課程咨詢電話:

《學習質(zhì)量強國建設(shè)綱要,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效》詳細內(nèi)容

《學習質(zhì)量強國建設(shè)綱要,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效》

《學習質(zhì)量強國建設(shè)綱要,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效》
主講:張永軍教授
【課程背景】
二十大報告指出:高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。沒有堅實的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),就不可能全面建成社會主義現(xiàn)代化強國。
2023年2月6日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》,并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認真貫徹落實。
對于企業(yè),高質(zhì)量發(fā)展就是要在深入學習二十大精神,全面學習《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)自身實際和特點,通過對標對表,進一步明確自身高質(zhì)量發(fā)展的目標和戰(zhàn)略,制定高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃和計劃,給出高質(zhì)量發(fā)展的行動措施,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為建設(shè)質(zhì)量強國作出應(yīng)有成績。
本課程給出了當前國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵四招:融入中心促落實、科學管理提質(zhì)量、合規(guī)經(jīng)營保平安、數(shù)字轉(zhuǎn)型謀發(fā)展。
【課程收益】
1、深入學習、領(lǐng)會黨的二十大高質(zhì)量發(fā)展的思想和要求;
2、全面學習、宣傳、踐行《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》;
3、掌握構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的重大意義;
4、掌握并靈活運用企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵“四招”:融入中心促落實、科學管理提質(zhì)量、合規(guī)經(jīng)營保平安、數(shù)字轉(zhuǎn)型謀發(fā)展。
【課程特色】
精準解讀二十大高質(zhì)量發(fā)展的精神;深入學習《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》;結(jié)構(gòu)嚴謹、邏輯清晰、內(nèi)容豐富、重點突出、案例鮮活;緊貼企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際需要,以《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》為指導(dǎo),給出引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵“四招”——(黨建)融入中心促落實、科學管理提質(zhì)量、合規(guī)經(jīng)營保平安、數(shù)字轉(zhuǎn)型謀發(fā)展;真正意義上實現(xiàn)知行合一、學以致用。
【課程對象】
企業(yè)高、中層管理人員;企業(yè)黨員干部;企業(yè)黨?;蚺嘤?xùn)中心教師等。
【課程時間】6H—8H
【課程大綱】
引言:高質(zhì)量發(fā)展才是硬道理
一、高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)和要求
1、發(fā)展才是硬道理
2、經(jīng)濟發(fā)展的基本軌跡和經(jīng)驗(四次工業(yè)革命和中國式現(xiàn)代化)
3、二十大高質(zhì)量發(fā)展的精神和要求
4、《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》概述
5、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)
二、高質(zhì)量發(fā)展的理論和實務(wù)
1、高質(zhì)量發(fā)展是現(xiàn)代化建設(shè)的首要任務(wù)
2、構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制(五個著力點之一)
3、建立現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系(五個著力點之二)
4、全面推進鄉(xiāng)村振興(五個著力點之三)
5、促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展(五個著力點之四)
6、推進高水平開放(五個著力點之五)
7、構(gòu)建新發(fā)展格局(“雙循環(huán)”辯證法)
三、建設(shè)質(zhì)量強國的目標和路徑(綱要精神概述)
1、《綱要》背景
2、總體目標和要求
3、推動經(jīng)濟質(zhì)量效益型發(fā)展
4、增強產(chǎn)業(yè)質(zhì)量競爭力
5、加快產(chǎn)品質(zhì)量提檔升級
6、提升建設(shè)工程質(zhì)量
7、增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)供給
8、增強企業(yè)質(zhì)量和品牌發(fā)展能力
9、構(gòu)建高水平質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施
10、推進質(zhì)量治理現(xiàn)代化

四、學習質(zhì)量強國建設(shè)綱要,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效(企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵四招)
1、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)
(1)二十大高質(zhì)量發(fā)展精神和要求
(2)《綱要》對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求
(3)現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代化
(4)國企高質(zhì)量發(fā)展的思考
2、融入中心促落實(第一招)(高質(zhì)量發(fā)展中的黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè))
(1)黨建融入中心的新生態(tài)
(2)黨建融入中心的原則
(3)黨建融入中心的方法
(4)黨建融入中心的意義
3、科學管理提效益(第二招)(高質(zhì)量發(fā)展中的科學管理模式,如PMP等)
(1)建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度(“兩個一以貫之”)
(2)科學管理的重要模式——項目管理
(3)項目管理的概念
(4)項目管理的過程
(5)項目管理的知識和事務(wù)(高績效團隊建設(shè)、有效溝通和情商領(lǐng)導(dǎo)力等內(nèi)容為重點)
4、合規(guī)經(jīng)營保平安(第三招)(總體國家安全、企業(yè)安全生產(chǎn)、HSE)
(1)總體國家安全
(2)企業(yè)安全知多少(安全生產(chǎn)、黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭)
(3)HSE體系
5、數(shù)字轉(zhuǎn)型謀發(fā)展(第四招)(高質(zhì)量發(fā)展中的創(chuàng)新驅(qū)動)
(1)科技創(chuàng)新是國企的生命線(第一、二、三、四次工業(yè)革命)
(2)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的和意義
(3)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和方法
(4)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
(5)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐
五、小結(jié)

 

張永軍老師的其它課程

《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》——一種提高領(lǐng)導(dǎo)力、賦能企業(yè)員工的有效方法主講:張永軍教授【課程背景】建百年老店,保基業(yè)長青,就必須持續(xù)給員工賦能,提升素質(zhì)能力,以提高其創(chuàng)新、創(chuàng)效水平。這正是“教練式領(lǐng)導(dǎo)方式”的應(yīng)用目的。教練式領(lǐng)導(dǎo)力是一種用于人員開發(fā)和幫助員工quot;員工自主實現(xiàn)工作目標的領(lǐng)導(dǎo)模式,它使員工quot;員工在組織中能以最大的熱情和創(chuàng)造力來工作,并把個人目標

 講師:張永軍詳情


《錘煉黨性修養(yǎng)堅定理性信念推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》主講:張永軍【課程背景】黨性修養(yǎng)也稱黨性鍛煉,是黨員的自我教育、自我改造、自我完善,是對共產(chǎn)黨的本質(zhì)屬性的內(nèi)化,是黨員在改造客觀世界中自覺運用黨性原則規(guī)范自己的行為??朔偷种聘鞣N錯誤思想,不斷改造主觀世界,不斷開創(chuàng)實踐和認識新境界的過程,是黨員自強和自律的統(tǒng)一。黨性修養(yǎng)包括馬克思主義的理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、思想道

 講師:張永軍詳情


《創(chuàng)新與發(fā)展:黨支部工作標準化建設(shè)》主講:張永軍【課程背景】基層黨建是企業(yè)的一項基礎(chǔ)性工作,是黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)工作的重要組成部分。基層黨建工作的好壞,關(guān)系到我們黨能否真正推動科學發(fā)展、促進社會和諧。如果基層黨建工作抓得不好,我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就會受到動搖,黨的事業(yè)就會受到損害。習近平總書記多次強調(diào),基礎(chǔ)不牢、地動山搖。企業(yè)黨支部是錘煉黨性的熔爐、聯(lián)系群眾的紐

 講師:張永軍詳情


《標準化黨支部建設(shè)的理論、實務(wù)和創(chuàng)新》主講:張永軍教授【課程背景】基層黨建工作是一項基礎(chǔ)性工作,是組織工作的重要組成部分。基層黨建工作的好壞,關(guān)系到我們黨能否真正推動科學發(fā)展、促進社會和諧。,如果基層黨建工作抓得不好,我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就會受到動搖,黨的事業(yè)就會受到損害。習近平總書記多次強調(diào),基礎(chǔ)不牢、地動山搖。國企要重視基層、關(guān)心基層、支持基層,強化固本強基

 講師:張永軍詳情


《黨員集中教育的歷史延續(xù)和《黨員教育管理工作條例》解讀》主講:張永軍【課程背景】黨員集中教育是我黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)。2019年中央下發(fā)了《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》,對黨員教育工作進行了規(guī)范?!稐l例》的出臺,進一步彰顯了我黨對黨員教育工作的重視。通過黨員集中教育,提高全黨的政治理論水平,提高全黨的政治覺悟,統(tǒng)一意識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動,聽黨話、跟黨走,為實現(xiàn)

 講師:張永軍詳情


《黨建融入中心提升素質(zhì)能力踐行科學管理推動企業(yè)發(fā)展》或《黨建引領(lǐng)素質(zhì)保障管理科學企業(yè)發(fā)展》主講:張永軍教授【課程背景】國企是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。六中全會通過的《決議》指出“毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,支持國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大”。習近平總書記指出:“堅持黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫

 講師:張永軍詳情


《情商和情商領(lǐng)導(dǎo)力》——一種提高領(lǐng)導(dǎo)力、賦能企業(yè)管理者的有效方法主講:張永軍教授【課程背景】建百年老店,?;鶚I(yè)長青,就必須持續(xù)給員工賦能,提升素質(zhì)能力,以提高其創(chuàng)新、創(chuàng)效水平。這正是“教練式領(lǐng)導(dǎo)方式”的應(yīng)用目的。教練式領(lǐng)導(dǎo)力是一種用于人員開發(fā)和幫助員工quot;員工自主實現(xiàn)工作目標的領(lǐng)導(dǎo)模式,它使員工quot;員工在組織中能以最大的熱情和創(chuàng)造力來工作,并把個

 講師:張永軍詳情


《現(xiàn)代企業(yè)實用項目管理PMP》——項目管理(PMP)落地國企的五個有效措施主講:張永軍教授【課程背景】國企是國民經(jīng)濟的“壓艙石”、民生保障的“頂梁柱”、急難險重的“定心丸”、美麗中國的“建設(shè)者”、海外履責的“排頭兵”。進入新時代,國企和條件成熟的民企加快了建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的進程,在國家經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著越來越大的作用?,F(xiàn)代企業(yè)制度定義為:以市場經(jīng)濟為基礎(chǔ),以企

 講師:張永軍詳情


《現(xiàn)代項目管理(PMP)的理論與實務(wù)》——項目管理(PMP)落地企業(yè)的五個措施主講:張永軍教授【課程背景】六中全會通過的《決議》指出“毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展,支持國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大”。進入新時代,國企和條件成熟的民企加快了建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的進程,在國家經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮著越來越大的作用?,F(xiàn)代企業(yè)制度定義

 講師:張永軍詳情


《央企落實體制機制創(chuàng)新的實踐》主講:張永軍教授【課程背景】國企是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。六中全會通過的《決議》指出“毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展,支持國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大”。習近平總書記指出:“堅持黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制

 講師:張永軍詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有