政治鑄魂、能力升階、價值創(chuàng)造:新時代國企干部情商領導力修煉之“五維路徑”

  培訓講師:張永軍

講師背景:
張永軍教授——實戰(zhàn)型企業(yè)黨建資深培訓師?中國石油大學、北京大學碩士研究生?(河北省教育廳評審)正教授?原中國石油國際化人才培訓中心書記兼主任(正處)?原中石油物探培訓中心(黨校)書記兼主任(正處)?原石油物探學校書記、校長(正處)?清華繼教 詳細>>

張永軍
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政治鑄魂、能力升階、價值創(chuàng)造:新時代國企干部情商領導力修煉之“五維路徑”詳細內容

政治鑄魂、能力升階、價值創(chuàng)造:新時代國企干部情商領導力修煉之“五維路徑”

政治鑄魂 能力升階 價值創(chuàng)造
新時代國企干部情商領導力修煉之“五維路徑”
主講:張永軍老師
【課程背景】
毛澤東主席指出:政治路線確定后,干部就是決定性因素!
**總書記給出了國企好干部標準:對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。
提高干部的領導力意義重大。作為一名國企干部,就提高其領導力而言,情商因素占80%,智商因素僅占20%。所以,情商領導力就是國企干部最根本的領導力。
當前,國有企業(yè)高質量發(fā)展進入深水區(qū)、關鍵期,領導干部情商短板導致的戰(zhàn)略衰減、創(chuàng)新梗阻等問題亟待解決,本課程通過"認知重構—技能提升—實踐轉化"閉環(huán),為培育世界一流企業(yè)提供領導力解決方案。
本課程適合國企中、基層管理人員。
【課程收益】
1、初心錨定——國企干部情商領導力的政治坐標
2、心智重構——國企干部情商領導力底層邏輯
3、實戰(zhàn)演練——國企干部情商領導力修煉的“五維路徑”
4、境界升華——國企情商領導力的價值升華
【課程特色】
從“初心錨定”“心智重構”“實戰(zhàn)演練”“境界升華”等四要素著手,全面提升國企干部的情商領導力。內容豐富、結構嚴謹、重點突出、案例真是、演練結合、風趣幽默、學以致用。
【課程對象】
國有企業(yè)中、基層管理人員;企業(yè)內訓師;企業(yè)培訓中心(黨校)教師等
【課程時間】
0.5-1天(6小時/天)
【課程大綱】
引言 **論國企好干部的“20字標準”與情商領導力
一、初心錨定——國企干部情商領導力的政治坐標
1、國企好干部標準:**“20字好干部標準”
2、新時代國企用人導向:忠誠、干凈、擔當、作為
3、“政治三力”中的“情商領導力”要求
4、對照"20字好干部標準",構建"黨性修養(yǎng)+情商素養(yǎng)"雙維度能力
案例賞析:中國建材宋志平案例——解析其如何通過"央企市營"模式平衡政府訴求與市場規(guī)律,實現(xiàn)7項并購整合零投訴的行業(yè)奇跡
二、心智重構——國企干部情商領導力底層邏輯
1、情商情商領導力
2、情商“四要素”
3、情商領導力“四維雷達圖”
4、新時代的“情商領導力”考驗
(1)95后、05后新員工的新特點
(2)現(xiàn)代企業(yè)制度下的干部素養(yǎng)
(3)數(shù)字(智)化時代的新挑戰(zhàn)
三、實戰(zhàn)演練——國企干部情商領導力提升的“五維路徑”
1、效能提升工程
(1)忠誠
(2)干凈
(3)擔當
(4)作為
2、有效溝通藝術
(1)溝通的價值和意義
(2)溝通的方法
(3)溝通的藝術
(4)現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)跨部門溝通
3、團隊鍛造法則
冰山理論:鍛造高績效團隊“五要素”
(1)目標與共識
(2)素質與能力
(3)溝通與協(xié)作
(4)授權與考核
(5)精神與文化
4、商業(yè)創(chuàng)新突圍(企業(yè)高層)
(1)國企的地位和作用
(2)國企治理主體和職能
(3)“三新經濟”概述
(4)數(shù)字(智)化時代的商業(yè)模式
(5)變革管控和客戶管理
5、優(yōu)化運營管理
(1)“三基本”建設(黨的建設)
(2)“三基”工作
(3)管理和管理的職能
(4)提升管理力

四、境界升華——國企情商領導力的價值升華
1、三維價值模型
(1)政治價值
(2)經濟價值
(3)社會價值
2、終身修煉路徑:“三階九段"領導力進階路徑
(1)初階:情緒管理
(2)中階:關系經營
(3)高階:生態(tài)共建

五、小結

 

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