政策領(lǐng)航、價值創(chuàng)造、創(chuàng)建一流：通信類國有企業(yè)2026年高質(zhì)量發(fā)展的實踐路徑
政策領(lǐng)航、價值創(chuàng)造、創(chuàng)建一流：通信類國有企業(yè)2026年高質(zhì)量發(fā)展的實踐路徑詳細(xì)內(nèi)容
政策領(lǐng)航、價值創(chuàng)造、創(chuàng)建一流：通信類國有企業(yè)2026年高質(zhì)量發(fā)展的實踐路徑
政策領(lǐng)航 價值創(chuàng)造 創(chuàng)建一流
通信類國有企業(yè)2026年高質(zhì)量發(fā)展的實踐路徑
主講：張永軍老師
【課程背景】
2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，通信國企作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，面臨復(fù)雜國際環(huán)境與國內(nèi)轉(zhuǎn)型攻堅雙重挑戰(zhàn)。為此，通信類國企作為國家戰(zhàn)略落地的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性力量，需精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向，在落實黨的二十屆四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議等精神中找準(zhǔn)發(fā)展定位，以高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)中國式現(xiàn)代化建設(shè)。
本課程以通信類國企為例，幫助企業(yè)管理層人員明晰行業(yè)趨勢、吃透政策要求、掌握高質(zhì)量發(fā)展的實踐路徑?！菊n程收益】
1、通訊國企發(fā)展的形勢和任務(wù)
2、政策取向和發(fā)展戰(zhàn)略
3、掌握通信國企高質(zhì)量發(fā)展的實踐路徑【課程特色】
結(jié)合通信國企實際，深入學(xué)習(xí)貫徹**重要講話和指示精神、學(xué)習(xí)黨的二十屆四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神。聚焦通訊企業(yè)尚存問題或瓶頸，給出高質(zhì)量發(fā)展的實踐路徑。內(nèi)容豐富、邏輯清晰、重點突出、案例生動、學(xué)以致用。
【課程對象】
通訊國企管理層；培訓(xùn)中心（黨性）教師等
【課程時間】
0.5天（6小時/天）
【課程大綱】
引言 **論國企高質(zhì)量發(fā)展
一、形勢任務(wù)：通信國企發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢研判
1、行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢
（1）全球格局
（2）國內(nèi)現(xiàn)狀
（3）通訊國企的定位
2、通訊國企發(fā)展趨勢
（1）技術(shù)創(chuàng)新向“原創(chuàng)引領(lǐng)”轉(zhuǎn)型
（2）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)向“融合賦能”升級
（3）發(fā)展模式向“綠色低碳”轉(zhuǎn)型
（4）布局結(jié)構(gòu)向“精準(zhǔn)高效”優(yōu)化
（5）治理體系向“現(xiàn)代智能”升級：
3、案例賞析：與企業(yè)溝通后再定
二、政策引領(lǐng)：通信國企高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循
1、核心政策、精神解讀
（1）**對央企最新指示精神解讀
（2）黨的二十屆四中全會精神之國企篇
（3）中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神之國企篇
（4）中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議要求
（5）國務(wù)院國資委相關(guān)部署
2、政策落地核心要求
（1）聚焦科技創(chuàng)新，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
（2）深化市場化改革，提升經(jīng)營質(zhì)量與效益
（3）推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能業(yè)務(wù)升級與服務(wù)優(yōu)化
（4）踐行綠色發(fā)展理念，加快清潔能源布局
（5）強(qiáng)化客戶導(dǎo)向，提升服務(wù)精準(zhǔn)度與滿意度
（6）突出黨建引領(lǐng)，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展三、發(fā)展路徑：通訊類國企2026年高質(zhì)量發(fā)展六大核心路徑
1、強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動，培育新質(zhì)生產(chǎn)力
（1）聚焦前沿領(lǐng)域攻關(guān)
（2）完善創(chuàng)新體系建設(shè)
（3）加速成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用
（4）強(qiáng)化人才創(chuàng)新激勵
案例：湖北聯(lián)通——以創(chuàng)新破局筑牢科技強(qiáng)企根基
2、優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，提升資源配置效率
（1）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型
（2）深化重組整合并購
（3）精準(zhǔn)開展有效投資
3、深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智慧服務(wù)生態(tài)
（1）推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化升級
（2）拓展融合應(yīng)用場景
（3）強(qiáng)化數(shù)據(jù)要素管理
4、堅持綠色低碳發(fā)展，踐行國企社會責(zé)任
（1）構(gòu)建綠色運營體系
（2）推進(jìn)節(jié)能降碳改造
（3）助力社會低碳轉(zhuǎn)型
案例：湖北聯(lián)通構(gòu)建“智慧儲能+光伏+風(fēng)電”多能互補供電體系
5、深化改革賦能，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力
（1）完善現(xiàn)代企業(yè)制度（包括強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)）
（2）深化三項制度改革
（3）強(qiáng)化經(jīng)營質(zhì)效管控
（4）加強(qiáng)上市公司管理
6、堅持開放共享，拓展發(fā)展合作空間
（1）搭建協(xié)同合作平臺
（2）推進(jìn)國際化經(jīng)營
（3）踐行共享惠民理念
四、結(jié)束語
率先創(chuàng)建世界一流國企
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