《組織變革賦能營(yíng)銷戰(zhàn)略，打造企業(yè)生存與發(fā)展的護(hù)衛(wèi)艦》
培訓(xùn)講師：唐小飛
講師背景：
唐小飛教授——互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷創(chuàng)新管理專家?西南財(cái)經(jīng)大學(xué)城市品牌戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)教授、博導(dǎo)?飛亞達(dá)集團(tuán)（中國(guó)鐘表行業(yè)唯一的上市公司）獨(dú)立董事?原藍(lán)光發(fā)展集團(tuán)（中國(guó)房地產(chǎn)二十強(qiáng)）獨(dú)立董事?國(guó)家一級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事?教育部高層次人才“教育 詳細(xì)>>
《組織變革賦能營(yíng)銷戰(zhàn)略，打造企業(yè)生存與發(fā)展的護(hù)衛(wèi)艦》詳細(xì)內(nèi)容
《組織變革賦能營(yíng)銷戰(zhàn)略，打造企業(yè)生存與發(fā)展的護(hù)衛(wèi)艦》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織變革與管理創(chuàng)新》
為營(yíng)銷戰(zhàn)略賦能，打造企業(yè)生存與發(fā)展的護(hù)衛(wèi)艦
主講：唐小飛教授
【課程背景】
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，“時(shí)間、空間和關(guān)聯(lián)”被技術(shù)壁壘打破，消費(fèi)行為模式、產(chǎn)品制造模式、商業(yè)運(yùn)作模式都在發(fā)生基因式突變，服務(wù)于商業(yè)戰(zhàn)略的公司組織結(jié)構(gòu)也被迫變異以適應(yīng)發(fā)展的需要?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的特性，使員工不再依賴于組織，而是依賴于自己的知識(shí)與能力，那么，員工與組織會(huì)形成什么關(guān)系？組織將如何變形，才能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的員工個(gè)性化需求？
為了發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)原著民”的工作激情、培養(yǎng)他們的另類忠誠(chéng)，新興的創(chuàng)業(yè)公司不得不以更快的速度對(duì)傳統(tǒng)組織架構(gòu)進(jìn)行脫胎換骨般的改革，以有別于一些傳統(tǒng)大公司、國(guó)企、央企根深蒂固的組織臃腫、層級(jí)復(fù)雜、條塊分割嚴(yán)重等特性帶來(lái)的施展才能的零凍空間。
本課程將通過(guò)分析阿里、京東、騰訊等今天的行業(yè)頭部企業(yè)為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的消費(fèi)行為變革、競(jìng)爭(zhēng)模式變革，讓企業(yè)最大限度地與市場(chǎng)和需求融合而不惜代價(jià)、不怕陳痛，削骨剔肉般對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革的鮮活案例，為你的企業(yè)提供借鑒。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，如何規(guī)劃和設(shè)計(jì)公司的組織結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的協(xié)同一致性，以確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，這是本課程的核心內(nèi)容所在。
課程從“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代--為什么企業(yè)必須為員工創(chuàng)造力的釋放提供空間，組織變革中的創(chuàng)新思維與組織陣痛，去管理化--打造公司競(jìng)爭(zhēng)力管理模式，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代--組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略融合案例”入手，通過(guò)剖析現(xiàn)實(shí)商業(yè)世界中已經(jīng)發(fā)生，或正在發(fā)生的一個(gè)個(gè)鮮活案例，以及案例背后不為人知的底層邏輯，解決學(xué)員在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨的“管理困境”和“發(fā)展困境”。使學(xué)員明白管理思維創(chuàng)新的重要性，并在管理中通過(guò)借智借腦構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式，打造企業(yè)生存與發(fā)展的護(hù)衛(wèi)艦。
【課程收益】
了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代員工的行為特質(zhì)與需求演變，懂得如何為員工創(chuàng)造力發(fā)揮釋放空間
了解組織變革中管理者需要什么樣的管理創(chuàng)新思維，以及會(huì)經(jīng)歷什么樣的組織變革陣痛
了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最具競(jìng)爭(zhēng)力的管理模式，即去管理化
掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的融合發(fā)展模式
通過(guò)案例深度解剖，了解和借鑒互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代頭部企業(yè)的組織模式
【課程特色】新思維新案例，案例豐富精彩，邏輯清晰，實(shí)用性強(qiáng)
【課程對(duì)象】企業(yè)高層與中層管理者
【課程時(shí)間】12 小時(shí)
【課程大綱】
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：?jiǎn)T工創(chuàng)造力釋放的組織氛圍
1、施展才華、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的環(huán)境更開(kāi)放
2、更多企業(yè)在營(yíng)造發(fā)揮員工創(chuàng)意能力的組織氛圍
3、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為個(gè)人創(chuàng)造力釋放提供了最大可能
4、從”砸冰箱”到”砸組織”，海爾建設(shè)時(shí)代型企業(yè)
二、組織變革中的管理思維創(chuàng)新與組織陣痛
1、組織變革的基本類型與模式
2、組織變革中個(gè)人與團(tuán)隊(duì)阻力
3、組織變革中管理者經(jīng)歷的組織陣痛
三、打造高績(jī)效企業(yè)的組織競(jìng)爭(zhēng)力密鑰
1、組織視角：高績(jī)效企業(yè)
案例：
3、業(yè)務(wù)視角：高績(jī)效企業(yè)
案例：
4、員工視角：高績(jī)效企業(yè)
案例：
四、去管理化：打造最具公司競(jìng)爭(zhēng)力管理模式
1、毀三觀的管理文化
2、管理廣義化-“速度”“透明”“游戲化”
3、管理被降維--產(chǎn)品就是管理，管理融于產(chǎn)品
4、方生方死--移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品生命周期降0
五、案例剖析
1、阿里的組織變革與管理創(chuàng)新分析與借鑒
2、騰訊的組織變革與管理創(chuàng)新分析與借鑒
唐小飛老師的其它課程
《高級(jí)營(yíng)銷管理：洞察、策劃、執(zhí)行》培養(yǎng)優(yōu)秀營(yíng)銷總監(jiān)實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)贏利主講：唐小飛教授【課程背景】為企業(yè)帶來(lái)當(dāng)期贏利倍增的營(yíng)銷總監(jiān)是優(yōu)秀營(yíng)銷總監(jiān)嗎？我的答案“不是”，也許可以把他定義為優(yōu)秀的銷售總監(jiān)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)環(huán)境瞬息即變，優(yōu)秀的營(yíng)銷總監(jiān)不僅要保證當(dāng)期贏利，而能洞察環(huán)境變化中的先機(jī)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化營(yíng)銷方案，將營(yíng)銷戰(zhàn)略分析為模塊化營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)，帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行企
講師：唐小飛詳情
《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意傳播：打造領(lǐng)先品牌的一體兩翼》為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)打造領(lǐng)先品牌插上會(huì)飛的翅膀主講：唐小飛教授【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)高速發(fā)展、充滿活力的行業(yè)，新理念、新技術(shù)、新模式、新產(chǎn)品……不斷涌現(xiàn)，層出不窮?；ヂ?lián)網(wǎng)公司要想跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，乃至引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，就必須通過(guò)不斷創(chuàng)新來(lái)保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，產(chǎn)品做得再好，如果沒(méi)有良好的傳播創(chuàng)
講師：唐小飛詳情
《城市品牌塑造：區(qū)域品牌發(fā)展的推進(jìn)器》新時(shí)代城市品牌塑造與傳播：文化為魂、科技為力主講：唐小飛教授【課程背景】企業(yè)的發(fā)展與城市品牌的塑造有關(guān)系嗎？政府的招商績(jī)效會(huì)受到城市品牌力的影響嗎？為什么績(jī)效好的公司都集中在知名度高的城市？隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)一體化的大趨勢(shì)，從而使得生產(chǎn)、投資、貿(mào)易和消費(fèi)等日益全球化。在這種大背景下，城市之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈
講師：唐小飛詳情
《創(chuàng)新思維訓(xùn)練與商業(yè)模式創(chuàng)新》中小企業(yè)生存與發(fā)展的利刃主講：唐小飛教授【課程背景】在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，作為創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營(yíng)者的你，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)模式、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)模式，你能想到的招數(shù)都使盡了也很難打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為什么呢？現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克指出：當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，甚至不是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。
講師：唐小飛詳情
《高級(jí)營(yíng)銷管理：洞察、策劃、執(zhí)行》培養(yǎng)優(yōu)秀營(yíng)銷總監(jiān)實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)贏利主講：唐小飛教授【課程背景】為企業(yè)帶來(lái)當(dāng)期贏利倍增的營(yíng)銷總監(jiān)是優(yōu)秀營(yíng)銷總監(jiān)嗎？我的答案“不是”，也許可以把他定義為優(yōu)秀的銷售總監(jiān)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)環(huán)境瞬息即變，優(yōu)秀的營(yíng)銷總監(jiān)不僅要保證當(dāng)期贏利，而能洞察環(huán)境變化中的先機(jī)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化營(yíng)銷方案，將營(yíng)銷戰(zhàn)略分析為模塊化營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)，帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行企
講師：唐小飛詳情
《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意傳播：打造領(lǐng)先品牌的一體兩翼》為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)打造領(lǐng)先品牌插上會(huì)飛的翅膀主講：唐小飛教授【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)高速發(fā)展、充滿活力的行業(yè)，新理念、新技術(shù)、新模式、新產(chǎn)品……不斷涌現(xiàn)，層出不窮?；ヂ?lián)網(wǎng)公司要想跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，乃至引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，就必須通過(guò)不斷創(chuàng)新來(lái)保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，產(chǎn)品做得再好，如果沒(méi)有良好的傳播創(chuàng)
講師：唐小飛詳情
《城市品牌塑造：區(qū)域品牌發(fā)展的推進(jìn)器》新時(shí)代城市品牌塑造與傳播：文化為魂、科技為力主講：唐小飛教授【課程背景】企業(yè)的發(fā)展與城市品牌的塑造有關(guān)系嗎？政府的招商績(jī)效會(huì)受到城市品牌力的影響嗎？為什么績(jī)效好的公司都集中在知名度高的城市？隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)一體化的大趨勢(shì)，從而使得生產(chǎn)、投資、貿(mào)易和消費(fèi)等日益全球化。在這種大背景下，城市之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈
講師：唐小飛詳情
《創(chuàng)新思維訓(xùn)練與商業(yè)模式創(chuàng)新》中小企業(yè)生存與發(fā)展的利刃主講：唐小飛教授【課程背景】在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，作為創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營(yíng)者的你，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)模式、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)模式，你能想到的招數(shù)都使盡了也很難打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為什么呢？現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克指出：當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，甚至不是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。
講師：唐小飛詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194
