《煙草企業(yè)數(shù)字化轉型》
《煙草企業(yè)數(shù)字化轉型》詳細內(nèi)容
《煙草企業(yè)數(shù)字化轉型》
《煙草企業(yè)數(shù)字化轉型》
創(chuàng)新方法、進階路徑及實踐案例
主講:李福東
【課程背景】
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術的飛速發(fā)展,迫切需要煙草企業(yè)能夠運用數(shù)字化技術和工具,提高運營效率、降低成本、提升生產(chǎn)力。借助數(shù)字化技術,煙草企業(yè)可以實現(xiàn)自動化生產(chǎn)、智能化倉儲和物流管理、更加科學高效的生產(chǎn)經(jīng)營決策,提高生產(chǎn)效率和質量。
然而,數(shù)字化轉型是一項復雜的系統(tǒng)工程,它既需要煙草企業(yè)能夠借助數(shù)字化的手段提高生產(chǎn)運營的效率、產(chǎn)品的質量以及經(jīng)營決策的能力,又需要全體員工改變思維方式和工作方式,遵循數(shù)字化轉型內(nèi)在規(guī)律,一步步提升生產(chǎn)經(jīng)營能力。
第1單元側重讓學員從大局上認識到數(shù)字化轉型的必要性和迫切性,并理解煙草企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型的總體思路與方法。
第2單元側重業(yè)務創(chuàng)新,即煙草企業(yè)如何利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術,從種植、初烤、打葉復烤、發(fā)酵、配方、制絲、制卷、包裝等工藝流程環(huán)節(jié)提升業(yè)務能力。
課堂運營方面,本課程采用互動問答、核心知識點復盤、主題研討等方式,借助數(shù)字化能力提升五步法、大數(shù)據(jù)分析與挖掘六步法等模型工具,在學中練,在練中學,將課堂所學有效地轉化為工作績效。
【課程收益】
深刻理解煙草企業(yè)數(shù)字化轉型的本質內(nèi)涵和價值作用;
掌握煙草業(yè)務數(shù)字化實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的系統(tǒng)方法與進階路徑;
掌握運用大數(shù)據(jù)和人工智能實現(xiàn)業(yè)務創(chuàng)新的方法與關鍵技術。
【課程特色】案例與場景式教學,通俗易懂;基于最佳實踐的方法模型工具,簡單實用
【課程對象】煙草企業(yè)中高層管理人員、車間負責人、數(shù)字化轉型領導者/推動者
【課程時間】0.5天(6小時/天)
【課程大綱】
運籌帷幄:煙草企業(yè)數(shù)字化轉型的未來藍圖
數(shù)字化轉型是煙草企業(yè)發(fā)展的必然
煙草行業(yè)外部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢
煙草企業(yè)數(shù)字化轉型的本質和內(nèi)涵
新一代信息技術助力煙草業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展
煙草企業(yè)數(shù)字化轉型總體思路
煙草企業(yè)數(shù)字孿生體構建與運營
煙草業(yè)務與新一代信息技術的關系
煙草企業(yè)數(shù)字孿生平臺規(guī)劃設計
煙草企業(yè)生產(chǎn)制造與產(chǎn)品運營管理
煙草企業(yè)數(shù)字化能力提升五步飛輪
業(yè)務創(chuàng)新:煙草企業(yè)數(shù)字化轉型的方法路徑
數(shù)字化管理的三可目標
可視,從不可見到可視化
可測,從可衡量到可管理
可控,從及時發(fā)現(xiàn)到預測
數(shù)字化流程管理四步法
管理制度化,明確崗位責權利
制度流程化,明確協(xié)同流程與規(guī)則
流程表單化,明確流轉信息與數(shù)據(jù)
表單數(shù)字化,形成研發(fā)需求的輸入
大數(shù)據(jù)分析與挖掘六步法
業(yè)務理解,明確要解決的業(yè)務痛點
數(shù)據(jù)理解,充分了解擁有的數(shù)據(jù)資源
數(shù)據(jù)準備,讓數(shù)據(jù)成為可模型可用的
模型建立,基于訓練數(shù)據(jù)構建算法模型
模型評估,基于評價指標判斷模型可用性
模型發(fā)布,端盤上菜,應用模型解決新問題
案例:制絲生產(chǎn)大數(shù)據(jù)分析
人工智能機器學習六步法
數(shù)據(jù)采集,從多種源頭收集數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)預處理,標準化、歸一化等
特征工程,選取問題相關特征
模型訓練,構建算法模型
模型優(yōu)化,不斷改進算法能力
模型發(fā)布,從專家型到通用型
案例:圖像識別、倉儲運營
“平臺+應用”模式的業(yè)務創(chuàng)新方法
微服務業(yè)務能力體系建設與優(yōu)化
從創(chuàng)意到應用上線的迭代式創(chuàng)新
案例:特斯拉
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