《【狼性營(yíng)銷】狼性團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷技能訓(xùn)練營(yíng)》
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《【狼性營(yíng)銷】狼性團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷技能訓(xùn)練營(yíng)》
破解狼性營(yíng)銷 輕松倍增業(yè)績(jī)
狼性團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷技能訓(xùn)練營(yíng)
主講:朱天佑導(dǎo)師
一、課程背景:
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的今天,消費(fèi)者都會(huì)貨比多家。隨著消費(fèi)環(huán)境的
改變,企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)立于不敗之地?快速提升銷
售業(yè)績(jī)是我們企業(yè)必須面對(duì)的最關(guān)鍵問(wèn)題。銷售打江山,服務(wù)定江山,如何打江山是擺
在我們面前最棘手的難題。
為什么銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠強(qiáng),士氣低落,流失率高?為什么銷售顧問(wèn)剛開(kāi)口交流,就
讓客戶反感?為什么面對(duì)客戶異議,容易放棄不會(huì)堅(jiān)持?為什么話術(shù)精通、能說(shuō)會(huì)道、
頭腦聰明,業(yè)績(jī)卻不理想?為什么不敢跟客戶談判,只敢向公司申請(qǐng)優(yōu)惠政策?.……要想
得到業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)就必須從推銷到營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。真正的銷售并不僅僅是停留在話術(shù)、口才
、激情等表面,我們不但要考慮短期的成交,更要注重長(zhǎng)期的回報(bào)。如果我們還在用傳
統(tǒng)的方式進(jìn)行銷售,效果會(huì)越來(lái)越差。在信賴度極度缺乏的今天,客戶最看重的是體驗(yàn)
度,能幫他思考和解決問(wèn)題。我們認(rèn)為,專業(yè)是最好的技巧,真誠(chéng)是最牛X
的套路。沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的銷售人員很難應(yīng)對(duì)日異月新的市場(chǎng),銷售過(guò)程中的每一
個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)力不從心。
如何突破銷售思維,找到銷售入口?如何克服銷售中的恐懼?如何洞悉客戶的內(nèi)心世界
,快速分辨客戶需求?如何解決銷售過(guò)程中遇到的難題?如何快速成交客戶卻又不傷客
?如何形成業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)?通過(guò)此課程直面每一個(gè)核心環(huán)節(jié),以上難題將在這里得到答
案!
我們一直強(qiáng)調(diào)銷售就是土匪加文化,所謂“土匪”就是像狼一樣,有超強(qiáng)的攻擊性。所謂
的文化就是具備科學(xué)的銷售方法。如果不具備這樣的屬性,再大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都是內(nèi)耗。
所以本課程的核心在于團(tuán)隊(duì)心態(tài)訓(xùn)練、流程梳理、方法提煉、模擬實(shí)訓(xùn)的統(tǒng)一結(jié)合。完
全結(jié)合企業(yè)個(gè)性化需求,梳理一套切實(shí)可行的營(yíng)銷體系。學(xué)完之后可以將工具和方法快
速運(yùn)用實(shí)踐,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)的提升。
二、課程目標(biāo):
1、打造狼性團(tuán)隊(duì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志;
2、突破營(yíng)銷觀念,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷思路;
3、了解產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)客戶體驗(yàn);
4、梳理客戶買點(diǎn),提升客戶感受;
5、掌控客戶心理;懂得銷售技巧;
6、建立營(yíng)銷體系,完善銷售流程;
7、解決營(yíng)銷難題,提升營(yíng)銷業(yè)績(jī);
8、客戶科學(xué)分類,實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練
三、課程特色
1、專業(yè):全球500強(qiáng)企業(yè)數(shù)十年實(shí)踐檢驗(yàn)、論證
2、實(shí)戰(zhàn):中國(guó)本土企業(yè)實(shí)地操刀運(yùn)作,積累大量一手經(jīng)驗(yàn)
3、有效:重方法、重工具、重實(shí)操,是技術(shù)的系統(tǒng)運(yùn)用,非理論灌輸
四、參訓(xùn)人員
一線銷售人員、銷售精英、銷售管理人員等
五、課程時(shí)間
2天(12小時(shí))
六、課程大綱
第一講:營(yíng)銷精英核心理念
一、營(yíng)銷精英認(rèn)知
1.心態(tài):積極心態(tài)、付出心態(tài)、堅(jiān)持心態(tài)
2.思維:創(chuàng)新思維、目標(biāo)思維、結(jié)果思維
3.能力:學(xué)習(xí)能力、為人能力、處事能力
4.境界:有欲望、懂感恩、要利他
二、客戶喜歡什么樣的銷售
1.外表職業(yè):3個(gè)維度
2.知識(shí)豐富:3個(gè)方面
3.更關(guān)心客戶:3點(diǎn)要求
案例討論:銷售人員不出結(jié)果的原因
三、營(yíng)銷和推銷的區(qū)別
1.銷售的定義
2.選擇銷售的目的
3.推銷 VS 營(yíng)銷
案例分析:細(xì)節(jié)是最好的技巧,真誠(chéng)是最牛X的套路
第二講:營(yíng)銷精英應(yīng)具備的綜合素質(zhì)
一、營(yíng)銷精英職業(yè)化
1.相信公司
2.相信產(chǎn)品
3.相信客戶
4.相信自己
二、營(yíng)銷精英恐懼化解
1.害怕拒絕的本質(zhì)原因
2.拒絕的三大核心問(wèn)題
1)不需要:分析本質(zhì)原因
2)需要的時(shí)候聯(lián)系你:怎么面對(duì)
3)別煩我:怎樣理解態(tài)度不好
三、為什么說(shuō)銷售是先銷售自己
案例討論:為什么有的人特別有氣質(zhì)?
自信的背后原因
1.動(dòng)機(jī):幫客戶思考問(wèn)題、解決問(wèn)題
2.專業(yè):了解客戶、了解產(chǎn)品、了解對(duì)手
3.資源:內(nèi)部資源、外部資源
四、營(yíng)銷精英5項(xiàng)基本技能
1.看:觀察的正確角度
2.聽(tīng):聆聽(tīng)的科學(xué)方式
3.說(shuō):說(shuō)話的衡量標(biāo)準(zhǔn)
4.笑:微笑的正確理解
5.動(dòng):行動(dòng)的正確方法
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:面對(duì)客戶實(shí)操
五、營(yíng)銷精英每天要干的三件事
1.詳細(xì)填寫(xiě)每天的業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)表
2.思考是否按計(jì)劃完成,做好第二天的工作計(jì)劃
3.總結(jié)感想,對(duì)客戶的問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)上級(jí)
案例討論:如何將不可控的業(yè)績(jī)指標(biāo)變成可控的事務(wù)性指標(biāo)
第三講:銷售流程與技巧
一、銷售開(kāi)發(fā)流程梳理
1.銷售準(zhǔn)備
2.調(diào)整情緒
3.建立信任
4.了解客戶需求
5.提出解決方案
6. 競(jìng)爭(zhēng)分析比較
7.解除客戶疑慮
8.有效促成
9.售后維護(hù)
10.實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹
二、簡(jiǎn)化黃金3步曲
1.初步溝通
1)怎樣才會(huì)不被拒絕
2)初步溝通的目的
3)如何根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)客戶感興趣的開(kāi)場(chǎng)白
2.解決問(wèn)題
1)如何讓客戶放下防備愿意跟你溝通
2)怎樣通過(guò)問(wèn)話方式得到客戶需求
3)怎樣同我說(shuō)的方式得到客戶需求
3.達(dá)成合作
1)達(dá)成合作最佳時(shí)機(jī)的判斷
2)達(dá)成合作的本質(zhì)原因
3)達(dá)成合作的科學(xué)話術(shù)設(shè)計(jì)
三、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)流程
1.找魚(yú)塘:對(duì)接資源平臺(tái)
2. 抓意向:篩選價(jià)值客戶
3. 做成交:滿足客戶需求
4.重服務(wù):建立服務(wù)體系
5.建魚(yú)塘:加強(qiáng)需求引導(dǎo)
案例:結(jié)合現(xiàn)有項(xiàng)目的思考
四、銷售技能一一建立客戶信賴
1.建立信賴的條件
1)動(dòng)機(jī):我們談客戶的出發(fā)點(diǎn)是什么?
2)專業(yè):對(duì)自身產(chǎn)品、客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解
3)資源:技術(shù)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品資質(zhì)、公司實(shí)力、客戶見(jiàn)證等
2.信賴的推進(jìn)圖沒(méi)關(guān)系一互惠一一有關(guān)系一一信任
3.客戶不相信你的原因是?
案例演示:客戶信賴的過(guò)程
4.建立信賴的注意事項(xiàng)
1)建立信賴的敵人
2)建立信賴的雷區(qū)
3)建立信賴的策略
五、塑造產(chǎn)品價(jià)值
1.緊貼需求
1)從賣點(diǎn)向買點(diǎn)轉(zhuǎn)變
2)如何緊貼客戶的關(guān)注點(diǎn)講解
2.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
1)產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值點(diǎn)梳理
2)成熟的客戶案例
3.塑造感覺(jué)
1)滔滔不絕的解說(shuō)自身產(chǎn)品的誤區(qū)
2)如何讓客戶身有體會(huì)和內(nèi)心渴望
實(shí)戰(zhàn)演練:讓客戶邊感受邊聽(tīng)
六、解決客戶抗拒點(diǎn)
1.問(wèn)題的類型
1)誤解:客戶不會(huì)比你更了解你的產(chǎn)品
2)懷疑:懷疑是人的本性
3)缺陷:沒(méi)有完美的產(chǎn)品,只有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品
2.價(jià)格問(wèn)題
1) 氣勢(shì)取勝
2)科學(xué)報(bào)價(jià)
3)收口式原理模擬:砍價(jià)原理
3.解決策略
1)聆聽(tīng):用心聽(tīng)、聽(tīng)完、給答案
2)公式:順、轉(zhuǎn)、推
實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練:?jiǎn)栴}處理
七、有效促成技巧
1.成交的條件:需求、能力、信任、價(jià)值、情緒
2.不成交的原因
1)品質(zhì)、服務(wù)、價(jià)格
2)本質(zhì)原因深度分析
3.成交策略
1)科學(xué)對(duì)比
2) 巧用保證
3)設(shè)定結(jié)果
4)堅(jiān)持要求
案例討論:不同客戶的成交策略
4.實(shí)際遇到的問(wèn)題
1)這個(gè)品牌我沒(méi)有聽(tīng)過(guò)
2)這個(gè)多少錢?太貴了
3)其他家跟你們一樣跟便宜
銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:成交 PK
八、客戶維護(hù)
1.服務(wù)體系建設(shè)
1)日常跟進(jìn):消費(fèi)通知、節(jié)日祝福、活動(dòng)推送…
2)客情維護(hù):項(xiàng)目進(jìn)度、滿意度調(diào)查
3)增值服務(wù):從創(chuàng)造消費(fèi)力到客戶終身價(jià)值轉(zhuǎn)變
2.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的流程:引流、鎖客、服務(wù)、追銷、裂變
實(shí)戰(zhàn)案例分析:轉(zhuǎn)介紹案例
3.客戶為什么會(huì)做介紹
1)對(duì)你相不相信?
2)對(duì)客戶有沒(méi)有好處?
3)對(duì)客戶麻不麻煩?
4)對(duì)客戶安不安全?
討論分析:轉(zhuǎn)介紹
第四講:營(yíng)銷實(shí)操訓(xùn)練
一、客戶科學(xué)分類
1. 空白型:沒(méi)需求、沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)
2.模糊型:有需求、沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)
3. 清楚型:有需求、有標(biāo)準(zhǔn)
二、客戶應(yīng)對(duì)策略
1.空白型客戶成交策略
引發(fā)問(wèn)題(現(xiàn)狀調(diào)查)
2. 模糊型客戶成交策略
建立標(biāo)準(zhǔn)(產(chǎn)品優(yōu)勢(shì))
現(xiàn)場(chǎng)演練:應(yīng)對(duì)現(xiàn)有實(shí)際問(wèn)題
3.明確型客戶成交策略
重組標(biāo)準(zhǔn)(或匹配標(biāo)準(zhǔn))
成交萬(wàn)能公式:建標(biāo)準(zhǔn)(事實(shí)、問(wèn)題、答案)
第五講:課程復(fù)盤及落地
一、Q&A:現(xiàn)場(chǎng)答疑
二、課程回顧及總結(jié)
二、90落地行動(dòng)
朱天佑老師的其它課程
《卓越講師修煉之道》 03.16
從內(nèi)訓(xùn)師到教練卓越內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階修煉之道主講:朱天佑一、課程背景:如何更好宣導(dǎo)、貫徹企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念及制度?如何有效提升各級(jí)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)和能力?如何有效推進(jìn)公司培訓(xùn)體系,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效?毫無(wú)疑問(wèn),培養(yǎng)一支專業(yè)、多層級(jí)根植于企業(yè)內(nèi)部各崗位的專、兼職內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍是解決以上問(wèn)題的關(guān)鍵所在。然而,在很多企業(yè),內(nèi)訓(xùn)師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)去授課,
講師:朱天佑詳情
組訓(xùn)必聽(tīng)的一堂溝通/激勵(lì)課NLP超級(jí)溝通&激勵(lì)技術(shù)主講:朱天佑導(dǎo)師【課程背景】組訓(xùn),是保險(xiǎn)公司基層營(yíng)業(yè)單位的重要經(jīng)營(yíng)管理者!良好的溝通和激勵(lì)能力既能提升組訓(xùn)經(jīng)營(yíng)管理素養(yǎng),更是對(duì)組訓(xùn)崗位能力的要求。因此,掌握基于組訓(xùn)工作場(chǎng)景的專業(yè)溝通和激勵(lì)技術(shù)尤為重要!NLP超級(jí)溝通&激勵(lì)技術(shù)從心理學(xué)與行為學(xué)角度入手,深度結(jié)合保險(xiǎn)組訓(xùn)的工作場(chǎng)景,從原理、模型及技巧等維度幫助組
講師:朱天佑詳情
《營(yíng)銷經(jīng)理的教練式管理》 03.16
打造高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的法寶營(yíng)銷經(jīng)理的教練式管理授課講師:朱天佑一、課程背景VUCA及“后疫情“時(shí)代,所有的管理者都面臨著更多的不確定性、易變性,企業(yè)發(fā)展面臨更多挑戰(zhàn),市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)更為嚴(yán)峻。當(dāng)前企業(yè)普遍規(guī)章制度嚴(yán)格,績(jī)效目標(biāo)快速提升,員工工作時(shí)間長(zhǎng)、個(gè)性化突出、企業(yè)的有效激勵(lì)手段相對(duì)單一,造成很多銷售一線員工職業(yè)倦怠感明顯、目標(biāo)方向不清晰、內(nèi)在動(dòng)力不足。面對(duì)
講師:朱天佑詳情
贏在路演NLP路演主講技巧訓(xùn)練營(yíng)(一階)一、課程背景路演、沙龍及會(huì)銷作為有效的營(yíng)銷手段被廣泛運(yùn)用到商業(yè)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域,基金銷售領(lǐng)域亦如此。而,專業(yè)又極富感染力的路演主講則是路演皇冠上的明珠。如何更好宣傳公司,展示公司形象和實(shí)力?如何有效開(kāi)展各類路演、沙龍及會(huì)銷活動(dòng)?如何利用路演說(shuō)服客戶,提升基金營(yíng)銷業(yè)績(jī)?毫無(wú)疑問(wèn),培養(yǎng)一支專業(yè)、根植于基金公司銷售團(tuán)隊(duì)各崗位的
講師:朱天佑詳情
戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)所向披靡LP高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造主講:朱天佑導(dǎo)師一、課程背景進(jìn)入21世紀(jì),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化,凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí),快速因應(yīng)顧客需求,提升工作效率,完成組織目標(biāo),創(chuàng)建企業(yè)品牌。而所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力對(duì)員工個(gè)人而言就是
講師:朱天佑詳情
中小企業(yè)團(tuán)單開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)技術(shù)【課程背景】中國(guó)的壽險(xiǎn)始于團(tuán)險(xiǎn),最高曾經(jīng)占到業(yè)務(wù)量的9成。隨著時(shí)代的發(fā)展,壽險(xiǎn)產(chǎn)品不斷地增加以及政策的調(diào)整,團(tuán)險(xiǎn)比重下降至不足10,與發(fā)達(dá)國(guó)家的團(tuán)險(xiǎn)占比相距甚遠(yuǎn)。有危機(jī)的同時(shí)也有發(fā)展契機(jī),保險(xiǎn)的保障價(jià)值回歸,多層次社會(huì)保障體系建構(gòu)都是團(tuán)險(xiǎn)發(fā)展的好機(jī)遇。如何抓住這次打翻身仗的機(jī)會(huì)也給團(tuán)險(xiǎn)從業(yè)伙伴帶來(lái)新的考驗(yàn).隨著中國(guó)改革開(kāi)放的不斷深化,
講師:朱天佑詳情
百萬(wàn)大單輕松搞定終身壽大單贏銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)主講:朱天佑一、課程背景終身壽近來(lái)成為保險(xiǎn)公司“兵家必爭(zhēng)”之熱銷險(xiǎn)種。終身壽既是業(yè)務(wù)伙伴大單及高收入的主要來(lái)源,亦是保險(xiǎn)公司創(chuàng)造規(guī)模保費(fèi)及重要時(shí)點(diǎn)輝煌業(yè)績(jī)的“功勛”險(xiǎn)種,同時(shí)還是客戶喜愛(ài)的大單產(chǎn)品。在疫情陰霾中艱難前行的保險(xiǎn)業(yè),如何扭轉(zhuǎn)疫情沖擊帶來(lái)的不利業(yè)務(wù)局面?如何推動(dòng)銷售伙伴及合作渠道提升業(yè)務(wù)平臺(tái)?如何運(yùn)用終身壽成
講師:朱天佑詳情
《專業(yè)護(hù)航贏銷無(wú)憂—GROW健康險(xiǎn)創(chuàng)新贏銷訓(xùn)練營(yíng)》(簡(jiǎn)化版)主講:朱天佑【課程背景】大疫三年,深刻改變了人們對(duì)健康及健康投資的理念和行為,沒(méi)有任何一個(gè)時(shí)候,人們像今天這樣如此重視自己及家人健康問(wèn)題。身為保險(xiǎn)從業(yè)人員,如何在后疫情時(shí)代,以專家身份為客戶提供專業(yè)健康保障規(guī)劃服務(wù),是抓住這個(gè)風(fēng)口的關(guān)鍵。源于二十年健康險(xiǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)及教練式營(yíng)銷理念,結(jié)合市場(chǎng)多維健康險(xiǎn)營(yíng)
講師:朱天佑詳情
《教練型卓越講師研訓(xùn)營(yíng)》 03.16
源自世界500強(qiáng)的前沿培訓(xùn)理念和技術(shù)教練型卓越講師訓(xùn)練營(yíng)主講:朱天佑導(dǎo)師一、課程背景:在VUCA烏卡時(shí)代,如何變革升級(jí)培訓(xùn)模式、走創(chuàng)新發(fā)展之路?如何將骨干講師從“保姆型”培訓(xùn)中解放出來(lái)、提升培訓(xùn)績(jī)效?如何駕馭知識(shí)型、個(gè)性化的新生代員工?這一切,成為各級(jí)講師務(wù)必面對(duì)和亟需解決的難題。很多講師,對(duì)于如何承擔(dān)自己在公司及團(tuán)隊(duì)中的責(zé)任和角色從而更好地發(fā)揮出培訓(xùn)作用,
講師:朱天佑詳情
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