《LP戰(zhàn)狼高效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》
《LP戰(zhàn)狼高效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》詳細(xì)內(nèi)容
《LP戰(zhàn)狼高效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》
戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì) 所向披靡
LP戰(zhàn)狼高效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)
主講:朱天佑導(dǎo)師
一、課程背景
在您的公司(團(tuán)隊(duì))里,是否存在這種現(xiàn)象?
簡(jiǎn)單的事往往辦起來(lái)很難,領(lǐng)導(dǎo)若不親力親為事情就很難解決;部門(mén)與部門(mén)之間、員工
與管理者之間缺乏信任,各行其事,難以協(xié)調(diào)和配合;公司人事關(guān)系緊張,不能及時(shí)有效溝
通,對(duì)管理者信任度不高,抱怨多!
領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)與不在場(chǎng)員工的表現(xiàn)不一;當(dāng)發(fā)生問(wèn)題時(shí),部門(mén)之間、人員之間相互推諉,當(dāng)
事人找各種理由、借口推卸責(zé)任,而有的則在袖手旁觀……
不少團(tuán)隊(duì)成員都有這樣的思想:事不關(guān)己高高掛起;不求有功但求無(wú)過(guò);公司興我混,
公司衰我退……在這樣的工作氛圍里,公司要想有所發(fā)展,自然舉步維艱。
公司(團(tuán)隊(duì))發(fā)展的最大驅(qū)動(dòng)力是什么?知識(shí)、技能、管理、制度等等,只是“冰山
”的水上部分;而團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在動(dòng)力——思想、態(tài)度、行為表現(xiàn),以及由此釋放的工作能
量與狀態(tài),才是企業(yè)發(fā)展的最大驅(qū)動(dòng)力。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員的心智模式、信念及行為表現(xiàn)得到轉(zhuǎn)變時(shí),企業(yè)的生產(chǎn)力才會(huì)得到極大的提
升。團(tuán)隊(duì)成員愿意為公司的發(fā)展盡心盡力、全力以赴,公司(團(tuán)隊(duì))內(nèi)部充滿信任、坦
誠(chéng)、關(guān)愛(ài)、承諾、責(zé)任、付出、貢獻(xiàn)、共贏等等這樣的氛圍,勇于承擔(dān)責(zé)任,開(kāi)拓進(jìn)取
的精神范圍擴(kuò)大到整個(gè)公司和市場(chǎng)時(shí),企業(yè)才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和環(huán)境的挑戰(zhàn),才會(huì)有更大、
長(zhǎng)足的發(fā)展。
本套課程綜合運(yùn)用LP生命動(dòng)力學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、NLP心理學(xué)及行為學(xué)等技術(shù),采用體驗(yàn)式
+教練式+促動(dòng)式的非傳統(tǒng)訓(xùn)練方式,觸動(dòng)靈魂、改變心智、激發(fā)潛能,讓參訓(xùn)者由內(nèi)而
外真正改變。課程歷經(jīng)十余年打磨迭代和市場(chǎng)口碑檢驗(yàn),培訓(xùn)效果立竿見(jiàn)影、持久保持
。
二、課程目標(biāo)
1、打造卓越戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)。打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力,解決員工的內(nèi)驅(qū)力
;提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力(支持管理者厘清目標(biāo),提升管理思想、能力和方法);塑造所向披靡
,戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)靈魂。
2、解決管理核心問(wèn)題——人的內(nèi)驅(qū)力。增強(qiáng)員工對(duì)事業(yè)的認(rèn)同,對(duì)所從事工作的高度熱愛(ài)
等;增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同,對(duì)企業(yè)的歸屬感與責(zé)任感等;增強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的理
解、尊重和感恩等。
3、提升公司和團(tuán)隊(duì)績(jī)效。緊盯目標(biāo),落地執(zhí)行,為企業(yè)打造一支沒(méi)有任何借口的卓越高
效團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造公司與個(gè)人最大成果和經(jīng)營(yíng)績(jī)效……
三、課程特色
震撼心靈,觸動(dòng)靈魂,立竿見(jiàn)影,持久改變。
四、參訓(xùn)人員
全員(亦可分層)
五、課程時(shí)間
2天1晚(15小時(shí))
六、課程大綱
第一部分:戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有什么樣的信念和思維?
1、戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有思維
2、什么是團(tuán)隊(duì)、個(gè)人一往無(wú)前的“魂”?
3、塑造卓越心智——熱愛(ài)、感恩、責(zé)任、信任、關(guān)愛(ài)、承諾、付出、共贏……
4、如何開(kāi)發(fā)自身潛能,塑造巔峰狀態(tài),創(chuàng)造“不可能”
5、如何將卓越心智運(yùn)用于工作及職場(chǎng)關(guān)系?
【體驗(yàn)活動(dòng)】
活動(dòng)一:“AB對(duì)話”
活動(dòng)二:“時(shí)空隧道”
【討論】我發(fā)現(xiàn)我自己
第二部分: 如何打造戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)一流執(zhí)行力?
1、了解你的責(zé)任和使命
2、如何認(rèn)識(shí)執(zhí)行力
3、個(gè)人行為與動(dòng)機(jī)的管理
4、如何真正做到信守承諾
5、讓?xiě)?zhàn)狼精神和執(zhí)行力在團(tuán)隊(duì)內(nèi)流動(dòng)
【案例】圓形永豐營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的巨變
【體驗(yàn)活動(dòng)】“承諾”
【討論】如何打造自身和團(tuán)隊(duì)一流狀態(tài)和執(zhí)行力?
第三部分:如何建立團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)狼精神?
1、什么是戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)?
2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
3、高績(jī)效戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)的特征
4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與自我激勵(lì)的方法
5、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力五大原則及方法
【案例】中國(guó)人保川分的戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)
【體驗(yàn)活動(dòng)】“穿越生死線”
第四部分:5R成功法-如何提高自身和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)?
1、重定焦點(diǎn):不要問(wèn)題,只要效果和目標(biāo)
2、重定立場(chǎng):如何“四身”互動(dòng),智慧恒生
3、重定意義:意義重定,換天換地
4、重整:將知識(shí)與技巧重組,達(dá)標(biāo)有方法
5、重編程序:消除無(wú)效的慣性行為,升級(jí)生命程序
【案例】紀(jì)美希60天的業(yè)績(jī)奇跡
【活動(dòng)體驗(yàn)/行動(dòng)學(xué)習(xí)】換框;位置感知;重編程序
【故事】阿丁神燈
第五部分:如何推動(dòng)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)雙突破,創(chuàng)造組織奇跡?
1、如何自我突破,樹(shù)立冠軍和領(lǐng)袖心智
2、如何自我管理,“我”是一切的主因
3、如何“換框”思考,持續(xù)行動(dòng)
4、如何有效互動(dòng),創(chuàng)造佳績(jī)
5、如何自我超越,勇奪冠軍,創(chuàng)造奇跡
6、如何影響他人,形成卓越、高效場(chǎng)域
【體驗(yàn)活動(dòng)】“領(lǐng)袖行動(dòng)”
【視頻】“死亡爬行”
第六部分:總結(jié)及提升
1、課程總結(jié)
2、嘉許:藍(lán)絲帶
3、走向未來(lái)的我
4、行動(dòng)目標(biāo)及計(jì)劃
【體驗(yàn)活動(dòng)】邁向理想
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從內(nèi)訓(xùn)師到教練卓越內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階修煉之道主講:朱天佑一、課程背景:如何更好宣導(dǎo)、貫徹企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念及制度?如何有效提升各級(jí)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)和能力?如何有效推進(jìn)公司培訓(xùn)體系,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效?毫無(wú)疑問(wèn),培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)、多層級(jí)根植于企業(yè)內(nèi)部各崗位的專(zhuān)、兼職內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍是解決以上問(wèn)題的關(guān)鍵所在。然而,在很多企業(yè),內(nèi)訓(xùn)師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)去授課,
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