《金字塔原理》

  培訓講師：謝迪

講師背景：
謝迪老師——教練式管理者能力提升專家?曾任：京東集團東北區(qū)域人才發(fā)展專家?曾任：京東集團百強講師及年度最佳培訓人?曾任：安莉芳中國服裝有限公司（港股01388）東北區(qū)培訓主任?曾任：百勝中國（港股09987）運營管理?曾任：合興集團（港股0 詳細>>

謝迪
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《金字塔原理》詳細內(nèi)容

《金字塔原理》

《金字塔原理》
主講：謝迪老師
【課程背景】
“有些人說話，羅嗦了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂”
“這個文案/方案，客戶說看不懂，更不愿意看?！?br /> 一份方案，為什么有的同事或者領導一眼就能看到缺漏或者錯誤，而我不能？
每次月度總結、年度總結、述職匯報做PPT的時候都頭疼，一發(fā)言更難受，要么評委不耐煩，要么直接批評我別車轱轆話來回說，白白熬了幾個夜晚，我的工作真有那么差勁嗎？
如何讓我做的工作都完整的有重點的呈現(xiàn)出來？
如何用最短的時間講清觀點，讓聽眾或讀者有興趣、能理解、記得??？
邏輯思維能力強的人是如何做到的？我的邏輯能力可以變強嗎？
為什么金字塔思維總讓人覺得高深莫自學書籍晦澀難懂？我能學會嗎？
金字塔思維作為一種思維方式和常用工具，只是好用并不難用，本課程將運用教練式提問，聚焦職場表達場景，針對“聽說讀寫”四個典型環(huán)節(jié)進行訓練，分別給與結構化方法和工具進行訓練，切實提高員工的對內(nèi)對外語言與書面表達能力，降低團隊內(nèi)耗，提高運營效率。
【課程收益】
讓學員對金字塔思維形成整體認知，理解更全面深入
場景細分，采取“嘗試-講解-強化”自然學習設計，促進學習落地
同類工具在不同場景下的運用，促進大家衍生思考，把方法工具用活
掌握類比論證的本質(zhì)與應用
能運用結構化工具快速汲取信息，進行更有效的口頭及書面表達
【培訓方式】
互動教學：理論講授，案例研討，現(xiàn)場演練，卡牌運用、行動引導
【課程時間】1-2天，6小時/天
【課程大綱】
第一模塊：什么是金字塔思維一、常見的思考模式的不同特質(zhì)
1、點
2、線
3、面
4、體
二、金字塔思維的定義
第二模塊：為什么要有金字塔思維
受眾心理分析
不學金字塔思維有哪些壞處
掌握金字塔思維有哪些好處
口頭表達的4大難點——為什么會出現(xiàn)聽不懂說不清？
信息快速密集
雙方角色差異
表達習慣不同
邏輯重點不清
練習：1、用金字塔模型說明不學金字塔思維有哪些壞處
2、30秒電梯演講
第三模塊：如何運用金字塔思維
一、零散信息快速抓取
A.內(nèi)容識別篩選
B.信息歸納整理
二、金字塔思維結構
1、金字塔思維縱向：論、證；
A.剛要先行
B.觀點先行
C.重點先行
2、金字塔思維橫向：類、比；
A.歸類分組：不遺漏不重疊
B.邏輯遞進：對比關系、序列關系、并列關系、黃金思維圈、因果關系
三、金字塔思維結構在口頭匯報，郵件匯報，年終報告，工作溝通，寫作的應用
練習：1、為什么說梅長蘇是個好謀士
2、信息抓取訓練（接收工作任務）
3、如何評價一個下屬
4、競聘述職結構
5、領導的建議與我的行動計劃
課程回顧與總結

 

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