《法律法規(guī)--銀行從業(yè)人員的職業(yè)操守》
《法律法規(guī)--銀行從業(yè)人員的職業(yè)操守》詳細(xì)內(nèi)容
《法律法規(guī)--銀行從業(yè)人員的職業(yè)操守》
銀行從業(yè)人員的職業(yè)操守
張光祿老師
課程背景:
銀行對(duì)員工的培訓(xùn)多注重文化和職業(yè)技能的培訓(xùn),缺少重視對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)操守的培訓(xùn)。雖然優(yōu)秀的企業(yè)文化本身亦蘊(yùn)涵著道德和操守的雙重價(jià)值,但整體系統(tǒng)性不強(qiáng),而且往往強(qiáng)調(diào)狹隘的職業(yè)道德,注重職業(yè)道德和職業(yè)操守培訓(xùn)的銀行必將基業(yè)長(zhǎng)青。
課程收益:
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng)能夠了解職業(yè)行為和職業(yè)操守的定義及宗旨,掌握銀行業(yè)從業(yè)人員的從業(yè)準(zhǔn)則,深刻理解銀行業(yè)從業(yè)人員在與客戶、與同事、與所在機(jī)構(gòu)、與監(jiān)管者之間工作往來(lái)時(shí)需遵守的職業(yè)操守。從而全面提高銀行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn),建立健康的銀行業(yè)企業(yè)文化和信用文化,維護(hù)銀行業(yè)良好信譽(yù),促進(jìn)銀行業(yè)的健康發(fā)展。
課程對(duì)象:銀行全體從業(yè)人員
課程時(shí)間:半天~1天(6小時(shí)/天)
課程大綱:
深度解讀銀協(xié)發(fā)〔2020〕120號(hào)文件《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守和行為準(zhǔn)則》54條
通過(guò)職業(yè)操守和行為準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立執(zhí)行層面的紅線意識(shí)和行為底線。
第一章 總 則
第一條 【宗旨及依據(jù)】
第二條 【銀行業(yè)從業(yè)人員】
第二章 職業(yè)操守
第三條 【愛(ài)國(guó)愛(ài)行】
銀行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的金融路線方針政策,嚴(yán)格遵守監(jiān)管部門要求,認(rèn)真踐行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革的任務(wù);熱愛(ài)銀行業(yè)工作,忠誠(chéng)金融事業(yè),切實(shí)履行崗位職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),努力維護(hù)所在銀行商業(yè)信譽(yù),為銀行業(yè)改革發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
案例分享:愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)行是所有銀行從業(yè)者的必要信仰
【誠(chéng)實(shí)守信】
“信”乃銀行業(yè)之根,從業(yè)人員之本
“信”的三個(gè)層次:信心、信任、信仰
案例分享:某行從業(yè)人員對(duì)客戶的虛假宣傳、虛假承諾對(duì)銀行品牌造成的負(fù)面影響
【依法合規(guī)】
銀行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)敬畏黨紀(jì)國(guó)法,嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)制、行業(yè)自律規(guī)范以及所在機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度,自覺(jué)抵制違法違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)持不碰政治底線、不越紀(jì)律紅線,“一以貫之”守紀(jì)律,積極維護(hù)所在機(jī)構(gòu)和客戶的合法權(quán)益。
案例分享:414大案,河北省邯鄲市農(nóng)業(yè)銀行金庫(kù)發(fā)生一起特大盜竊案,被盜現(xiàn)金人民幣近5100萬(wàn)元
【專業(yè)勝任】
不斷學(xué)習(xí)、不斷精進(jìn)、建立終身學(xué)習(xí)的觀念和行為習(xí)慣,并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行更大的價(jià)值創(chuàng)造。
案例分享:從老師十五年的職業(yè)發(fā)展(從銀行基層客戶經(jīng)理到金融研究院副院長(zhǎng)的成長(zhǎng)之路)反觀學(xué)員的自我生涯路徑規(guī)劃
【勤勉履職】
銀行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守崗位管理規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù) 規(guī)定和操作規(guī)程,防范利益沖突和道德風(fēng)險(xiǎn),盡責(zé)、盡心、盡力做好本職工作。
案例分享:某行分行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本崗位負(fù)起完全的責(zé)任,從不放過(guò)任何一件“小事”
【服務(wù)為本】
案例分享:某行理財(cái)經(jīng)理為自己所服務(wù)的客戶額外提供了全方位的理財(cái)咨詢服務(wù),并根據(jù)客戶的家庭情況專門制定了《家庭財(cái)富管理報(bào)告》,在獲得客戶的高度認(rèn)可下,也為銀行業(yè)建立了良好的口碑,為銀行塑造了品牌
【嚴(yán)守秘密】
銀行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),嚴(yán)格保守工作中知悉的 國(guó)家秘密、商業(yè)秘密、工作秘密和客戶隱私,堅(jiān)決抵制泄密、 竊密等違法違規(guī)行為。
案例分享:某行員工利用職務(wù)之便,向第三方人員泄露客戶信息,導(dǎo)致客戶蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失
第三章 行為規(guī)范
第一節(jié) 行為守法
第十條 【嚴(yán)禁違法犯罪行為】
銀行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)自覺(jué)遵守法律法規(guī)規(guī)定,不得參與 “黃、賭、毒、黑”、非法集資、高利貸、欺詐、賄賂等一 切違法活動(dòng)和非法組織。
第十一條 【嚴(yán)禁非法催收】
銀行業(yè)從業(yè)人員不得以故意傷害、非法拘禁、侮辱、恐嚇、威脅、騷擾等非法手段催收貸款。
案例分享:中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)信用卡催收工作指引(試行)
第十二條 【嚴(yán)禁組織、參與非法民間融資】
銀行業(yè)從業(yè)人員不得組織或參與非法吸收公眾存款、套取金融機(jī)構(gòu)信貸資金、高利轉(zhuǎn)貸、非法向在校學(xué)生發(fā)放貸款 等民間融資活動(dòng)。
案例分享:某銀行從業(yè)人員為達(dá)個(gè)人利益最大化,將客戶推薦給某P2P公司進(jìn)行辦理理財(cái)業(yè)務(wù),并通過(guò)提供各類貸款服務(wù),為其充實(shí)理財(cái)本金。
第十三條 【嚴(yán)禁信用卡犯罪行為】
案例:某房地產(chǎn)中介人員聯(lián)合銀行工作人員進(jìn)行信用卡冒用客戶身份進(jìn)行申領(lǐng),并進(jìn)行大額套現(xiàn),導(dǎo)致客戶巨大經(jīng)濟(jì)損失
【嚴(yán)禁信息領(lǐng)域違法犯罪行為】
銀行業(yè)從業(yè)人員不得利用職務(wù)便利實(shí)施竊取、泄露客戶 信息、所在機(jī)構(gòu)商業(yè)秘密等的違法犯罪行為。發(fā)現(xiàn)泄密事件, 應(yīng)立即采取合理措施并及時(shí)報(bào)告。違反工作紀(jì)律、保密紀(jì)律, 造成客戶相關(guān)信息泄露的,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。
【嚴(yán)禁內(nèi)幕交易行為】
銀行業(yè)從業(yè)人員在業(yè)務(wù)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)禁止內(nèi)幕 交易的規(guī)定。不得以明示或暗示的形式違規(guī)泄露內(nèi)幕信息, 不得利用內(nèi)幕信息獲取個(gè)人利益,或是基于內(nèi)幕信息為他人 提供理財(cái)或投資方面的建議。
【嚴(yán)禁挪用資金行為】
案例分享:挪用巨額公款特大經(jīng)濟(jì)案件教訓(xùn)
【嚴(yán)禁騙取信貸行為】
案例分享:某行工作人員在審查客戶資質(zhì)時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶問(wèn)題,不但沒(méi)有終止批貸,反而私下向客戶明示需要進(jìn)行申報(bào)資料修改,并從中獲利
第二節(jié) 業(yè)務(wù)合規(guī)
第十八條 【遵守崗位管理規(guī)范】
銀行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守業(yè)務(wù)操作指引,遵循銀行崗位 職責(zé)劃分和風(fēng)險(xiǎn)隔離的操作規(guī)程,確??蛻艚灰椎陌踩?。不 得打聽(tīng)與自身工作無(wú)關(guān)的信息,或是違反規(guī)定委托他人履行 保管物品、信息或其他崗位職責(zé)。
第十九條 【遵守信貸業(yè)務(wù)規(guī)定】
銀行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)管規(guī)定和所在機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控 制的要求,嚴(yán)格執(zhí)行貸前調(diào)查、貸時(shí)審查和貸后檢查等“三查”工作。
第二十條 【遵守銷售業(yè)務(wù)規(guī)定】
案例分享:某行客戶經(jīng)理在銷售工作中違規(guī)操作,將不符合客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)的私募產(chǎn)品通過(guò)群發(fā)消息的方式向客戶進(jìn)行銷售
第二十一條 【遵守公平競(jìng)爭(zhēng)原則】
第二十二條 【遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定】
第二十三條 【遵守出訪管理規(guī)范】
第二十四條 【遵守外事接待規(guī)范】
第二十五條 【遵守離職交接規(guī)定】
案例分享:某銀行工作人員離職時(shí)將客戶資料打包帶走,并在新的工作崗位對(duì)其進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)
第三節(jié) 履職遵紀(jì)
第二十六條 【貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”、反“四風(fēng)”】
第二十七條 【如實(shí)反饋信息】
第二十八條 【按照紀(jì)律要求處理利益沖突】
第二十九條 【嚴(yán)禁非法利益輸送交易】
第三十條 【實(shí)施履職回避】
第三十一條 【嚴(yán)禁違規(guī)兼職謀利】
第三十二條 【抵制賄賂及不當(dāng)便利行為】
第三十三條 【厲行勤儉節(jié)約】
第三十四條 【塑造職業(yè)形象】
第三十五條 【營(yíng)造風(fēng)清氣正的職場(chǎng)環(huán)境和氛圍】
第四章 保護(hù)客戶合法權(quán)益
第三十六條 【禮貌服務(wù)客戶】
第三十七條 【公平對(duì)待客戶】
第三十八條 【保護(hù)客戶信息】
案例分享:消費(fèi)者信息保護(hù)法對(duì)客戶信息保護(hù)的要求
第三十九條 【充分披露信息】
第四十條 【妥善處理客戶投訴】
第五章 維護(hù)國(guó)家金融安全
第四十一條 【接受、配合監(jiān)管工作】
第四十二條 【遵守反洗錢、反恐怖融資規(guī)定】
第四十三條 【協(xié)助有權(quán)機(jī)關(guān)執(zhí)法】
第四十四條 【舉報(bào)違法行為】
第四十五條 【服從應(yīng)急安排】
第四十六條 【守護(hù)輿情環(huán)境】
第六章 強(qiáng)化職業(yè)行為自律
第四十七條 【接受所在機(jī)構(gòu)管理】
案例分享:在其位、謀其政、聽(tīng)其管、共發(fā)展
第四十八條 【接受自律組織監(jiān)督】
第四十九條 【懲戒及爭(zhēng)議處理】
第五十條 【高管規(guī)范】
案例分享:立規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩第七章 附 則
第五十一條 【參照適用】
第五十二條 【解釋機(jī)構(gòu)】
第五十三條 【沖突解決】
第五十四條 【施行日期】
總結(jié)與展望
張光祿老師的其它課程
課程設(shè)計(jì)思路:根據(jù)客戶經(jīng)理的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)能力需要,設(shè)計(jì)如下四個(gè)板塊課程,分別為:《金融專業(yè)知識(shí)前導(dǎo)》、《金融專業(yè)知識(shí)精進(jìn)》、《營(yíng)銷、銷售、談判》、《客戶分層管理和客戶經(jīng)營(yíng)》?培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):金融專業(yè)知識(shí)部分:24天(6小時(shí)/天)營(yíng)銷能力提升部分:4天(6小時(shí)/天)?課程大綱:金融專業(yè)知識(shí)前導(dǎo)一、到底什么是凈值型的理財(cái)產(chǎn)品?二、為什么我們要開(kāi)始重點(diǎn)銷售凈值型理財(cái)產(chǎn)
講師:張光祿詳情
授課講師:張光祿老師課程對(duì)象:銀行各部門工作人員課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)/天)課程大綱:什么是瓶頸突破理論TOC的起源瓶頸突破理論的基本假設(shè)系統(tǒng)的固有簡(jiǎn)單性系統(tǒng)應(yīng)該是和諧的,不存在沖突瓶頸突破讓你的業(yè)績(jī)持續(xù)高速增長(zhǎng)案例:阿迪達(dá)斯中國(guó)4年凈利潤(rùn)提升400的核心方法瓶頸突破理論靈魂三問(wèn)瓶頸突破五步法六大圖標(biāo)形成TOC的引導(dǎo)技術(shù)(GROW模型)遠(yuǎn)大目標(biāo)圖現(xiàn)況圖沖突消
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課程時(shí)間:12天(6小時(shí)/天)課程對(duì)象:信用卡中心銷售部經(jīng)理、主管、銷售、銀行支行營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、主任、客戶經(jīng)理課程背景:在國(guó)家大發(fā)展的戰(zhàn)略布局下,全面脫貧已經(jīng)實(shí)現(xiàn),下一步的目標(biāo)是進(jìn)入全面小康的時(shí)代,這給我們銀行帶來(lái)了全新的機(jī)遇。信用卡在銀行業(yè)務(wù)中占據(jù)舉足輕重的戰(zhàn)略地位,拓展發(fā)卡量、加大交易量、這些都是增加銀行中間收入的核心方式。同時(shí),這也對(duì)我們的一線營(yíng)銷伙伴提
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課程對(duì)象:信用卡中心客服主管及其相關(guān)需求者課程時(shí)間:1天(6小時(shí)/天)課程背景:在當(dāng)今的銀行管理中,變革和創(chuàng)新是永恒不變的話題,而運(yùn)用項(xiàng)目制進(jìn)行管理可大幅激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,提升整體員工的工作士氣,多部門協(xié)同作戰(zhàn)提升團(tuán)隊(duì)向心力及產(chǎn)品價(jià)值,同時(shí)降低企業(yè)綜合內(nèi)耗,減少信息傳遞誤差,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)營(yíng),降本增效。課程收益:讓學(xué)員了解完整的項(xiàng)目管理流程讓學(xué)員清晰
講師:張光祿詳情
課程受眾:銀行各級(jí)支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)部主任、副主任、私行理財(cái)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銀保部經(jīng)理及客戶經(jīng)理、一切擁有開(kāi)門紅指標(biāo)的從業(yè)人員。?課程時(shí)長(zhǎng):半天1天(6小時(shí)/天)?課程背景:一年一度的開(kāi)門紅即將開(kāi)始,一年的準(zhǔn)備只為迎接這一天的到來(lái)。如何在眾多同行都在搶占的市場(chǎng)中占有一席之地?如何守住自己的客戶不讓其流失?如何逆轉(zhuǎn)局勢(shì)、通過(guò)開(kāi)門紅拔得全年業(yè)績(jī)指標(biāo)
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個(gè)貸條線綜合營(yíng)銷技能提升課程 12.31
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講師:張光祿詳情
課程對(duì)象:各類金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、客戶經(jīng)理;銀行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng),營(yíng)業(yè)部主任、副主任,私行部經(jīng)理、私行理財(cái)經(jīng)理、支行理財(cái)經(jīng)理、個(gè)貸部主任、副主任、客戶經(jīng)理等擁有銷售指標(biāo)的從業(yè)人員課程時(shí)間:12天(6小時(shí)/天)/?可做兩天一夜的封閉式訓(xùn)練營(yíng)課程背景:在國(guó)家大發(fā)展的戰(zhàn)略布局下,全面脫貧已經(jīng)實(shí)現(xiàn),下一步的目標(biāo)是進(jìn)入全面小康的時(shí)代,這給銀行及其關(guān)聯(lián)
講師:張光祿詳情
課程時(shí)長(zhǎng):12天(6小時(shí)/天)/可做2天1夜訓(xùn)練營(yíng)受眾人群:銀行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)部主任、副主任、私人銀行負(fù)責(zé)人、私行理財(cái)經(jīng)理、私行客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等擁有開(kāi)門紅指標(biāo)的銀行從業(yè)人員。?課程背景:目前,各大銀行均已紛紛著手制定明年“開(kāi)門紅”首季度營(yíng)銷方案,又一場(chǎng)行業(yè)戰(zhàn)役即將全面打響。對(duì)于銀行而言,2022年伊始,如何在指標(biāo)多、時(shí)間緊雙重壓力下提升精準(zhǔn)
講師:張光祿詳情
金融業(yè)務(wù)簽單能力提升 12.31
課程受眾:各金融機(jī)構(gòu)從業(yè)者課程時(shí)長(zhǎng):半天(6小時(shí)/天)課程大綱:我們即將迎來(lái)更美好的明天——理財(cái)市場(chǎng)的趨勢(shì)分析我們是不是常常有這樣的焦慮a不是我們不努力,但為什么總是得不到理想的績(jī)效水平?b是我們的營(yíng)銷策略出了問(wèn)題?還是疫情和全球經(jīng)濟(jì)阻礙了我們的發(fā)展?從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看未來(lái)理財(cái)市場(chǎng)的未來(lái)a經(jīng)濟(jì)周期對(duì)整體市場(chǎng)的深遠(yuǎn)影響b資管新規(guī)落地實(shí)施對(duì)整個(gè)理財(cái)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的大變革
講師:張光祿詳情
如何提高客戶的AUM值 12.31
課程受眾銀行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、營(yíng)銷主任、副主任、私行理財(cái)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理?課程時(shí)間半天一天(6小時(shí)/天)?課程背景隨著國(guó)家全面脫貧的總體目標(biāo)達(dá)成,老百姓的生活步入了全面小康階段,金融機(jī)構(gòu)客戶的資產(chǎn)管理里規(guī)模日益增加,各家金融機(jī)構(gòu)也都為了增加自己的核心業(yè)務(wù)推出了更多的金融產(chǎn)品來(lái)匹配日益增長(zhǎng)的客戶需求,金融機(jī)構(gòu)間的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇,如何開(kāi)發(fā)新客戶、如何留住老客
講師:張光祿詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





