《大堂場景營銷》

  培訓(xùn)講師:王肖

講師背景:
王肖—實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)點(diǎn)管理效能提升講師◇農(nóng)總行入庫優(yōu)秀講師◇曾任某國有銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人◇銀行場景營銷專家◇一線網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營效能提升專家◇CIPMT國際職業(yè)培訓(xùn)師◇CFP國際理財(cái)師持證人◇IFM國際財(cái)務(wù)管理師◇國家心理咨詢師(二級(jí))◇美國NGH協(xié)會(huì)認(rèn)證國際 詳細(xì)>>

王肖
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《大堂場景營銷》詳細(xì)內(nèi)容

《大堂場景營銷》

課程名稱:《大堂場景營銷》
主講:王肖老師 3課時(shí)


課程背景:

營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是銀行零售業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)經(jīng)營單元,是銀行策略、管理和經(jīng)營能力的著力點(diǎn)。
雖然隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,網(wǎng)點(diǎn)的定位和功能也發(fā)生了巨大的變化:智能銀行的推
廣,以客戶體驗(yàn)為中心的“線上線下”渠道趨于融合、網(wǎng)點(diǎn)交易和業(yè)務(wù)處理功能下降,“泛
金融”服務(wù)功能增加、網(wǎng)點(diǎn)逐步回歸營銷和服務(wù)的本質(zhì)。在這種轉(zhuǎn)變下“大堂制勝”的經(jīng)營
理念日益被各家銀行所重視,因此,大堂經(jīng)理的培養(yǎng)也就顯得更加重要。


課程收益:
對(duì)內(nèi)從大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知開始,對(duì)外從顧客進(jìn)門的一剎那,甚至還沒有進(jìn)入銀行開
始,通過本課的學(xué)習(xí),使得學(xué)員能夠掌握在銀行大堂營銷方面的知識(shí)和技能,對(duì)一線銀
行網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)績提升有所幫助。

課程對(duì)象: 銀行大堂經(jīng)理,
授課方式:引導(dǎo)、研討、案例、視頻分析、演練或練習(xí)

課程大綱/要點(diǎn):
一、大堂經(jīng)理的定位和工作職責(zé)
1. 服務(wù)+營銷+管理
2. 服務(wù)是基礎(chǔ)、營銷是輔助、管理是核心!
3. 大堂經(jīng)理新的角色定位
4. 大堂經(jīng)理八大工作職責(zé)
二、大堂經(jīng)理識(shí)別推薦流程及技巧
1. 流程圖簡介
2. 第一時(shí)間關(guān)注進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)客戶
3. 三種狀態(tài)下的客戶識(shí)別判斷法
1) 客戶進(jìn)門時(shí)的識(shí)別判斷
2) 客戶咨詢時(shí)的識(shí)別判斷
3) 客戶等候時(shí)的識(shí)別判斷
4. 不同客戶的推薦方法
1) 潛在貴賓客戶推薦方法
2) 普通客戶推薦方法
你掌握廳堂中客戶識(shí)別判斷技巧了嗎?
三、主動(dòng)服務(wù)營銷技巧--廳堂商機(jī)管理
1. 主動(dòng)服務(wù)營銷的流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)
1) 產(chǎn)品主動(dòng)服務(wù)營銷流程圖說明
2) 產(chǎn)品主動(dòng)服務(wù)營銷場景情景化應(yīng)答標(biāo)準(zhǔn)
3) 產(chǎn)品主動(dòng)服務(wù)營銷操作方式
4) 模擬訓(xùn)練
2. 客戶的主動(dòng)服務(wù)營銷
1) 柜面如果實(shí)現(xiàn)服務(wù)與理財(cái)產(chǎn)品的交叉銷售
2) 網(wǎng)點(diǎn)營銷采用單打獨(dú)斗的模式?還是采用團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合的模式?
3) 識(shí)別潛在客戶
4) 客戶的引導(dǎo)與分流
5) 深刻了解你的客戶理財(cái)心理,激發(fā)客戶的潛在需求
6) 四種客戶類型判斷方法與技巧
7) 四種不同類型的理財(cái)客戶心理分析
8) 用客戶喜歡的溝通方式進(jìn)行溝通
9) 不同客戶性格類型,如何采用有針對(duì)性的理財(cái)銷售方式?

 

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課程名稱:《網(wǎng)點(diǎn)開門紅升客指南》主講:王肖老師6課時(shí)課程大綱\要點(diǎn):造勢開門紅--團(tuán)隊(duì)管理激勵(lì)態(tài)度先行斗志源于士氣氛圍大于能力設(shè)定目標(biāo)極限即基線可見即可得扼殺問題贏得理性認(rèn)同贏得感性認(rèn)同不斷前行越敏捷越有效先傾聽后反饋突破開門紅—抓住重點(diǎn)客戶群定位網(wǎng)點(diǎn)知己才能知彼有舍才能有得定位客群集中力量重點(diǎn)突破不同客群區(qū)別方式打法創(chuàng)新人有多大膽,地有多大產(chǎn)不管黑貓白貓,

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課程名稱:《銀行開門紅旺季業(yè)務(wù)提升實(shí)戰(zhàn)策略》主講:王肖老師6課時(shí)課程收益:通過對(duì)開門紅旺季營銷的業(yè)務(wù)達(dá)成邏輯的解析,從存量盤活、增量開發(fā)的經(jīng)營方式、營銷企劃的推動(dòng)動(dòng)作著手,幫助學(xué)員理解并掌握開門紅旺季營銷相關(guān)實(shí)務(wù)操作。課程大綱:一、開門紅旺季營銷下的業(yè)務(wù)達(dá)成體系1.網(wǎng)點(diǎn)生產(chǎn)力提升模型1)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營2)管理推動(dòng)2.網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營兩大體系1)客戶經(jīng)營體系2)網(wǎng)點(diǎn)管理體系

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課程名稱:《領(lǐng)導(dǎo)力?》主講:王肖老師12課時(shí)課程背景:領(lǐng)導(dǎo)力?(LE)是基于領(lǐng)導(dǎo)力的綜合評(píng)估,反饋及研討方法。不像大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),重點(diǎn)放在個(gè)人的人格特性,此課程重點(diǎn)致力于績效而不是個(gè)性,致力于做事而不是什么樣的領(lǐng)導(dǎo)人。課程收益:可實(shí)施性。課程結(jié)束留下書面“行動(dòng)計(jì)劃”,可立即應(yīng)用于工作中提供終身加固工具方便轉(zhuǎn)授。領(lǐng)導(dǎo)力原則很容易理解,其可以迅速轉(zhuǎn)移到新員工提

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課程名稱:《銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧》主講:王肖老師6課時(shí)課程背景:隨著商業(yè)銀行客戶服務(wù)與營銷市場競爭的加大,銀行20主要貢獻(xiàn)客戶,成為各大銀行爭先營銷與服務(wù)的目標(biāo),如何對(duì)客戶進(jìn)行分層管理,提供有差異化的服務(wù),讓銀行客戶尤其銀行貴賓客戶,能夠感受到銀行對(duì)他們的重視和用心,從而提升客戶粘合度和忠誠度,幫助銀行提升業(yè)績和產(chǎn)能,讓客戶更加信賴銀行。課程收益:適應(yīng)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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