ICF版權(quán)認(rèn)證-教練型培訓(xùn)師(3天)

  培訓(xùn)講師:尤志欣

講師背景:
尤志欣老師ICF認(rèn)證教練(PCC)、PCC認(rèn)證教練的考試督導(dǎo)、組織教練課程導(dǎo)師《培訓(xùn)師進(jìn)化之路》作者ICF認(rèn)證課程《教練型培訓(xùn)師》、《教練式領(lǐng)導(dǎo)》、《東方命理教練》的開發(fā)者DDI認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力等系列課程培訓(xùn)師;《Drive》驅(qū)動力課程認(rèn)證培訓(xùn)師 詳細(xì)>>

尤志欣
    課程咨詢電話:

ICF版權(quán)認(rèn)證-教練型培訓(xùn)師(3天)詳細(xì)內(nèi)容

ICF版權(quán)認(rèn)證-教練型培訓(xùn)師(3天)

培訓(xùn)師進(jìn)化之路
——教練型培訓(xùn)師
課程介紹
課程背景
在知識爆炸的今天,人們可以輕而易舉地獲取各種知識,然而實(shí)際的學(xué)習(xí)效果卻不甚理想。真正的學(xué)習(xí)發(fā)生在參與、體驗(yàn)、感受和碰撞中。幫助學(xué)員不僅知道、還能持續(xù)地做到行為的改變,是身為教練型培訓(xùn)師最重要的任務(wù)。本課程將通過三天的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員初步掌握教練技能,并將教練的狀態(tài)和技能融入授課過程中,以更加輕松自如的狀態(tài),在各自的領(lǐng)域中,支持他人成長。
學(xué)習(xí)目標(biāo)
理解教練型培訓(xùn)師的職責(zé),學(xué)會如何打造安全的學(xué)習(xí)場域
了解培訓(xùn)師的進(jìn)化之路,并學(xué)習(xí)如何根據(jù)不同中心設(shè)計(jì)課程內(nèi)容和形式
學(xué)習(xí)教練型培訓(xùn)師的核心能力,并現(xiàn)場演練
解讀培訓(xùn)師的四大干擾,掌握預(yù)防及應(yīng)對課堂挑戰(zhàn)的方法
課程收獲
能有效使用課程講授的工具和活動,優(yōu)化自己的課程結(jié)構(gòu)
應(yīng)用場域的力量,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果
獲得更輕松自如的授課狀態(tài),找到具有自己特色的授課風(fēng)格
獲得ICF(國際教練聯(lián)合會)認(rèn)證的CCE課程證書
課程內(nèi)容及安排
Day1:
現(xiàn)在的我 (check in)
教練型培訓(xùn)師的三大職責(zé)
教練型培訓(xùn)師的進(jìn)化之路
教練型培訓(xùn)師的能力介紹
能力實(shí)驗(yàn)站(翻轉(zhuǎn)課堂)
任務(wù)發(fā)布
Day2:
教練能力及場域
培訓(xùn)師的四大干擾
開放空間:我的課程結(jié)構(gòu)
反饋與持續(xù)優(yōu)化
任務(wù)發(fā)布
Day3:
教練技術(shù)演練
故事與隱喻
反饋與輔導(dǎo)
課堂挑戰(zhàn)處理及應(yīng)對
現(xiàn)在的我(check out)

 

尤志欣老師的其它課程

非物質(zhì)激勵-激發(fā)內(nèi)驅(qū)力對象:企業(yè)管理層課程時(shí)間:2天蓋洛普研究表明:組織中超過50的員工不是敬業(yè)員工,20的員工完全不敬業(yè)!僅在美國,每年因?yàn)閱T工不敬業(yè)而造成的損失高達(dá)5000億美元!2012年蓋洛普員工敬業(yè)度調(diào)查表明,中國敬業(yè)的員工僅占6,排名全球靠后!那如何才能有效激勵員工,讓其自動自發(fā)創(chuàng)造更好的業(yè)績?在過去,絕大多數(shù)人認(rèn)為激勵員工的最佳方式是外在的獎勵

 講師:尤志欣詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點(diǎn)我!  講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有