《國企上云-賦能行業(yè)信息化》

  培訓(xùn)講師：劉佳

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劉佳老師介紹?主要背景n通信行業(yè)知名講師n企業(yè)資深教練n北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院客座教授n中國通信學(xué)會會員n華中科技大學(xué)博士n北京郵電大學(xué)MBAnNTTdocomo研修生?經(jīng)歷描述劉佳老師專注于通信行業(yè)企業(yè)管理及培訓(xùn)多年，曾在省級、地市級運營商 詳細(xì)>>

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《國企上云-賦能行業(yè)信息化》

國企上云實現(xiàn)之路：賦能行業(yè)信息化
前言：“上云、用數(shù)、賦智”需要“5G+云網(wǎng)”落地
一、“上云、用數(shù)、賦智”提出的歷史背景
回顧：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史發(fā)展與融合
CT行業(yè)的發(fā)展簡史
IT行業(yè)的發(fā)展簡史
DT行業(yè)方興未艾
“上云、用數(shù)、賦智”需要DICT落地
CT風(fēng)光不再，賽道必須要改，DICT（云網(wǎng)融合）是運營商發(fā)展的方向
大市場裹足難前
政務(wù)、行業(yè)市場前景可期
運營商能力邊界模型
第一部分：國企上云政策解讀及趨勢策略分享
一、新形勢下國企云網(wǎng)融合客戶需求挖掘與業(yè)務(wù)拓展
1、國企上云的行業(yè)政策要求與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求
2、成本要求提升國企運營效率智能化管理的上云需求
3、運營商云網(wǎng)融合優(yōu)勢及與友商云的優(yōu)勢與區(qū)別
4、重點行業(yè)的上云需求與運營商云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的對接
二、政府上云相關(guān)政策要求解讀與云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)拓展方法
1、部委、省市政府關(guān)于國企上云的政策及規(guī)劃解讀
2、省市縣政府上云的自上而下的業(yè)務(wù)拓展路徑
3、國企上云的采購模型與運營商云網(wǎng)融合的對接
4、國企上云的決策流程與引導(dǎo)方法
5、國企上云及云網(wǎng)融合解決方案的設(shè)計規(guī)劃
三、 國企上云需求與運營商云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)拓展方法
1、國企客戶上云的三層需求解讀與深層需求挖掘
2、國企上云的目標(biāo)和路徑分析
3、國企上云的業(yè)務(wù)痛點與價值期望
4、國企上云的業(yè)務(wù)賦能與數(shù)字化管理
第二部分：國企上云常見場景及產(chǎn)品需求分析
一、云網(wǎng)一體上云場景及案例分析
1、總部與云連接場景及案例分析
2、企業(yè)（集團(tuán)）組網(wǎng)與云訪問加速場景及案例分析
3、內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)場景及案例分析
二、云邊端協(xié)同場景及案例分析
1、企業(yè)辦公場景及案例分析
2、智慧生產(chǎn)場景及案例分析
3、安全管理場景及案例分析
三、云數(shù)融通場景及案例分析
1、大數(shù)據(jù)分析及案例分析
2、區(qū)塊鏈場景及案例分析
3、5G消息場景及案例分析
四、云智融合場景及案例分析
1、能源行業(yè)企業(yè)上云及案例分析
2、制造行業(yè)企業(yè)上云及案例分析
3、建筑及設(shè)計行業(yè)上云及案例分析
4、文旅行業(yè)上云及案例分析
5、金融行業(yè)上云及案例分析
6、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上云（遷云）及案例分析
第三部分?國企上云業(yè)務(wù)拓展策略與方法總結(jié)
1、國企上云的行業(yè)拓展流程梳理
2、國企上云業(yè)務(wù)的營銷實施流程管理與方法總結(jié)
3、國企上云業(yè)務(wù)的營銷切入技巧與方法
4、引導(dǎo)客戶上云業(yè)務(wù)需求的四步引導(dǎo)法
5、國企上云客戶需求的三層挖掘與客戶業(yè)務(wù)運營結(jié)合
6、國企上云業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的組合打包營銷
7、國企上云業(yè)務(wù)的行業(yè)營銷方法總結(jié)及話術(shù)演練

 

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