《財(cái)私客戶保險(xiǎn)營銷法商思維》
《財(cái)私客戶保險(xiǎn)營銷法商思維》詳細(xì)內(nèi)容
《財(cái)私客戶保險(xiǎn)營銷法商思維》
財(cái)私客戶保險(xiǎn)營銷法商思維
課程概述:
近些年國內(nèi)保險(xiǎn)市場大額保單不斷涌現(xiàn),各大銀行、保險(xiǎn)公司、第三方理財(cái)公司紛紛
搶占高凈值客戶保險(xiǎn)市場這塊“蛋糕”,各家保險(xiǎn)公司推出百萬精英成長之路系列方案。
大部分銀行、保險(xiǎn)從業(yè)人員不敢走高端路線,面對高凈值客戶,無能無力,沒底氣,
沒談資,沒工具,更別說大額保單、家族財(cái)富傳承方案了。
作為銀行、保險(xiǎn)的精英們
如何開拓、維護(hù)高凈值客戶?
如何與高凈值客戶有共同話題,慢慢切入保險(xiǎn)話題?
與高凈值客戶營銷過程中,哪些理念更容易被他們接受?
銀行、保險(xiǎn)從業(yè)人員無法開拓高端客戶大額保險(xiǎn)是專業(yè)問題還是技能問題?
更是如何贏得高凈值客戶的轉(zhuǎn)介紹?如何有效服務(wù)高端客戶,制定家族傳承方案?
本課程是在CRS背景下,為了讓銀行、保險(xiǎn)從業(yè)人員樹立信心,培養(yǎng)做百萬保單、千
萬保單和持續(xù)做大額保單的意識,讓銀行、保險(xiǎn)從業(yè)人員快速掌握營銷體系,最終能為
高凈值客戶家族制定財(cái)富保障與傳承方案,真正實(shí)現(xiàn)“富過三代”。
課程收益:
1、培養(yǎng)并建立自己的大額保單銷售系統(tǒng)
2、掌握維護(hù)、開拓和挖掘高凈值客戶的能力
3、學(xué)習(xí)并掌握高凈值客戶關(guān)系維護(hù)與營銷技巧
4、全面掌握高凈值客戶需求與風(fēng)險(xiǎn),提供財(cái)富管理建議
5、掌握服務(wù)高凈值客戶技能,制作家族財(cái)富保障與傳承方案
課程特色:
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):講解日常工作實(shí)戰(zhàn)案例,情景融入更深刻
實(shí)踐性強(qiáng):客戶經(jīng)理技能提升模擬,技能落實(shí)更簡單
實(shí)操性強(qiáng):課程整體架構(gòu)環(huán)環(huán)相扣,營銷實(shí)踐更方便
授課時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
培訓(xùn)對象:銀行--客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、私行理財(cái)經(jīng)理、零售行長
壽險(xiǎn)公司--績優(yōu)主管、銷售精英、管理層
授課方式:講師講解+視頻分享+通關(guān)演練+情景模擬+案例匯報(bào)
課程大綱
第一講:法商對財(cái)私客戶營銷的意義 -- 背景解讀
一、中國私人財(cái)富報(bào)告全面解讀
1、財(cái)私客戶需求變化
2、財(cái)私客戶投資趨勢
3、財(cái)富管理未來發(fā)展
案例分析:各大金融機(jī)構(gòu)財(cái)富管理發(fā)展趨勢
二、財(cái)私客戶面臨的主要法律風(fēng)險(xiǎn)
1、家業(yè)、企業(yè)、資產(chǎn)的三大風(fēng)險(xiǎn)
2、婚姻風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃方案
3、傳承風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃方案
案例演練:CRS背景下,外籍人士陳先生如何挖掘保險(xiǎn)需求?
三、淺析中國遺產(chǎn)稅
1、遺產(chǎn)稅路徑
2、對高客影響
3、應(yīng)對遺產(chǎn)稅
案例分析:境外遺產(chǎn)稅真實(shí)案例分析
第二講:財(cái)私客戶維護(hù)與關(guān)系管理 -- 走進(jìn)客戶
一、財(cái)私客戶如何界定
1、以社會(huì)屬性為劃分標(biāo)準(zhǔn)
2、以客戶資產(chǎn)為劃分標(biāo)準(zhǔn)
3、以客戶致富路徑來劃分
二、財(cái)私客戶所思所想
1、專業(yè)的顧問人員
2、專業(yè)的咨詢建議
3、專享的顧問服務(wù)
1)家庭之所需
2)企業(yè)之所需
3)家族之所需
三、財(cái)私客戶服務(wù)流程
1、傾聽
2、建議
3、實(shí)施
4、跟蹤
案例分析:請為企業(yè)主客戶陳總新進(jìn)資金2600萬,根據(jù)目前持有的基金、理財(cái)產(chǎn)品、存
款等資產(chǎn),調(diào)整現(xiàn)有的資產(chǎn)配置方案。
第三講:財(cái)私客戶顧問式營銷技能 -- 練就本領(lǐng)
一、打造精英客戶經(jīng)理
1、類型
2、體系
3、素養(yǎng)
二、不一樣的營銷技能
1、營銷流程
2、十大策略
3、精湛技能
三、大單成交之四部曲
1、開場
2、KYC
3、異議
4、成交
視頻教學(xué):影片觀賞與借鑒
實(shí)戰(zhàn)演練:曹總,家族企業(yè)資產(chǎn)達(dá)7000萬,如何實(shí)現(xiàn)1000萬大額保單?
第四講:財(cái)私客戶需求與風(fēng)險(xiǎn)剖析 -- 成交模型
一、十大需求點(diǎn)
1、資產(chǎn)保全
2、投資理財(cái)
3、跨境移民
4、婚姻財(cái)產(chǎn)
5、順利傳承
6、保護(hù)幼子
7、稅務(wù)籌劃
8、CRS規(guī)劃
9、高端養(yǎng)老
10、家企隔離
二、十大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
2、婚姻變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
3、代際不分風(fēng)險(xiǎn)
4、世代傳承風(fēng)險(xiǎn)
5、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
6、法律風(fēng)險(xiǎn)
7、投資風(fēng)險(xiǎn)
8、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
9、移民風(fēng)險(xiǎn)
10、意外風(fēng)險(xiǎn)
案例分析:MDRT精英的成長之路
描繪愿景:MDRT夢想的愿景規(guī)劃
案例分析:鄧總70歲,50年來經(jīng)營企業(yè)相當(dāng)成功,在我行5000萬,請為他制作全方位資
產(chǎn)配置方案。
三、需求與產(chǎn)品匹配模型
1、財(cái)私客戶需求挖掘
2、傳承工具產(chǎn)品解讀
3、匹配模型綜合運(yùn)用
第五講:財(cái)私客戶財(cái)富保障與傳承 -- 法商思維
一、工具之法律解讀
1、法定繼承
2、遺囑繼承
3、資產(chǎn)代持
4、人壽保險(xiǎn)
5、家族信托
6、慈善基金
二、工具優(yōu)劣之比較
1、從稅務(wù)籌劃角度
2、從風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避角度
3、從永續(xù)傳承角度
4、從財(cái)富安全角度
三、財(cái)富傳承終極之選擇(大單成交)
1、人壽保險(xiǎn)
案例分析:建筑公司董事長馮總”家企風(fēng)險(xiǎn)隔離“
2、保險(xiǎn)金信托
案例分析:美容院老板高總”婚前財(cái)產(chǎn)隔離“
3、家族信托
案例分析:服裝企業(yè)主韓總”世代傳承方案“
4、法律沿用
第六講:案例演練
綜合案例:
客戶情況:金總(75歲),澳大利亞籍,國內(nèi)知名陶瓷企業(yè)董事長,金太太(70歲)家
庭主婦。有45歲兒子小金,幫助父親管理企業(yè),兒媳陳女士(45歲)家庭主婦,孫子歡
歡(20歲)、孫女樂樂(18歲)
客戶愿景:多年打拼的5000萬財(cái)富傳承下來,并能成功實(shí)現(xiàn)“世代傳承”?
一、準(zhǔn)備工作
1、培訓(xùn)前制作方案
2、組內(nèi)研討案例
3、編制PPT匯報(bào)方案
二、匯報(bào)演練
1、代表呈現(xiàn)方案
2、方案考評
3、案例亮點(diǎn)
三、案例點(diǎn)評
1、學(xué)員互評
2、老師點(diǎn)評
3、組織評優(yōu)
謝林峰老師的其它課程
零售金融發(fā)展新模式下財(cái)富管理實(shí)戰(zhàn)課程背景:隨著金融科技的不斷進(jìn)步,電子銀行渠道發(fā)展突飛猛進(jìn),理財(cái)經(jīng)理與客戶面訪營銷逐漸減少。如何快速有效地提升理財(cái)經(jīng)理營銷技能顯得十分重要了。銀行業(yè)的競爭終究是人才的競爭,理財(cái)經(jīng)理作為銀行理財(cái)服務(wù)的一面鏡子,在進(jìn)行有效客戶關(guān)系管理中,挖掘客戶潛力,主動(dòng)開展產(chǎn)品營銷尤為關(guān)鍵。如何通過客戶關(guān)系管理實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)配置成為工作的重要環(huán)節(jié)。但
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廳堂營銷技能提升與實(shí)戰(zhàn)課程背景:隨著金融科技的不斷進(jìn)步,電子銀行渠道發(fā)展突飛猛進(jìn),廳堂客戶拜訪率逐年減少。如何做好廳堂營銷顯得十分重要了。銀行業(yè)的競爭終究是人才的競爭,大堂經(jīng)理作為銀行服務(wù)的一面鏡子,在挖掘客戶潛力,主動(dòng)開展?fàn)I銷尤為關(guān)鍵。大堂經(jīng)理的服務(wù)也就成了我們銀行服務(wù)的基礎(chǔ),如何通過廳堂管理、貼心服務(wù)做好廳堂營銷成為大堂經(jīng)理工作的重要環(huán)節(jié)。但是,經(jīng)過實(shí)地
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新零售銀行背景下客戶營銷策略課程概述:在新零售時(shí)代背景下,傳統(tǒng)的銀行營銷與經(jīng)營模式已經(jīng)無法在市場競爭中脫穎而出;以網(wǎng)點(diǎn)為依托的策略式營銷模式將成為未來決勝的關(guān)鍵。如何實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)客戶價(jià)值最大化?網(wǎng)點(diǎn)如何實(shí)現(xiàn)有效的客戶價(jià)值吸引?讓客戶“離柜”不“離網(wǎng)點(diǎn)”。存量客戶資源如何開發(fā)?如何運(yùn)用資源也成為各家銀行的難題。大數(shù)據(jù)化存量客戶價(jià)值分析與營銷是如何激活存量客戶貢獻(xiàn)價(jià)
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講師:謝林峰詳情
高凈值客戶財(cái)富管理與資產(chǎn)配置策略需求分析:作為銀行客戶經(jīng)理——如何掌握判別客戶財(cái)務(wù)信息、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前財(cái)務(wù)不足之處如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為營銷、協(xié)助客戶有效配置資產(chǎn)如何高效識別客戶投資心態(tài)、快速拉近與客戶的距離課程目標(biāo):1、提升客戶經(jīng)理金融服務(wù)意識,滿足客戶需求;2、撬動(dòng)客戶潛在需要,并實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品高效推廣營銷的現(xiàn)實(shí)需要;3、把理財(cái)產(chǎn)品融入客戶的需求,達(dá)到產(chǎn)品營銷,工
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理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升與KYC溝通實(shí)戰(zhàn)課程背景:隨著金融科技的不斷進(jìn)步,電子銀行渠道發(fā)展突飛猛進(jìn),理財(cái)經(jīng)理與客戶面訪營銷逐漸減少。如何快速有效地提升理財(cái)經(jīng)理營銷技能顯得十分重要了。銀行業(yè)的競爭終究是人才的競爭,理財(cái)經(jīng)理作為銀行理財(cái)服務(wù)的一面鏡子,在進(jìn)行有效KYC,挖掘客戶潛力,主動(dòng)開展產(chǎn)品營銷尤為關(guān)鍵。如何通過有效KYC,KYP資產(chǎn)配置成為理財(cái)經(jīng)理工作的重要環(huán)
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