《震蕩市場(chǎng)下的基金營(yíng)銷(xiāo)和大額保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)之道》

  培訓(xùn)講師:黃興

講師背景:
黃興老師武漢大學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士(國(guó)際金融方向)華中師范大學(xué),法學(xué)學(xué)士TTT/PTT授課專(zhuān)家,曾擔(dān)任四十六期組訓(xùn)班PTT/初、中級(jí)講師培訓(xùn)班授課美國(guó)注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師(RFP)持證十六年國(guó)家認(rèn)證高級(jí)策劃師曾任職機(jī)構(gòu)及職務(wù)等工作經(jīng)歷:曾任國(guó)有行私人銀 詳細(xì)>>

黃興
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《震蕩市場(chǎng)下的基金營(yíng)銷(xiāo)和大額保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)之道》詳細(xì)內(nèi)容

《震蕩市場(chǎng)下的基金營(yíng)銷(xiāo)和大額保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)之道》

《震蕩市場(chǎng)下的基金營(yíng)銷(xiāo)和大額保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)之道》
課程目標(biāo):
在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)的環(huán)境下賦予理財(cái)經(jīng)理從容應(yīng)對(duì)的資產(chǎn)配置能力;
拼專(zhuān)業(yè)的時(shí)代,掌握在震蕩市場(chǎng)下正確的基金營(yíng)銷(xiāo)方式,降低風(fēng)險(xiǎn)增加黏度;
重塑財(cái)富保障型保險(xiǎn)銷(xiāo)售邏輯,切合財(cái)富管理與人生規(guī)劃破局銷(xiāo)售。
課程時(shí)間:
6課時(shí)
課程對(duì)象:
理財(cái)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主管
課程方式:
授課+案例+實(shí)戰(zhàn)落地
課程大綱
課程導(dǎo)入:新的經(jīng)濟(jì)背景下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)制勝之道
把握趨勢(shì)
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
提升認(rèn)知
重塑邏輯
第一講 后疫情時(shí)代風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存
危機(jī)之下 世界之變
市場(chǎng)之變 大眾之急
面對(duì)剛需 急切解決
“普通階層”面臨的現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)
“中產(chǎn)階級(jí)”面臨的現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)
“高凈值人士”面臨的現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)
第二講 資本市場(chǎng)變動(dòng)背景下的家庭資產(chǎn)配置方略
資產(chǎn)配置 財(cái)富之道
當(dāng)下家庭理財(cái)基本觀點(diǎn)
當(dāng)下家庭理財(cái)?shù)慕ㄗh——固收資產(chǎn)配置
當(dāng)下家庭理財(cái)?shù)慕ㄗh——權(quán)益資產(chǎn)配置
資產(chǎn)配置與全量資產(chǎn)解決方案
子女教育規(guī)劃及資產(chǎn)配置
家庭養(yǎng)老規(guī)劃及資產(chǎn)配置
婚姻財(cái)富規(guī)劃及資產(chǎn)配置
資產(chǎn)保全規(guī)劃及資產(chǎn)配置
資產(chǎn)傳承規(guī)劃及資產(chǎn)配置
第三講:大額保單快速成交
直擊擔(dān)憂(yōu)的痛點(diǎn)—高凈值家庭的十大煩惱
找準(zhǔn)需求彈著點(diǎn)—大額保單的十大財(cái)富管理功能
保單架構(gòu)設(shè)計(jì)促大單
保險(xiǎn)金信托助力大單落地
大額保單綜合案例分析
第四講:十大目標(biāo)客群精準(zhǔn)畫(huà)像與產(chǎn)品配置
工具:家庭全生命周期需求圖
中年客群需求挖掘與產(chǎn)品配置
老年客群需求挖掘與產(chǎn)品配置
青年客群需求挖掘與產(chǎn)品配置
少兒市場(chǎng)需求挖掘與產(chǎn)品配置
中小企業(yè)主客群需求挖掘與產(chǎn)品配置
拆遷客群需求挖掘與產(chǎn)品配置
高凈值客群需求挖掘與產(chǎn)品配置
農(nóng)村專(zhuān)業(yè)戶(hù)客群挖掘與產(chǎn)品配置
中產(chǎn)主婦客群挖掘與產(chǎn)品配置
高薪階層客群挖掘與產(chǎn)品配置
第五講:震蕩市場(chǎng)下的基金配置
基金保險(xiǎn)組合銷(xiāo)售策略
運(yùn)用客戶(hù)財(cái)務(wù)需求與資產(chǎn)配置創(chuàng)造基金銷(xiāo)售商機(jī)
基金配置不可不知的五個(gè)說(shuō)服策略
為客戶(hù)挑選基金簡(jiǎn)單上手
如何運(yùn)用微笑曲線(xiàn)投資法說(shuō)服客戶(hù)定投基金
基金銷(xiāo)售常見(jiàn)客戶(hù)拒絕問(wèn)題處理
浮虧客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)配置策略
黃老師,25年銀行、保險(xiǎn)高管及培訓(xùn)履歷;平安人壽全國(guó)第十期組訓(xùn);武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、華中師范大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國(guó)人民銀行項(xiàng)目講師、中國(guó)銀協(xié)特聘講師,中國(guó)銀行保險(xiǎn)媒體知識(shí)合作人;頭部險(xiǎn)企培訓(xùn)中心總經(jīng)理;國(guó)有大行私人銀行部副總經(jīng)理;帶領(lǐng)3200人團(tuán)隊(duì)創(chuàng)下人均產(chǎn)能300萬(wàn)期繳的高業(yè)績(jī);2022年產(chǎn)說(shuō)會(huì)創(chuàng)下單場(chǎng)3000萬(wàn)實(shí)收保費(fèi);2022年開(kāi)門(mén)紅培訓(xùn)(400人,吉林)產(chǎn)生當(dāng)月人均期繳過(guò)40萬(wàn)目標(biāo)

 

黃興老師的其它課程

金融理財(cái)師大賽輔導(dǎo)與表達(dá)能力提升培訓(xùn)【課程收益】適應(yīng)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,明晰個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理角色定位和業(yè)務(wù)核心價(jià)值;培養(yǎng)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化銀行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能;學(xué)習(xí)并掌握銀行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧;掌握與客戶(hù)建立長(zhǎng)期信賴(lài)關(guān)系的方法,以滿(mǎn)足績(jī)效可持續(xù)增長(zhǎng)的需要;選拔準(zhǔn)參賽選手A組和B組?!菊n程對(duì)象】?jī)?yōu)秀理財(cái)師(在崗且具有資配經(jīng)驗(yàn),持有AFP或CF

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守正出奇——高意愿高產(chǎn)能高績(jī)效終身壽銷(xiāo)售特訓(xùn)營(yíng)課程背景:針對(duì)中高凈值客戶(hù)對(duì)增額終身壽的功能性需求,結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)伙伴在放大格局、做大保單過(guò)程中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),量身定制。幫助一線(xiàn)伙伴提升增額終身壽專(zhuān)業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)技能,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),提升業(yè)績(jī)。課程收益:掌握增額終身壽對(duì)于中高客的營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn);運(yùn)用增額終身壽的銷(xiāo)售邏輯快速打開(kāi)思路;建立終身壽產(chǎn)品的銷(xiāo)售自信現(xiàn)場(chǎng)梳理出有效客戶(hù)

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專(zhuān)業(yè)制勝——SPIN營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練需求解析:作為銀行理財(cái)經(jīng)理——如何掌握判別客戶(hù)財(cái)務(wù)信息、分析挖掘客戶(hù)潛在需求如何掌握判別客戶(hù)財(cái)務(wù)信息、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前財(cái)務(wù)不足之處如何把握運(yùn)用自身產(chǎn)品工具、轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)客戶(hù)財(cái)富目標(biāo)如何把客戶(hù)需求轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷(xiāo)、協(xié)助客戶(hù)有效配置資產(chǎn)課程目標(biāo):1.讓參訓(xùn)人員深層次了解崗位定位、行業(yè)定位、自身定位,改變傳統(tǒng)推銷(xiāo)觀念,提升金融從業(yè)人員服務(wù)意識(shí),迎

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銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)課程背景銀行進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行拓展?fàn)I銷(xiāo)的過(guò)程中,很多銀行開(kāi)展的外拓營(yíng)銷(xiāo)普遍存在“外拓團(tuán)隊(duì)混戰(zhàn)、外拓激情缺失、產(chǎn)品定位失誤、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)偏差”等問(wèn)題,很多銀行的營(yíng)銷(xiāo)人員都有“不愿開(kāi)口、不敢開(kāi)口、不會(huì)開(kāi)口以及單兵作戰(zhàn)”的困惑。目前銀行外拓多以“產(chǎn)品為導(dǎo)向”,把一場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做成了單一“產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)”,而客戶(hù)則把銀行的活動(dòng)變成了免費(fèi)福利發(fā)放場(chǎng)所,至此,活動(dòng)收益有限

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《營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售技能》(全市理財(cái)經(jīng)理班)課程目標(biāo):在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)的環(huán)境下賦予理財(cái)經(jīng)理從容應(yīng)對(duì)的資產(chǎn)配置能力;拼專(zhuān)業(yè)的時(shí)代,掌握在震蕩市場(chǎng)下及利率下行背景下,運(yùn)用正確的復(fù)雜產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方式,增加客戶(hù)黏性,順利達(dá)成旺季營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo);重塑銷(xiāo)售邏輯,切合財(cái)富管理與人生規(guī)劃破局銷(xiāo)售。課程時(shí)間:6課時(shí)課程對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理課程方式:授課+案例+實(shí)戰(zhàn)落地課程大綱一、旺季營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)策

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營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售技能(支局長(zhǎng)班)課程背景銀行競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,業(yè)務(wù)隨著當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)和熱點(diǎn)更是瞬息萬(wàn)變,如何更好地在同業(yè)中脫穎而出,成為困擾銀行發(fā)展的難題之一。為此,各家銀行為順應(yīng)變化,抓住一切時(shí)機(jī)開(kāi)展形式多樣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),那么如何利用好“旺季”打好跨賽,本課程將會(huì)帶領(lǐng)支局長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主任由淺入深地剖析旺季營(yíng)銷(xiāo)奧秘,貼近市場(chǎng),教會(huì)學(xué)員因地制宜地開(kāi)展旺季策劃與營(yíng)銷(xiāo)。課程收益●

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主題:商務(wù)溝通技能提升標(biāo)題——《商務(wù)拜訪技巧及有效溝通》【課程大綱】講解特色:不是賣(mài)弄法律術(shù)語(yǔ),而是緊扣銷(xiāo)售脈搏,用聽(tīng)得懂的話(huà)、共同參與研討的方式提升商務(wù)溝通技能。既有理論框架,又有產(chǎn)險(xiǎn)客戶(hù)經(jīng)理的場(chǎng)景式應(yīng)用。面向人群:產(chǎn)險(xiǎn)客戶(hù)經(jīng)理及一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)主講大綱:——第一講《商務(wù)溝通概論》——課程的總體說(shuō)明商務(wù)溝通的內(nèi)涵商務(wù)溝通的九大要素解碼失誤案例商務(wù)溝通的八大特性溝

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銀保續(xù)期客戶(hù)高效溝通與維護(hù)技能提升培訓(xùn)課程對(duì)象:銀??蛻?hù)經(jīng)理及管理人員;銀保續(xù)期服務(wù)相關(guān)崗位設(shè)計(jì)思路:?目標(biāo)定位——如何解決銀保續(xù)期面臨的困惑?找準(zhǔn)路徑——如何達(dá)成高效、健康的續(xù)期指標(biāo)??保單二開(kāi)——如何使老客戶(hù)加保和轉(zhuǎn)介紹?通過(guò)專(zhuān)題講授、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、小組研討、互動(dòng)提問(wèn)、頭腦風(fēng)暴、啟發(fā)教學(xué)等形式,幫助學(xué)員掌握新環(huán)境下銀保續(xù)期崗應(yīng)知應(yīng)會(huì)關(guān)鍵點(diǎn),在有效化

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續(xù)期業(yè)務(wù)技能提升課程對(duì)象:銀保續(xù)期服務(wù)相關(guān)崗位設(shè)計(jì)思路:目標(biāo)定位——掌握客戶(hù)信息真實(shí)性管理工作要求,提升銀保續(xù)期業(yè)務(wù)技能,高效達(dá)成健康的續(xù)期指標(biāo)通過(guò)專(zhuān)題講授、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、小組研討、互動(dòng)提問(wèn)、頭腦風(fēng)暴、啟發(fā)教學(xué)等形式,幫助學(xué)員掌握新環(huán)境下銀保續(xù)期崗應(yīng)知應(yīng)會(huì)關(guān)鍵點(diǎn),在有效化解潛在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的前提下提升續(xù)期指標(biāo)。并且實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)建立長(zhǎng)久合作關(guān)系,進(jìn)行加?;蜣D(zhuǎn)介

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續(xù)期業(yè)務(wù)技能提升課程對(duì)象:銀保續(xù)期服務(wù)相關(guān)崗位設(shè)計(jì)思路:目標(biāo)定位——掌握客戶(hù)信息真實(shí)性管理工作要求,提升銀保續(xù)期業(yè)務(wù)技能,高效達(dá)成健康的續(xù)期指標(biāo)通過(guò)專(zhuān)題講授、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、小組研討、互動(dòng)提問(wèn)、頭腦風(fēng)暴、啟發(fā)教學(xué)等形式,幫助學(xué)員掌握新環(huán)境下銀保續(xù)期崗應(yīng)知應(yīng)會(huì)關(guān)鍵點(diǎn),在有效化解潛在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的前提下提升續(xù)期指標(biāo)。并且實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)建立長(zhǎng)久合作關(guān)系,進(jìn)行加?;蜣D(zhuǎn)介

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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