新形勢(shì)下銀行客戶AUM提升技巧
新形勢(shì)下銀行客戶AUM提升技巧詳細(xì)內(nèi)容
新形勢(shì)下銀行客戶AUM提升技巧
新形勢(shì)下銀行客戶AUM提升技巧
?課程目標(biāo):幫助銀行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)從財(cái)富轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)配置與營(yíng)銷思路、客戶經(jīng)營(yíng)技巧與高客開發(fā)等角度,掌握核心客群的經(jīng)營(yíng)方法與營(yíng)銷策略?
?課程時(shí)間:
12課時(shí)
??課程對(duì)象:
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理
??課程綱要:
新形勢(shì)下銀行AUM 值的提升路徑與營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
AUM 值的釋義與組成結(jié)構(gòu)解析?
從單一產(chǎn)品銷售到組合產(chǎn)品營(yíng)銷
從產(chǎn)品供應(yīng)商到客戶資金集中打理平臺(tái)
從“賣收益”到“賣風(fēng)險(xiǎn)”
【案例:存定期禮品豐富有米有油,他緣何放棄而將資金轉(zhuǎn)向它行?】
【案例:大額存單利率上浮動(dòng)各行差不多,他緣何獨(dú)獨(dú)青睞這家行?】
【案例:小心翼翼精心維護(hù)的大額存款客戶,他為何終究漸行漸遠(yuǎn)?】
提升AUM 值的路徑解析?
從“儲(chǔ)蓄”本質(zhì)解析活期存款與定期存款不同的增長(zhǎng)路徑
基金、理財(cái)?shù)葟?fù)雜型產(chǎn)品對(duì)提升 AUM 值的意義與增長(zhǎng)路徑
全力做強(qiáng)做優(yōu)“代發(fā)業(yè)務(wù)”及鄉(xiāng)村金融助力 AUM 值增長(zhǎng)
運(yùn)用數(shù)字化經(jīng)營(yíng)策略提升“長(zhǎng)尾客戶”對(duì) AUM 值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)
強(qiáng)化財(cái)富管理業(yè)務(wù)提升“中高端客戶”對(duì) AUM 值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)
十大客群資產(chǎn)配置與金融服務(wù)組合
年輕客群
老年客群
企業(yè)家客群
商戶客群
外出務(wù)工客群
城鎮(zhèn)化新市民客群
高凈值客群
拆遷戶客群
農(nóng)村專業(yè)戶客群
資管新規(guī)時(shí)代的理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷策略與技巧
資管新規(guī)對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)影響分析
理財(cái)業(yè)務(wù)是影響 AUM 值快速增長(zhǎng)的最大因素
理財(cái)產(chǎn)品的本金為什么不再保本?
理財(cái)產(chǎn)品的期限為什么越來(lái)越長(zhǎng)?
理財(cái)產(chǎn)品的收益為什么每天波動(dòng)?
凈值型理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷策略與技巧
不同風(fēng)險(xiǎn)偏好客群的資金承接與轉(zhuǎn)化策略
風(fēng)險(xiǎn)厭惡型客戶理財(cái)產(chǎn)品到期的承接與轉(zhuǎn)化
風(fēng)險(xiǎn)收益兼顧型客戶理財(cái)產(chǎn)品到期的承接與轉(zhuǎn)化
有避險(xiǎn)傳承需求客戶理財(cái)產(chǎn)品到期的承接與轉(zhuǎn)化
有長(zhǎng)期剛性需求客戶理財(cái)產(chǎn)品到期的承接與轉(zhuǎn)化
【案例:當(dāng)客戶問(wèn)“你們行有什么好的產(chǎn)品”時(shí)怎么辦?】
打造產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),提升以后AUM
1、如何將營(yíng)銷中的“交易型”體驗(yàn)升級(jí)為“滿足型”體驗(yàn)
“交易型”溝通的邏輯
“滿足型”溝通的邏輯
復(fù)雜型產(chǎn)品營(yíng)銷的流程與要點(diǎn)
2、營(yíng)銷促成的“四象限”法
調(diào)整參考座標(biāo)法(以理財(cái)、基金、存款等產(chǎn)品為例)
重新定義概念法(以年金險(xiǎn)、貴金屬、聚合支付等產(chǎn)品為例)
修改默認(rèn)狀態(tài)法(以基金定投、大額存單、活期存款等產(chǎn)品為例)
拓展產(chǎn)品外延法(以重疾險(xiǎn)、信用卡、ETC 等產(chǎn)品為例)
增強(qiáng)獲得感法(以定期存款、大額存款、代發(fā)工資等為例)
未來(lái)具像化法(以定期存款、年金險(xiǎn)、基金定投等產(chǎn)品為例)
先試后買法(以貴金屬、保險(xiǎn)、手機(jī)銀行等產(chǎn)品為例)
打造儀式感法(以活動(dòng)沙龍、基金、終身壽險(xiǎn)等產(chǎn)品為例)
3、營(yíng)銷促成的“二選一”法
營(yíng)銷促成中的霍金斯消費(fèi)者決策模型簡(jiǎn)析
“二選一”法與資產(chǎn)配置理念的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
通過(guò)重建標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)客戶主動(dòng)選擇并實(shí)現(xiàn)“買你想賣”的目標(biāo)
(以基金、保險(xiǎn)、大額存單等產(chǎn)品營(yíng)銷為例)
疫情下無(wú)微不至的客戶在線經(jīng)營(yíng)技巧
1.微信經(jīng)營(yíng)的困惑與突破
1)思考一:微信營(yíng)銷有用嗎?
2)思考二:微信營(yíng)銷發(fā)啥好?
3)自媒體時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2.微信營(yíng)銷的定位與策略
1)自我形象的定位與包裝
2)迅速擴(kuò)大微信好友基數(shù)
3.1+1>2
1)其他自媒體的相互作用
2)與線下客戶經(jīng)營(yíng)相輔相成
4.做好微信好友管理,持續(xù)成交
1)微信客群從何而來(lái)
2)微信添加好友如何介紹自己
3)四步打造你的微信IP
4)微信朋友圈的人脈管理
5.用心經(jīng)營(yíng)朋友圈,洞察客戶痛點(diǎn)
1)朋友圈經(jīng)營(yíng)的誤區(qū)與雷區(qū)
2)找準(zhǔn)銷售“姿勢(shì)”,精準(zhǔn)定位推送
3)朋友圈內(nèi)容推送注意事項(xiàng)
6.善用資訊分享,一招喚醒客戶需求
1)一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)
以個(gè)人品牌打造為中心
抓住專業(yè)性和情感性為基本點(diǎn)
2)資訊分享技巧
疫情之后如何重新推介自己
如何發(fā)現(xiàn)客戶關(guān)注的資訊
如何與客戶分享資訊類微信如何與客戶分享情感類微信如何與客戶分享產(chǎn)品類微信3)線上營(yíng)銷前準(zhǔn)備工作
4)線上營(yíng)銷中的關(guān)鍵步驟
5)線上經(jīng)營(yíng)拒絕問(wèn)題處理方式
6)線上獲取轉(zhuǎn)介紹話術(shù)
7.線上合規(guī)經(jīng)營(yíng)
1)線上合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2)做好風(fēng)險(xiǎn)防范三要素
高績(jī)效沙龍策劃執(zhí)行與客群精準(zhǔn)營(yíng)銷
成功案例解析——銀行沙龍四大核心價(jià)值
多元沙龍活動(dòng)增加客戶觸點(diǎn)
豐富增值服務(wù)提高客戶黏性
批量營(yíng)銷手法提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)
弘揚(yáng)正見主題樹立銀行形象
把脈沙龍策劃執(zhí)行核心關(guān)鍵
失敗案例解析——沙龍常見七大問(wèn)題
營(yíng)銷過(guò)重:沙龍辦成產(chǎn)說(shuō)會(huì),客戶聽完很心碎。
營(yíng)銷缺失:沙龍辦成答謝會(huì),一通忙活白受累。
客戶非標(biāo):客戶邀約隨手抓,活動(dòng)結(jié)束徒傷悲。
熟客透支:每次活動(dòng)老面孔,客戶內(nèi)心全是淚。
運(yùn)營(yíng)過(guò)重:活動(dòng)成本投入大,缺少整合難久推。
主題蒼白:優(yōu)質(zhì)活動(dòng)頻率少,客戶千年等一回。
跟進(jìn)乏力:沙龍結(jié)束無(wú)跟蹤,苦心經(jīng)營(yíng)全白費(fèi)。
沙龍無(wú)效四大原因
思想原因:沒(méi)重視沒(méi)時(shí)間
能力原因:沒(méi)策略沒(méi)方法
組織原因:沒(méi)動(dòng)力沒(méi)管控
跟進(jìn)原因:沒(méi)分戶沒(méi)考核
精耕細(xì)作五大關(guān)鍵
精策略細(xì)方案全程不留死角
建團(tuán)隊(duì)定崗責(zé)人人明確責(zé)任
善結(jié)盟巧借力減輕活動(dòng)成本
強(qiáng)服務(wù)軟營(yíng)銷精準(zhǔn)鎖定商機(jī)
分客戶定標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化跟進(jìn)管控
手把手教你精耕網(wǎng)點(diǎn)沙龍六大核心舉措
精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客群
強(qiáng)力吸睛活動(dòng)主題
六大場(chǎng)景沙龍模式
資源整合批量營(yíng)銷
沙龍整體執(zhí)行流程
沙龍組織三大階段管控要項(xiàng)沙龍執(zhí)行的八大步驟與詳細(xì)流程
沙龍巧營(yíng)銷:金融講座的PPT制作思路與講解
案例:XX銀行的“根深葉更茂”沙龍營(yíng)銷活動(dòng)全流程解析
客戶分配跟進(jìn)管控
高凈值客戶需求挖掘與實(shí)戰(zhàn)指引
精準(zhǔn)識(shí)別高凈值客群需求
子女教育規(guī)劃及資產(chǎn)配置
家庭養(yǎng)老規(guī)劃及資產(chǎn)配置
婚姻財(cái)富規(guī)劃及資產(chǎn)配置
資產(chǎn)保全規(guī)劃及資產(chǎn)配置
資產(chǎn)傳承規(guī)劃及資產(chǎn)配置
講師介紹:黃老師 大型國(guó)有銀行、保險(xiǎn)集團(tuán)首席講師,25年金融行業(yè)高管從業(yè)經(jīng)歷及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);武漢大學(xué)法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士;中國(guó)人民銀行項(xiàng)目講師,中國(guó)銀行保險(xiǎn)媒體知識(shí)合伙人、中國(guó)銀協(xié)授課專家。擁有豐富的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及扎實(shí)的理論功底。
黃興老師的其它課程
金融理財(cái)師大賽輔導(dǎo)與表達(dá)能力提升培訓(xùn)【課程收益】適應(yīng)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,明晰個(gè)人客戶經(jīng)理角色定位和業(yè)務(wù)核心價(jià)值;培養(yǎng)主動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化銀行個(gè)人客戶經(jīng)理營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能;學(xué)習(xí)并掌握銀行個(gè)人客戶經(jīng)理顧問(wèn)式營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧;掌握與客戶建立長(zhǎng)期信賴關(guān)系的方法,以滿足績(jī)效可持續(xù)增長(zhǎng)的需要;選拔準(zhǔn)參賽選手A組和B組?!菊n程對(duì)象】?jī)?yōu)秀理財(cái)師(在崗且具有資配經(jīng)驗(yàn),持有AFP或CF
講師:黃興詳情
守正出奇——高意愿高產(chǎn)能高績(jī)效終身壽銷售特訓(xùn)營(yíng)課程背景:針對(duì)中高凈值客戶對(duì)增額終身壽的功能性需求,結(jié)合營(yíng)銷伙伴在放大格局、做大保單過(guò)程中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),量身定制。幫助一線伙伴提升增額終身壽專業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷技能,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,提升業(yè)績(jī)。課程收益:掌握增額終身壽對(duì)于中高客的營(yíng)銷賣點(diǎn);運(yùn)用增額終身壽的銷售邏輯快速打開思路;建立終身壽產(chǎn)品的銷售自信現(xiàn)場(chǎng)梳理出有效客戶
講師:黃興詳情
專業(yè)制勝——SPIN營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練需求解析:作為銀行理財(cái)經(jīng)理——如何掌握判別客戶財(cái)務(wù)信息、分析挖掘客戶潛在需求如何掌握判別客戶財(cái)務(wù)信息、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前財(cái)務(wù)不足之處如何把握運(yùn)用自身產(chǎn)品工具、轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)客戶財(cái)富目標(biāo)如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷、協(xié)助客戶有效配置資產(chǎn)課程目標(biāo):1.讓參訓(xùn)人員深層次了解崗位定位、行業(yè)定位、自身定位,改變傳統(tǒng)推銷觀念,提升金融從業(yè)人員服務(wù)意識(shí),迎
講師:黃興詳情
銀行外拓營(yíng)銷 05.16
銀行外拓營(yíng)銷課程背景銀行進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行拓展?fàn)I銷的過(guò)程中,很多銀行開展的外拓營(yíng)銷普遍存在“外拓團(tuán)隊(duì)混戰(zhàn)、外拓激情缺失、產(chǎn)品定位失誤、營(yíng)銷活動(dòng)偏差”等問(wèn)題,很多銀行的營(yíng)銷人員都有“不愿開口、不敢開口、不會(huì)開口以及單兵作戰(zhàn)”的困惑。目前銀行外拓多以“產(chǎn)品為導(dǎo)向”,把一場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)做成了單一“產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)”,而客戶則把銀行的活動(dòng)變成了免費(fèi)福利發(fā)放場(chǎng)所,至此,活動(dòng)收益有限
講師:黃興詳情
《營(yíng)銷策劃與銷售技能》(全市理財(cái)經(jīng)理班)課程目標(biāo):在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)的環(huán)境下賦予理財(cái)經(jīng)理從容應(yīng)對(duì)的資產(chǎn)配置能力;拼專業(yè)的時(shí)代,掌握在震蕩市場(chǎng)下及利率下行背景下,運(yùn)用正確的復(fù)雜產(chǎn)品營(yíng)銷方式,增加客戶黏性,順利達(dá)成旺季營(yíng)銷目標(biāo);重塑銷售邏輯,切合財(cái)富管理與人生規(guī)劃破局銷售。課程時(shí)間:6課時(shí)課程對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理課程方式:授課+案例+實(shí)戰(zhàn)落地課程大綱一、旺季營(yíng)銷行動(dòng)策
講師:黃興詳情
營(yíng)銷策劃與銷售技能(支局長(zhǎng)班)課程背景銀行競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,業(yè)務(wù)隨著當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)和熱點(diǎn)更是瞬息萬(wàn)變,如何更好地在同業(yè)中脫穎而出,成為困擾銀行發(fā)展的難題之一。為此,各家銀行為順應(yīng)變化,抓住一切時(shí)機(jī)開展形式多樣的營(yíng)銷活動(dòng),那么如何利用好“旺季”打好跨賽,本課程將會(huì)帶領(lǐng)支局長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主任由淺入深地剖析旺季營(yíng)銷奧秘,貼近市場(chǎng),教會(huì)學(xué)員因地制宜地開展旺季策劃與營(yíng)銷。課程收益●
講師:黃興詳情
有效溝通(商務(wù)拜訪及有效溝通) 05.16
主題:商務(wù)溝通技能提升標(biāo)題——《商務(wù)拜訪技巧及有效溝通》【課程大綱】講解特色:不是賣弄法律術(shù)語(yǔ),而是緊扣銷售脈搏,用聽得懂的話、共同參與研討的方式提升商務(wù)溝通技能。既有理論框架,又有產(chǎn)險(xiǎn)客戶經(jīng)理的場(chǎng)景式應(yīng)用。面向人群:產(chǎn)險(xiǎn)客戶經(jīng)理及一線團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)主講大綱:——第一講《商務(wù)溝通概論》——課程的總體說(shuō)明商務(wù)溝通的內(nèi)涵商務(wù)溝通的九大要素解碼失誤案例商務(wù)溝通的八大特性溝
講師:黃興詳情
銀保續(xù)期客戶高效溝通與維護(hù)技能提升培訓(xùn)課程對(duì)象:銀??蛻艚?jīng)理及管理人員;銀保續(xù)期服務(wù)相關(guān)崗位設(shè)計(jì)思路:?目標(biāo)定位——如何解決銀保續(xù)期面臨的困惑?找準(zhǔn)路徑——如何達(dá)成高效、健康的續(xù)期指標(biāo)??保單二開——如何使老客戶加保和轉(zhuǎn)介紹?通過(guò)專題講授、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、小組研討、互動(dòng)提問(wèn)、頭腦風(fēng)暴、啟發(fā)教學(xué)等形式,幫助學(xué)員掌握新環(huán)境下銀保續(xù)期崗應(yīng)知應(yīng)會(huì)關(guān)鍵點(diǎn),在有效化
講師:黃興詳情
續(xù)期業(yè)務(wù)技能提升課程對(duì)象:銀保續(xù)期服務(wù)相關(guān)崗位設(shè)計(jì)思路:目標(biāo)定位——掌握客戶信息真實(shí)性管理工作要求,提升銀保續(xù)期業(yè)務(wù)技能,高效達(dá)成健康的續(xù)期指標(biāo)通過(guò)專題講授、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、小組研討、互動(dòng)提問(wèn)、頭腦風(fēng)暴、啟發(fā)教學(xué)等形式,幫助學(xué)員掌握新環(huán)境下銀保續(xù)期崗應(yīng)知應(yīng)會(huì)關(guān)鍵點(diǎn),在有效化解潛在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的前提下提升續(xù)期指標(biāo)。并且實(shí)現(xiàn)與客戶建立長(zhǎng)久合作關(guān)系,進(jìn)行加?;蜣D(zhuǎn)介
講師:黃興詳情
續(xù)期業(yè)務(wù)技能提升課程對(duì)象:銀保續(xù)期服務(wù)相關(guān)崗位設(shè)計(jì)思路:目標(biāo)定位——掌握客戶信息真實(shí)性管理工作要求,提升銀保續(xù)期業(yè)務(wù)技能,高效達(dá)成健康的續(xù)期指標(biāo)通過(guò)專題講授、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、小組研討、互動(dòng)提問(wèn)、頭腦風(fēng)暴、啟發(fā)教學(xué)等形式,幫助學(xué)員掌握新環(huán)境下銀保續(xù)期崗應(yīng)知應(yīng)會(huì)關(guān)鍵點(diǎn),在有效化解潛在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的前提下提升續(xù)期指標(biāo)。并且實(shí)現(xiàn)與客戶建立長(zhǎng)久合作關(guān)系,進(jìn)行加保或轉(zhuǎn)介
講師:黃興詳情
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