高凈值客戶大額保單營銷策略
高凈值客戶大額保單營銷策略詳細內(nèi)容
高凈值客戶大額保單營銷策略
《高凈值客戶大額保單營銷策略》
一、高凈值客戶需求三大轉(zhuǎn)變:房地產(chǎn)、單一減少、高固收營銷面談的完整邏輯——高凈值
二、配置:從單一優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)轉(zhuǎn)向全面資產(chǎn)配置 1、趨勢:單一優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)越來越少
2、找“專家”?江山代有才人出,資產(chǎn)輪動從未停止
3、擇時的能力?擇時很難克服“恐懼和貪婪”的人性
4、擇股?選對股票非常難 5、擇股?炒股、選股都非常難
6、巴菲特的一封信:沖動和費用是你的敵人
7、買基金?單一產(chǎn)品配置,難有“常勝將軍”
8、建議
9、高凈值客戶資產(chǎn)配置營銷
三、稅收:從房地產(chǎn)投資轉(zhuǎn)向金稅三期應(yīng)稅資產(chǎn)調(diào)整 1、內(nèi)憂外患時期的資產(chǎn)配置需要哪些稅商意識
2、金稅三期打通個人信息壁壘,比你還了解你
3、CRS 自動交換海外賬戶信息,想瞞也瞞不住
4、金稅三期和 CRS“里應(yīng)外合”,您的全球收入凈收眼底
5、合法稅籌“避雷”指南
6、熟知企業(yè)各類稅負成本,提前籌劃降低稅負
7、熟知個稅改革建立綜合申報制度,按年查漏補缺
8、熟知各類資產(chǎn)收益稅負成本,提前籌劃降低稅負
9、熟知房地產(chǎn)資產(chǎn)稅負成本,提前籌劃降低稅負
10、保險產(chǎn)品在資產(chǎn)配置和財富傳承中的稅負優(yōu)勢
四、穩(wěn)增:從高固收投資轉(zhuǎn)向利率下降趨勢的中固收投資 1、趨勢:無風險收益率下行
2、中國的長期市場利率變化趨勢分析
3、利率下行周期內(nèi)鎖定長期穩(wěn)定收益
4、短期金融市場利率屬于靈活調(diào)節(jié)的正常波動
5、中國的長期市場利率分析
6、趨勢:未來幾年的低通脹和低利率
7、趨勢:匯率——2021 年人民幣中期升值
五、歸屬:從粗放權(quán)屬到民法典法制下的財產(chǎn)歸屬 1、遺囑形式及效力等級發(fā)生的變化
2、遺囑傳承的利與弊及保單優(yōu)勢
3、遺產(chǎn)管理人制度對財富傳承重大影響
4、保險在新遺產(chǎn)管理人制度的重要功效
5、新民法典再次確認代際財富傳承損失
6、新民法典對財富傳承三階段安排
7、新民法典對財富傳承涉稅內(nèi)容和安排
8、離婚規(guī)則的改變給高客財富帶來的影響
9、共同債務(wù)認定新規(guī)對婚姻財富保護是利是弊
10、夫妻財產(chǎn)制度調(diào)整引起婚姻財富配置的變化
11、婚姻中弱勢方在財富保障中的新策略
12、婚內(nèi)過錯方處罰原則的改變帶來的影響
高宇虹老師的其它課程
高客經(jīng)營發(fā)展與管理新思維 05.16
高客經(jīng)營發(fā)展與管理新思維課程綱要:一、資重塑財富管理人才未來潛能中國客戶財富積累是終生目標私財業(yè)務(wù)是零售板塊的重要發(fā)力點私財業(yè)務(wù)也是零售業(yè)務(wù)的創(chuàng)新點和突破口彎道超車,財私板塊時不我待財私板塊是銀行業(yè)務(wù)利潤的重要增長點,要放在全行的戰(zhàn)略地位二、私銀業(yè)務(wù)團隊的五大核心競爭力國內(nèi)私人銀行的發(fā)展現(xiàn)狀與典型私行國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的痛點客戶訴求和銀行KPI目標不匹配客
講師:高宇虹詳情
《家族信托業(yè)務(wù)詳解及營銷實戰(zhàn)技巧案例解析》一、家族信托服務(wù)的功能解析財富傳承2、風險隔離3、財富保值增值4、財產(chǎn)管理5、財產(chǎn)保密與控制二、客戶設(shè)立家族信托的作用1、實現(xiàn)財產(chǎn)獨立和風險隔離2、實現(xiàn)財產(chǎn)有計劃地向指定受益人支付3、通過投資管理,實現(xiàn)財富保值、增值4、實現(xiàn)財產(chǎn)私密安排三、家族信托營銷實戰(zhàn)技巧1、家族信托營銷策略2、實戰(zhàn)“四法寶”3、家族信托客戶必問
講師:高宇虹詳情
私行精細化管理及客群經(jīng)營 05.16
私行精細化管理及客群經(jīng)營課程綱要:一、私行業(yè)務(wù)的價值和意義;二、分行私行中心角色定位;三、團隊組織架構(gòu)體系和展業(yè)邏輯;四,私行客戶服務(wù)能力構(gòu)建(團隊能力和客戶服務(wù)能力);五、研究客戶(客從哪來,特征特點);六、私行中心展業(yè)的困惑、痛點,原因解析及解決方案;七、精細化管理實施路徑1、考核評價體系;2、科技的力量;3、借力,部門協(xié)作設(shè)計;4、思想工作,對各級領(lǐng)導(dǎo)
講師:高宇虹詳情
小平臺,大作為——帶領(lǐng)團隊完成任務(wù)的學(xué)問一、支行行長的角色1、打造支行文化2、打造團隊3、如何完成任務(wù)的學(xué)問4、有能力了解你的員工5、用人所長6、創(chuàng)造機會7、推出人才,實現(xiàn)梯隊培養(yǎng)8、抵抗風險,合規(guī)經(jīng)營有定力二、任務(wù)分解與績效1、重點關(guān)鍵指標2、常規(guī)指標3、潛力指標(潛力的人、潛力的事)4、風險性指標5、學(xué)習性指標6、激勵性指標、獎勵性指標三、支行行長具體動
講師:高宇虹詳情
小平臺,大作為——支行網(wǎng)點團隊推動及產(chǎn)能提升一、支行行長的角色1、打造支行文化2、打造團隊3、如何完成任務(wù)的學(xué)問4、有能力了解你的員工5、用人所長6、創(chuàng)造機會7、推出人才,實現(xiàn)梯隊培養(yǎng)8、抵抗風險,合規(guī)經(jīng)營有定力二、任務(wù)分解與績效1、重點關(guān)鍵指標2、常規(guī)指標3、潛力指標(潛力的人、潛力的事)4、風險性指標5、學(xué)習性指標6、激勵性指標、獎勵性指標三、支行行長具
講師:高宇虹詳情
邂逅一生的朋友.docx華夏財富課綱docx 1 05.16
邂逅一生的朋友帶著團隊去打仗——熱愛你的客戶熱愛你的員工本課程授課對象為華夏財富各分公司私行團隊負責人,課時1天。重點圍繞團隊管理和客戶維護兩個方面的講解,通過理論與實踐、并結(jié)合各類相關(guān)案例,形成體系化的管理思維和方法論,通過具體實施路徑的講解,直接賦能各私行團隊長管理和績效提升;針對客戶,重點圍繞客戶特征和當下經(jīng)濟形勢下的客戶訴求進行分析,形成對應(yīng)的營銷提
講師:高宇虹詳情
《保險金信托業(yè)務(wù)詳解及營銷實戰(zhàn)技巧案例解析》一、保險金信托服務(wù)的功能解析財富傳承2、風險隔離3、財富保值增值4、財產(chǎn)管理5、財產(chǎn)保密與控制二、客戶設(shè)立保險金信托作用1、實現(xiàn)財產(chǎn)獨立和風險隔離2、實現(xiàn)財產(chǎn)有計劃地向指定受益人支付3、通過投資管理,實現(xiàn)財富保值、增值4、實現(xiàn)財產(chǎn)私密安排三、保險金信托營銷實戰(zhàn)技巧1、保險金信托營銷策略2、實戰(zhàn)“四法寶”3、保險金信
講師:高宇虹詳情
創(chuàng)新思維,實現(xiàn)財富業(yè)務(wù)新飛躍——財私業(yè)務(wù)發(fā)展體系構(gòu)建一、發(fā)展私財業(yè)務(wù)的必要性和戰(zhàn)略價值1、中國客戶財富積累是終生目標2、私財業(yè)務(wù)是零售板塊的重要發(fā)力點3、私財業(yè)務(wù)也是零售業(yè)務(wù)的創(chuàng)新點和突破口4、彎道超車,財私板塊時不我待5、財私板塊是銀行業(yè)務(wù)利潤的重要增長點,要放在全行的戰(zhàn)略地位二、財私板塊的方向及目標1、AUM規(guī)模和私財客戶規(guī)模在市場的占有率;同比增速的同
講師:高宇虹詳情
打造財富管理差異化,實現(xiàn)彎道超車——探索農(nóng)商行財富業(yè)務(wù)發(fā)展路徑一、發(fā)展財富管理業(yè)務(wù)的必要性和戰(zhàn)略意義中國客戶財富積累是終生目標私財業(yè)務(wù)是零售板塊的重要發(fā)力點私財業(yè)務(wù)也是零售業(yè)務(wù)的創(chuàng)新點和突破口彎道超車,財私板塊時不我待財私板塊是銀行業(yè)務(wù)利潤的重要增長點,要放在全行的戰(zhàn)略地位二、同業(yè)財富管理業(yè)務(wù)模式介紹(此處略)三、提煉自身優(yōu)勢1、人無我有,渠道深遠、廣泛2、
講師:高宇虹詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21168
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責 19060
- 4品管部崗位職責與任職要求 16228
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗收報告 15408
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細表 14562
- 9文件簽收單 14207