《引導(dǎo)式課堂4步精彩呈現(xiàn)》

  培訓(xùn)講師:江蓉來(lái)

講師背景:
江蓉來(lái)老師TTT與思維技術(shù)專(zhuān)家20年企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)(ASU)心理學(xué)碩士(MS)美國(guó)ACI注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師、ACI注冊(cè)國(guó)際高級(jí)課程設(shè)計(jì)師GAAP國(guó)際認(rèn)證沙盤(pán)游戲心理咨詢(xún)師(C級(jí))廣東省“優(yōu)秀培訓(xùn)師”曾任:歐萊雅集團(tuán) 詳細(xì)>>

江蓉來(lái)
    課程咨詢(xún)電話(huà):

《引導(dǎo)式課堂4步精彩呈現(xiàn)》詳細(xì)內(nèi)容

《引導(dǎo)式課堂4步精彩呈現(xiàn)》

內(nèi)訓(xùn)師引導(dǎo)式課堂4步精彩呈現(xiàn)
課程背景:
現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部,知識(shí)傳承和傳遞是人才培養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)傳遞、文化宣傳的必不可少的一環(huán),企業(yè)需要精準(zhǔn)的傳遞知識(shí)、培養(yǎng)人才,內(nèi)訓(xùn)師需要修煉內(nèi)功,突破自己的內(nèi)在緊張、準(zhǔn)確把握每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)、有效的傳遞給學(xué)員,而往往在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師容易出現(xiàn)這些問(wèn)題:
沒(méi)有掌握成人學(xué)習(xí)規(guī)律,課堂呈現(xiàn)沒(méi)有效果
內(nèi)訓(xùn)師定位不清晰,不知道自己要做什么,不要做什么
臺(tái)下侃侃而談,上臺(tái)就緊張一片空白
講師形象不夠職業(yè),學(xué)員戴有色眼鏡。
語(yǔ)言表達(dá)不清晰,學(xué)員總是GET不到
課堂突發(fā)狀況不知道如何處理……
現(xiàn)代成人的學(xué)習(xí)依賴(lài)于經(jīng)驗(yàn),對(duì)講師課堂呈現(xiàn)的要求也越來(lái)越高,作為一個(gè)初級(jí)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,企業(yè)如何去培養(yǎng)、訓(xùn)練、如何讓內(nèi)訓(xùn)師設(shè)計(jì)好一門(mén)課的呈現(xiàn),從而自信、從容、職業(yè)的完成一場(chǎng)場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),讓學(xué)員學(xué)有所獲,學(xué)有所成,由此引導(dǎo)式內(nèi)訓(xùn)師(高級(jí))課程應(yīng)運(yùn)而生。
課程收益:
● 掌握認(rèn)知科學(xué)的主要規(guī)律:記憶曲線(xiàn)、意義學(xué)習(xí)、成人認(rèn)知
● 掌握上臺(tái)信心建立方法:信心建立6方法
● 掌握教學(xué)內(nèi)容結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn):金字塔模型、ASK、PRM、SCQA模型
● 掌握內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)形象:職業(yè)形象、職業(yè)氣質(zhì)、行為舉止
● 掌握教學(xué)策略設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)方法:?jiǎn)蜗蚪虒W(xué)策略、雙向教學(xué)策略
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)、天
課程對(duì)象:企業(yè)某個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干、專(zhuān)家;企業(yè)自身的培訓(xùn)管理者;企業(yè)自身的內(nèi)訓(xùn)師;職業(yè)培訓(xùn)師、引導(dǎo)師
課程方式:任務(wù)驅(qū)動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)演練、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、輔導(dǎo)訓(xùn)練
課程模型:內(nèi)訓(xùn)師引導(dǎo)式課堂呈現(xiàn)形意拳模型
課程大綱
導(dǎo)課:
1. 認(rèn)知科學(xué)的理念:人腦接受新知識(shí)的步驟
2. 成人學(xué)習(xí)的3個(gè)規(guī)律:記憶曲線(xiàn)、意義學(xué)習(xí)、認(rèn)知規(guī)律
3. 6邊形引導(dǎo)式內(nèi)訓(xùn)師:引導(dǎo)式內(nèi)訓(xùn)師能力模型
——診斷、創(chuàng)造、洞察、中立、提問(wèn)、傾聽(tīng)
4. 什么是引導(dǎo)式課程:解決問(wèn)題、學(xué)員參與
學(xué)習(xí)活動(dòng):認(rèn)識(shí)自己:內(nèi)訓(xùn)師的擅長(zhǎng)和不足
第一講:意——意念為先,信心百倍一、信心是什么
1. 人生三件最難的事:災(zāi)難、愛(ài)情、演講
2. 北師大教授:完美的課堂都是經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備的
3. 授課的信心:自然流暢、專(zhuān)業(yè)精深、職業(yè)呈現(xiàn)
討論:自己的信心
二、上臺(tái)緊張
1. 授課緊張的特點(diǎn)
1)普遍性、可克服、有促進(jìn)
2)面對(duì)公眾、角色變化、焦慮結(jié)果
2. 授課緊張的原因
1)內(nèi)容環(huán)境變化
2)授課內(nèi)容生疏
3)在意授課結(jié)果
4)恐懼未知情況
3. 授課緊張的表現(xiàn):忘詞、超速、發(fā)抖、臉紅
三、解決緊張的辦法
1. 轉(zhuǎn)移注意力:完成當(dāng)下每個(gè)細(xì)節(jié)
2. 關(guān)注著力點(diǎn):手臂反向操
3. 自我暗示法:我叫不緊張
4. 反復(fù)練習(xí)法:多次練習(xí)
5. 篩選內(nèi)容法:擅長(zhǎng)、熟練、興趣
6. 假設(shè)情境法:預(yù)演各種可能性
案例:央視主持人的自信心
第二講:神——內(nèi)容結(jié)構(gòu) 策略設(shè)計(jì)
一、教學(xué)內(nèi)容
1. 教學(xué)內(nèi)容分類(lèi):知識(shí)、問(wèn)題
2. 教學(xué)效果層級(jí):展現(xiàn)知識(shí)、論證知識(shí)、應(yīng)用知識(shí)、聚焦問(wèn)題
練習(xí):教學(xué)內(nèi)容梳理
二、知識(shí)的結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)
1. 金字塔原理:主旨突出、結(jié)構(gòu)清晰、分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、前后有序
2. 主旨突出:吸引人的主題——激發(fā)行動(dòng)主題、引發(fā)共鳴主題
3. 結(jié)構(gòu)清晰
1)三段式:鳳頭、豬肚、豹尾
2)好開(kāi)場(chǎng)的4步走:打招呼、自我介紹、引入、點(diǎn)題
3)好結(jié)尾的方法:總結(jié)、號(hào)召、作業(yè)、活動(dòng)
4)三論點(diǎn):三角支撐最穩(wěn)定
5)快速抓取論證的方法
4. 分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)
1)知識(shí)點(diǎn)的ASK結(jié)構(gòu)
2)問(wèn)題解決的PRM結(jié)構(gòu)
3)講故事的SCQA結(jié)構(gòu)
5. 前后有序:時(shí)間順序、重要順序
案例:30秒電梯演講
三、選用修辭
1. 形象比喻:春蠶到死絲方盡
2. 力量排比:有邏輯有順序
3. 易懂類(lèi)比:張宏文講病毒
4. 效果對(duì)比:前后好壞對(duì)比
練習(xí):應(yīng)用結(jié)構(gòu)化、修辭方法講授5分鐘的知識(shí)點(diǎn)
四、什么是教學(xué)策略
1. 知識(shí)點(diǎn)和教學(xué)策略的區(qū)別:內(nèi)容和動(dòng)作
2. 教學(xué)策略的作用:活躍、鋪墊、推進(jìn)
3. 教學(xué)策略的分類(lèi):?jiǎn)蜗蚪虒W(xué)策略、雙向教學(xué)策略
4. 單向教學(xué)策略
1)單向教學(xué)策略分類(lèi):講授、案例
2)講授注意事項(xiàng):專(zhuān)業(yè)詞匯轉(zhuǎn)化、稱(chēng)謂平等性、語(yǔ)句精煉準(zhǔn)確、長(zhǎng)度可控
3)案例的使用
a案例使用場(chǎng)景:講述、分析、教學(xué)
b案例編寫(xiě):引用、改編、自編
練習(xí):設(shè)計(jì)一個(gè)案例教學(xué)并且呈現(xiàn)
5. 雙向教學(xué)策略
——雙向教學(xué)策略分類(lèi):提問(wèn)、反饋、活動(dòng)
1)提問(wèn)
a提問(wèn)類(lèi)型:開(kāi)放、封閉
b提問(wèn)時(shí)機(jī):講授前、講授后
c提問(wèn)設(shè)計(jì):收集信息、確認(rèn)信息、張弛有度
2)反饋
a反饋標(biāo)準(zhǔn):準(zhǔn)確有溫度
b評(píng)價(jià)建議:到位不傷人
c三明治法
3)教學(xué)活動(dòng)
a教學(xué)活動(dòng)類(lèi)型:案例分析、問(wèn)題討論、角色扮演
b教學(xué)活動(dòng)流程:標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)、活動(dòng)實(shí)施、積極呈現(xiàn)、總結(jié)反饋
案例:某教授的教學(xué)活動(dòng)
第三講:形——專(zhuān)業(yè)形象 堅(jiān)定職業(yè)
一、專(zhuān)業(yè)形象重要性
1. 7秒鐘第一印象
2. 快速入戲
3. 情感拉近
討論:張琦的專(zhuān)業(yè)形象
二、專(zhuān)業(yè)形象的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)
1. 專(zhuān)業(yè)形象分類(lèi):手眼音步形2. 專(zhuān)業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn):氣質(zhì)沉穩(wěn)、聲音洪亮、動(dòng)作大氣
互動(dòng):我們的專(zhuān)業(yè)形象
三、專(zhuān)業(yè)形象訓(xùn)練
1.手勢(shì)運(yùn)用四技巧:臂肘大幅、腋下小幅、手掌向上、腰肩幅度
2.眼神鍛煉四注意:?jiǎn)吸c(diǎn)、掃視、反饋、堅(jiān)定
3. 發(fā)音建構(gòu)三要素:練氣不練嗓、三腔共鳴好、頭頂聲音遠(yuǎn)
4. 步法訓(xùn)練三技巧:永遠(yuǎn)給正面、步伐穩(wěn)定走、優(yōu)雅取物件
5. 氣質(zhì)打造兩方向
1)女講師職業(yè)形象3方法:美麗、體力、腦力
2)男講師職業(yè)形象3方向:陽(yáng)剛、力量、專(zhuān)注
第四講:氣——?dú)鈭?chǎng)全開(kāi),構(gòu)建場(chǎng)域一、講師控場(chǎng)
1. 控場(chǎng)的意義
1)講師的三個(gè)階段:放不開(kāi)、收不住、收放自如
2)控場(chǎng)的意義:把握進(jìn)度、控制效果、達(dá)成目標(biāo)
3)控場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn):收放自如
2. 常規(guī)控場(chǎng)四個(gè)方法:規(guī)則控場(chǎng)、壓迫控場(chǎng)、節(jié)奏控場(chǎng)、反制控場(chǎng)
3. 突發(fā)狀況控場(chǎng)
1)環(huán)境失控控場(chǎng):場(chǎng)地、用電、機(jī)器臨時(shí)調(diào)整
2)人員失控控場(chǎng):人員暴增、人員缺席、人員挑戰(zhàn)
二、場(chǎng)域控場(chǎng)1. 人、場(chǎng)、內(nèi)容共建場(chǎng)域2. 場(chǎng)域注意事項(xiàng)
1)活動(dòng)多課堂場(chǎng)域空間法
2)人員多課堂場(chǎng)域人文法
3)場(chǎng)地有限場(chǎng)域精簡(jiǎn)法
練習(xí):課堂活動(dòng)的演示和練習(xí)
考核、評(píng)估和驗(yàn)收:知識(shí)點(diǎn)回顧、現(xiàn)場(chǎng)演練考核

 

江蓉來(lái)老師的其它課程

基于問(wèn)題解決的6A內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)步越來(lái)越快,人員流動(dòng)也非常頻繁,如何不動(dòng)聲色的留住關(guān)鍵人才的關(guān)鍵知識(shí),案例萃取已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)有的企業(yè)需求了,我們需要把先進(jìn)骨干員工的知識(shí)儲(chǔ)備系統(tǒng)的提煉出來(lái),變成課程,甚至是課程體系,讓課程體系、課程內(nèi)容的脈絡(luò)清晰,課程落地并且實(shí)用,但此在過(guò)程出現(xiàn)了如下的問(wèn)題:業(yè)務(wù)理論豐富,但是部門(mén)新人卻不知道怎么教;多年

 講師:江蓉來(lái)詳情


雙向式培訓(xùn)師賦能(初級(jí)TTT)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部,為了能把企業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)傳承傳遞,并且沉淀成系統(tǒng)的知識(shí)庫(kù),形成知識(shí)傳遞、講師培養(yǎng)的良性循環(huán)。一個(gè)企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的重視程度,往往在某種程度上標(biāo)志著企業(yè)的成熟度。而在其中,內(nèi)訓(xùn)師傳道授業(yè)解惑的功能不容小覷,尤其是初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)培養(yǎng)尤為重要。企業(yè)的初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師來(lái)自于兩個(gè)渠道:內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干兼職內(nèi)訓(xùn)師、HR培訓(xùn)師。如何讓初

 講師:江蓉來(lái)詳情


思維可視化問(wèn)題解決課程背景:在信息化橫行的今天,AI、Chatgpt等人工智能、大數(shù)據(jù)的崛起,信息塞滿(mǎn)我們的世界。企業(yè)如何在信息化的世界里,清晰的表達(dá)經(jīng)營(yíng)思路,把思維可視化,獨(dú)樹(shù)一幟堅(jiān)定的走下去。個(gè)人如何在信息化狀態(tài)里,將自己獨(dú)特的思維,在復(fù)雜的世界里可視化自己的思維。思維導(dǎo)圖不夠表達(dá)思維……思維不知道用什么工具形象化表達(dá)抽象的知識(shí)如何圖型化的展示方便理解復(fù)

 講師:江蓉來(lái)詳情


7步PPT精P之道課程背景:企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,埋頭苦干和總結(jié)復(fù)盤(pán)提升同樣重要,視覺(jué)和內(nèi)容相結(jié)合的PPT,作為職場(chǎng)溝通、匯報(bào)、培訓(xùn)的重要媒介,起到了不可忽視的作用。在邏輯思維的引導(dǎo)下,做到對(duì)工作的清晰表達(dá)和有效溝通,PPT的設(shè)計(jì)就尤為重要:幾分鐘講解,PPT翻了100頁(yè),聽(tīng)眾眼里的“翻頁(yè)大師”;PPT全是文字,聽(tīng)眾“看完”演講,耳朵卻啥也沒(méi)聽(tīng)進(jìn);PPT頁(yè)面各種

 講師:江蓉來(lái)詳情


基于經(jīng)驗(yàn)萃取的案例開(kāi)發(fā)課程背景:無(wú)論任何企業(yè),員工沉淀下來(lái)的智慧都是企業(yè)的寶貴財(cái)富,如果把具有智慧的經(jīng)驗(yàn)提煉出來(lái),用案例的方式將知識(shí)和場(chǎng)景相結(jié)合,就能沉淀成組織的智慧。管理者需要傳遞自己的思想和觀(guān)點(diǎn),需要復(fù)制和傳播一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作和要求,需要一些靈感的來(lái)源地,需要知識(shí)傳承和組織方法,這四大痛點(diǎn),需要經(jīng)驗(yàn)萃取,把案例學(xué)習(xí)變成一種管理員工技能的方式和方法,將可

 講師:江蓉來(lái)詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有