職業(yè)修養(yǎng)與服務(wù)禮儀的六項修煉

  培訓(xùn)講師:金玉玲

講師背景:
金玉玲老師紅色沙盤認證講師高效團隊訓(xùn)練專家團隊組織與建設(shè)專家國家高級旅行社計調(diào)師講師介紹:金老師有15年以上團隊管理工作經(jīng)驗,在長期的實踐工作中,金老師積累了豐富的經(jīng)驗,曾多次參與當?shù)卣块T、事業(yè)單位和大型企業(yè)團隊管理、能力提升等課題研討 詳細>>

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職業(yè)修養(yǎng)與服務(wù)禮儀的六項修煉詳細內(nèi)容

職業(yè)修養(yǎng)與服務(wù)禮儀的六項修煉

職業(yè)修養(yǎng)與服務(wù)禮儀的六項修煉
【課程意義】:
1、如何讓員工正確認識工作的價值?
2、如何讓員工建立高度職業(yè)化的工作態(tài)度?
3、如何讓員工掌握科學(xué)高效的工作方法?
4、如何讓員工形成專業(yè)敬業(yè)的職業(yè)習(xí)慣?
5如何讓員工、增強服務(wù)意識和禮儀服務(wù)技巧?
【課程收益】:
1、改變?yōu)閯e人打工的心態(tài)
2、洞悉職業(yè)心態(tài)對職業(yè)生涯的影響
3、清楚工作的價值和意義
4、點燃員工的生命激情和工作動力
5、學(xué)習(xí)科學(xué)高效的工作方法
6、形成專業(yè)敬業(yè)的職業(yè)習(xí)慣
7、提高員工工作效率
8、增強服務(wù)意識,改變服務(wù)態(tài)度
掌握具體禮儀服務(wù)技巧
【課程特色】:
本培訓(xùn)采用組合式教學(xué)策略:培訓(xùn)結(jié)合情境模擬、案例討論、視頻教學(xué)、講授、心得分享互動、沙盤等多元互動授課模式,使學(xué)員既能100%的參與又能深入體悟所學(xué)內(nèi)容。
【課程時間】:1天;6小時
【課程大綱】:
修煉一:如何端正工作態(tài)度
建立職業(yè)化的工作態(tài)度-員工成長的起點
1、什么是職業(yè)化態(tài)度
2、工作的四重境界
工作的價值和意義
修煉二:如何管理目標和時間
學(xué)習(xí)職業(yè)化的方法——員工成長的方向
1、目標的意義是什么
2、什么是目標管理
3、目標設(shè)定的SMART原則
4、關(guān)注圈和影響圈
5、如何制定計劃
如何管理工作時間
1、如何讓你的時間增值
重要的事的標準是什么
修煉三、如何管理專注力
1、影響專注力的四大鎖鏈:隨時在線;多任務(wù)并行;睡眠不足;負面壓力
2、大腦的工作原理
如何提升你的專注力?
修煉四、如何管理情緒
1、積極和消極的本質(zhì)區(qū)別是什么?
2、負面情緒是如何產(chǎn)生的?
3、如何應(yīng)對負面壓力?
修煉五:如何養(yǎng)成職業(yè)化習(xí)慣
形成職業(yè)化習(xí)慣——員工成長加速器
1、加強自我管理的五個高效習(xí)慣
2、積極主動思考的五個高效習(xí)慣
3、快速融入團隊的五個高效習(xí)慣
4、加速自我成長的五個高效習(xí)慣
修煉六 如何提升禮儀修養(yǎng)
1、儀容儀表儀態(tài)
2、服務(wù)禮儀
3、交往禮儀
復(fù)盤與行動計劃

 

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