《打造全新領(lǐng)導(dǎo)力》

  培訓(xùn)講師：李洋

講師背景：
李洋老師簡介曾任世界500強企業(yè)銷售總監(jiān)、管理學(xué)院院長曾任國內(nèi)某知名集團公司總經(jīng)理/首席講師曾任知名鋼鐵上市公司企業(yè)大學(xué)校長《八步做銷冠》國家版權(quán)局版權(quán)課程講師《打造全新領(lǐng)導(dǎo)力》國家版權(quán)課程講師《總裁新營銷管理系統(tǒng)》企業(yè)家課程主講導(dǎo)師銷冠人 詳細>>

李洋
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《打造全新領(lǐng)導(dǎo)力》詳細內(nèi)容

《打造全新領(lǐng)導(dǎo)力》


《打造全新領(lǐng)導(dǎo)力》
講師：李洋

【課程背景】
2020年以來的新冠疫情，讓全國各個城市按下了暫停鍵，各行業(yè)面臨著前所未
有的困難，很多行業(yè)已經(jīng)面臨生存危機！
危機與機遇總是并存的，面對當(dāng)下困境，停滯不前終將要被市場淘汰，在這場生
存危機大考中，企業(yè)如何突出重圍，創(chuàng)新升級，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績逆勢增長，中高層領(lǐng)導(dǎo)班
子的作用將非同尋常，此時此刻將是考驗各個企業(yè)人才梯隊素質(zhì)和能力的最關(guān)鍵時刻，
因為人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，如果連人都管理不好，企業(yè)的各個毛細血管都將出現(xiàn)問題
，人更有可能成為企業(yè)的負債，給企業(yè)帶來無窮的潛在災(zāi)難！
要改變這一切起決定作用的是中高層領(lǐng)導(dǎo)者知道如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，最大
限度的提升下屬的績效和價值增值，提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團隊績效，從而真正的實現(xiàn)中高
層領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的共贏，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績倍增，團隊激活，從而沖出重圍。要不成
為行業(yè)的英雄，要不被行業(yè)吞沒！市場如戰(zhàn)場，商戰(zhàn)從來都是生死之戰(zhàn)！企業(yè)自古以來
真正比拼的都是人才戰(zhàn)，戰(zhàn)役勝負之決定性因素乃是各個企業(yè)中高層的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和全面
戰(zhàn)斗力！打造一支能打勝仗，能打硬仗，能征善戰(zhàn)的中高管團隊是擺在每個企業(yè)面前必
須要解決的一個重要和亟需課題！
本課程以
“打造全新領(lǐng)導(dǎo)力”為核心，以“實戰(zhàn)、實用、系統(tǒng)、全面、易懂、創(chuàng)新”為原則，引導(dǎo)您
迅速踏上中高層領(lǐng)導(dǎo)力高階提升夢想之旅！
本課程屬于李洋講師國家知識版權(quán)局版權(quán)課程，嚴禁復(fù)制抄襲，違者必究！






課程時間：
1-2天、 可根據(jù)企業(yè)實際情況定制培訓(xùn)時間
課程對象：
董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)及各部門中層以上管理干部
課程大綱
第一課：領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)篇
? 做、不做
? 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力
? 特質(zhì)論
? 行為論
? 權(quán)變論
? 中國式領(lǐng)導(dǎo)力
? 領(lǐng)導(dǎo)力四大支撐系統(tǒng)
第二課：領(lǐng)導(dǎo)性格色彩
? 管理的實質(zhì)
? DISC
? 自我測評
? 支撐系統(tǒng)之心態(tài)篇
第三課：設(shè)定目標
? 領(lǐng)導(dǎo)力與效能團隊業(yè)績飛輪圖
? 定目標的四個層次
? 設(shè)目標要六看
? 設(shè)目標三定法則
? 好目標三特征
? 實現(xiàn)高目標四注意
? 支撐系統(tǒng)之責(zé)任心篇

第四課：優(yōu)化措施
? 管理就是對抗人性
? 只要有了標準化，沒人才也不怕
? 措施魚骨圖
? 支撐系統(tǒng)之責(zé)任心篇
? 檢查力等于執(zhí)行力

第五課：高效評估
? 領(lǐng)導(dǎo)力與效能團隊自運轉(zhuǎn)飛輪圖
? 臉譜評估法
? 早上定目標
? 中午盯過程
? 晚上查結(jié)果
? 好結(jié)果來自于堅定持續(xù)的評估




第六課：合理激勵
? 獎勵一個人，帶動千千萬
? 激勵創(chuàng)新圖
? 電網(wǎng)機制
? 團隊建設(shè)篇
? 五位一體天才培養(yǎng)系統(tǒng)
? 領(lǐng)導(dǎo)力升維
? 勢能顯現(xiàn)





 

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