服務(wù)營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理(營(yíng)銷員調(diào)整版)

  培訓(xùn)講師:石華彬

講師背景:
石華彬老師石華彬老師有15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他是一位真正從市場(chǎng)一線成長(zhǎng)起來(lái)的實(shí)戰(zhàn)派老師!曾任紅桃K集團(tuán)營(yíng)銷副總裁、企業(yè)內(nèi)部商學(xué)院院長(zhǎng)?,F(xiàn)任武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等多所大學(xué)客座教授。同時(shí)擔(dān)任北大華商總裁班、南昌創(chuàng)業(yè)大學(xué)總裁班特聘教授!石華彬 詳細(xì)>>

石華彬
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服務(wù)營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理(營(yíng)銷員調(diào)整版)詳細(xì)內(nèi)容

服務(wù)營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理(營(yíng)銷員調(diào)整版)

服務(wù)營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理

課程背景:
近些年來(lái),全社會(huì)都在講服務(wù)、做服務(wù),不斷的超越著客戶的期待。保險(xiǎn)業(yè)作為金融
服務(wù)行業(yè)自然也不例外。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,保險(xiǎn)產(chǎn)品、價(jià)格的逐漸同質(zhì)化
,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)也由產(chǎn)品與價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向服務(wù)品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。
從另一個(gè)角度講,保險(xiǎn)企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又是核心競(jìng)爭(zhēng)力的較量。什么是保險(xiǎn)公司核
心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)?保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)不是靜態(tài)的、固定不變的,是動(dòng)態(tài)的、不
斷演化的。它會(huì)根據(jù)不同時(shí)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)、領(lǐng)域、方式的不同而有所側(cè)重和變化。
最近美國(guó)蘭德公司一份調(diào)查報(bào)告顯示,服務(wù)已成為保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的最直接體現(xiàn),
而服務(wù)成敗的關(guān)鍵在于保險(xiǎn)公司整體服務(wù)意識(shí)的高低。因此,服務(wù)意識(shí)是影響保險(xiǎn)公司
核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要和直接因素。
??
?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是爭(zhēng)奪客戶的競(jìng)爭(zhēng),客戶就是商業(yè)財(cái)富的來(lái)源,客戶關(guān)系管理是營(yíng)銷人員基
礎(chǔ)的核心工作。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,很多代理人都把工作重心放在不斷開(kāi)發(fā)新客戶中,不惜花
費(fèi)大量資源和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼命爭(zhēng)奪新客戶,卻在客戶管理方面缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和必要的手
段,也缺乏保留客戶和實(shí)現(xiàn)客戶忠誠(chéng)的策略。本課程就是引導(dǎo)保險(xiǎn)代理人,從客戶需求
出發(fā),最終通過(guò)價(jià)值交換和情感關(guān)懷發(fā)展維系客戶的忠誠(chéng)。

課程收益:
強(qiáng)化理念:重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)落地、實(shí)用的培訓(xùn)技術(shù),讓學(xué)員能夠結(jié)合自身的工作經(jīng)歷來(lái)學(xué)習(xí),
并最終能夠?qū)W以致用
提升技能:重點(diǎn)突出實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)、演練,在實(shí)際的操作中掌握培訓(xùn)技能,融合案例教學(xué)法
、情景教學(xué)法、角色扮演法等當(dāng)今培訓(xùn)界最有效的訓(xùn)練方法
調(diào)整心態(tài):掌握成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),然后掌握針對(duì)性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)專業(yè)技能,并在課堂中不斷
強(qiáng)化演練

授課對(duì)象:一線營(yíng)銷人員
授課方法:
結(jié)合視頻案例+行業(yè)案例+情景式體驗(yàn)互動(dòng)+實(shí)戰(zhàn)演練+風(fēng)趣幽默
落地為實(shí)戰(zhàn)有效的培訓(xùn)效果


課程大綱

第一講:中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景展望
一、保險(xiǎn)行業(yè)需求旺盛
1. 國(guó)民保險(xiǎn)意識(shí)覺(jué)醒
案例:抖音上“保險(xiǎn)”話題播放量
家庭保單從0-1變?yōu)?-n
2. 國(guó)民購(gòu)買力增強(qiáng)
高凈值人群增加
案例:我國(guó)居民財(cái)富總值近700萬(wàn)億元,全球第二
二、政策帶來(lái)大單機(jī)遇
1、政策賦能:中國(guó)政府政策組合工具,賦能措施及企業(yè)舒危解困
2、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn):保農(nóng)民豐收、糧食安全和天下平安
3、巨災(zāi)保險(xiǎn):大災(zāi)之年讓人們更加凸顯保障意識(shí)
研討:我們的銷售空間在哪里?
三、保險(xiǎn)行業(yè)空間廣闊
1.我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展迅速
2.仍處于發(fā)展的初級(jí)階段
1)保險(xiǎn)密度:
2)保險(xiǎn)深度:
3.未來(lái)發(fā)展空間廣闊
世界銀行研究表明,人均GDP在0.5-1.5萬(wàn)美元區(qū)間時(shí),保險(xiǎn)深度會(huì)加速攀升
四、保險(xiǎn)行業(yè)潛力巨大
中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)平均保險(xiǎn)深度較全球水平仍有較大發(fā)展空間
——安仁禮博士:中國(guó)保險(xiǎn)占全球份額有望從2019年的10%提升至2030年的19%
五、保險(xiǎn)行業(yè)人力優(yōu)化
1. 精英的隊(duì)伍:從業(yè)人員素質(zhì)大幅度提升
2. 精干的組織:各家基本法設(shè)計(jì)大幅度修改
3. 精準(zhǔn)的服務(wù):服務(wù)聚焦客戶滿足多元需求(健康/醫(yī)療/科技/養(yǎng)老)
六、保險(xiǎn)行業(yè)服務(wù)創(chuàng)新
1.
持續(xù)化的服務(wù):包括了保險(xiǎn)、財(cái)富管理、醫(yī)療健康管理以及老年護(hù)理等等全方位服務(wù)
2. 專業(yè)化的顧問(wèn):成為照顧客戶家庭全生命周期的顧問(wèn)
案例:美國(guó)保險(xiǎn)從業(yè)人員生態(tài)


模塊二: 服務(wù)營(yíng)銷能力提升
一、讓客戶感動(dòng)的客服服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1.感動(dòng)服務(wù)行動(dòng)原則
2.感動(dòng)服務(wù)執(zhí)行6分
2-1.微笑多一分
2-2.聆聽(tīng)多一分
2-3.積極的身體語(yǔ)言多一分
2-4.保持目光接觸多一分
2-5.使用令人愉悅的聲音多一分
2-6.把客人放在第一位多一分
二、職業(yè)形象定位與設(shè)計(jì)
1.你從事的行業(yè)是?
2.服務(wù)對(duì)象是?
3.職業(yè)目標(biāo)是?
三、影響人際關(guān)系的心理效應(yīng)
1.首因效應(yīng)
2.光環(huán)效應(yīng)
3.刻板印象
案例分析:首因效應(yīng)影響力——影響你7年的首因效應(yīng)
互動(dòng):第一印象----客戶眼中的你
四、客戶服務(wù)影響力之聲音的顏色
1.聲音與影響力
2.語(yǔ)速
3.語(yǔ)調(diào)----聲音四色彩
案例分析:人未見(jiàn),聲先行為什么她的影響力會(huì)不一樣?
互動(dòng)體驗(yàn):聲音的顏色與客戶感受

五、客戶服務(wù)五核心
1.聽(tīng)
2.問(wèn)
3.?dāng)?br /> 4.定
5.跟
六、客服服務(wù)中的微笑服務(wù)
1.“看”得見(jiàn)的溫度
2.“聽(tīng)”得見(jiàn)的真誠(chéng)
知識(shí)分享:微笑與風(fēng)水
微笑與身體健康
七、客服服務(wù)情商訓(xùn)練
1. 情商、智商、財(cái)商的關(guān)系
互動(dòng):情商高手自測(cè)
2. 認(rèn)知情緒智商
互動(dòng)體驗(yàn):掌中大腦中的情緒認(rèn)知
3. 情感帳戶儲(chǔ)蓄法則----提高情商訓(xùn)練
案例:最好的情感賬戶關(guān)系與最壞的情感賬戶關(guān)系
頭腦風(fēng)暴:客戶服務(wù)中的+分項(xiàng)與-分項(xiàng)


模塊三:客戶關(guān)系管理實(shí)踐

一、客戶滿意只是起跑線
1、設(shè)問(wèn):服務(wù)追求滿意可以了嗎?
2、案例:福特的滿意度調(diào)查真相
3、討論:滿意度調(diào)查有什么誤區(qū)?
4、點(diǎn)評(píng):滿意不是服務(wù)的終極目標(biāo)


二、忠誠(chéng)才是客戶關(guān)系終極目標(biāo)
1、設(shè)問(wèn):忠誠(chéng)客戶的3大特征
2、討論:忠誠(chéng)的品牌,為何忠誠(chéng)?
3、小結(jié):追求客戶忠誠(chéng)才是客戶關(guān)系終極目標(biāo)

三、客戶忠誠(chéng)的5大策略
1、努力實(shí)現(xiàn)客戶完全滿意
2、獎(jiǎng)勵(lì)客戶忠誠(chéng)
3、增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)的信任和感情
4、提升服務(wù)的獨(dú)特性與不可取代
5、建立客戶組織









 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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