服務(wù)營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理(營(yíng)銷員調(diào)整版)
服務(wù)營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理(營(yíng)銷員調(diào)整版)詳細(xì)內(nèi)容
服務(wù)營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理(營(yíng)銷員調(diào)整版)
服務(wù)營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理
課程背景:
近些年來(lái),全社會(huì)都在講服務(wù)、做服務(wù),不斷的超越著客戶的期待。保險(xiǎn)業(yè)作為金融
服務(wù)行業(yè)自然也不例外。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,保險(xiǎn)產(chǎn)品、價(jià)格的逐漸同質(zhì)化
,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)也由產(chǎn)品與價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向服務(wù)品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。
從另一個(gè)角度講,保險(xiǎn)企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又是核心競(jìng)爭(zhēng)力的較量。什么是保險(xiǎn)公司核
心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)?保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)不是靜態(tài)的、固定不變的,是動(dòng)態(tài)的、不
斷演化的。它會(huì)根據(jù)不同時(shí)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)、領(lǐng)域、方式的不同而有所側(cè)重和變化。
最近美國(guó)蘭德公司一份調(diào)查報(bào)告顯示,服務(wù)已成為保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的最直接體現(xiàn),
而服務(wù)成敗的關(guān)鍵在于保險(xiǎn)公司整體服務(wù)意識(shí)的高低。因此,服務(wù)意識(shí)是影響保險(xiǎn)公司
核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要和直接因素。
??
?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是爭(zhēng)奪客戶的競(jìng)爭(zhēng),客戶就是商業(yè)財(cái)富的來(lái)源,客戶關(guān)系管理是營(yíng)銷人員基
礎(chǔ)的核心工作。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,很多代理人都把工作重心放在不斷開(kāi)發(fā)新客戶中,不惜花
費(fèi)大量資源和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼命爭(zhēng)奪新客戶,卻在客戶管理方面缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和必要的手
段,也缺乏保留客戶和實(shí)現(xiàn)客戶忠誠(chéng)的策略。本課程就是引導(dǎo)保險(xiǎn)代理人,從客戶需求
出發(fā),最終通過(guò)價(jià)值交換和情感關(guān)懷發(fā)展維系客戶的忠誠(chéng)。
課程收益:
強(qiáng)化理念:重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)落地、實(shí)用的培訓(xùn)技術(shù),讓學(xué)員能夠結(jié)合自身的工作經(jīng)歷來(lái)學(xué)習(xí),
并最終能夠?qū)W以致用
提升技能:重點(diǎn)突出實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)、演練,在實(shí)際的操作中掌握培訓(xùn)技能,融合案例教學(xué)法
、情景教學(xué)法、角色扮演法等當(dāng)今培訓(xùn)界最有效的訓(xùn)練方法
調(diào)整心態(tài):掌握成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),然后掌握針對(duì)性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)專業(yè)技能,并在課堂中不斷
強(qiáng)化演練
授課對(duì)象:一線營(yíng)銷人員
授課方法:
結(jié)合視頻案例+行業(yè)案例+情景式體驗(yàn)互動(dòng)+實(shí)戰(zhàn)演練+風(fēng)趣幽默
落地為實(shí)戰(zhàn)有效的培訓(xùn)效果
課程大綱
第一講:中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景展望
一、保險(xiǎn)行業(yè)需求旺盛
1. 國(guó)民保險(xiǎn)意識(shí)覺(jué)醒
案例:抖音上“保險(xiǎn)”話題播放量
家庭保單從0-1變?yōu)?-n
2. 國(guó)民購(gòu)買力增強(qiáng)
高凈值人群增加
案例:我國(guó)居民財(cái)富總值近700萬(wàn)億元,全球第二
二、政策帶來(lái)大單機(jī)遇
1、政策賦能:中國(guó)政府政策組合工具,賦能措施及企業(yè)舒危解困
2、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn):保農(nóng)民豐收、糧食安全和天下平安
3、巨災(zāi)保險(xiǎn):大災(zāi)之年讓人們更加凸顯保障意識(shí)
研討:我們的銷售空間在哪里?
三、保險(xiǎn)行業(yè)空間廣闊
1.我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展迅速
2.仍處于發(fā)展的初級(jí)階段
1)保險(xiǎn)密度:
2)保險(xiǎn)深度:
3.未來(lái)發(fā)展空間廣闊
世界銀行研究表明,人均GDP在0.5-1.5萬(wàn)美元區(qū)間時(shí),保險(xiǎn)深度會(huì)加速攀升
四、保險(xiǎn)行業(yè)潛力巨大
中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)平均保險(xiǎn)深度較全球水平仍有較大發(fā)展空間
——安仁禮博士:中國(guó)保險(xiǎn)占全球份額有望從2019年的10%提升至2030年的19%
五、保險(xiǎn)行業(yè)人力優(yōu)化
1. 精英的隊(duì)伍:從業(yè)人員素質(zhì)大幅度提升
2. 精干的組織:各家基本法設(shè)計(jì)大幅度修改
3. 精準(zhǔn)的服務(wù):服務(wù)聚焦客戶滿足多元需求(健康/醫(yī)療/科技/養(yǎng)老)
六、保險(xiǎn)行業(yè)服務(wù)創(chuàng)新
1.
持續(xù)化的服務(wù):包括了保險(xiǎn)、財(cái)富管理、醫(yī)療健康管理以及老年護(hù)理等等全方位服務(wù)
2. 專業(yè)化的顧問(wèn):成為照顧客戶家庭全生命周期的顧問(wèn)
案例:美國(guó)保險(xiǎn)從業(yè)人員生態(tài)
模塊二: 服務(wù)營(yíng)銷能力提升
一、讓客戶感動(dòng)的客服服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1.感動(dòng)服務(wù)行動(dòng)原則
2.感動(dòng)服務(wù)執(zhí)行6分
2-1.微笑多一分
2-2.聆聽(tīng)多一分
2-3.積極的身體語(yǔ)言多一分
2-4.保持目光接觸多一分
2-5.使用令人愉悅的聲音多一分
2-6.把客人放在第一位多一分
二、職業(yè)形象定位與設(shè)計(jì)
1.你從事的行業(yè)是?
2.服務(wù)對(duì)象是?
3.職業(yè)目標(biāo)是?
三、影響人際關(guān)系的心理效應(yīng)
1.首因效應(yīng)
2.光環(huán)效應(yīng)
3.刻板印象
案例分析:首因效應(yīng)影響力——影響你7年的首因效應(yīng)
互動(dòng):第一印象----客戶眼中的你
四、客戶服務(wù)影響力之聲音的顏色
1.聲音與影響力
2.語(yǔ)速
3.語(yǔ)調(diào)----聲音四色彩
案例分析:人未見(jiàn),聲先行為什么她的影響力會(huì)不一樣?
互動(dòng)體驗(yàn):聲音的顏色與客戶感受
五、客戶服務(wù)五核心
1.聽(tīng)
2.問(wèn)
3.?dāng)?br />
4.定
5.跟
六、客服服務(wù)中的微笑服務(wù)
1.“看”得見(jiàn)的溫度
2.“聽(tīng)”得見(jiàn)的真誠(chéng)
知識(shí)分享:微笑與風(fēng)水
微笑與身體健康
七、客服服務(wù)情商訓(xùn)練
1. 情商、智商、財(cái)商的關(guān)系
互動(dòng):情商高手自測(cè)
2. 認(rèn)知情緒智商
互動(dòng)體驗(yàn):掌中大腦中的情緒認(rèn)知
3. 情感帳戶儲(chǔ)蓄法則----提高情商訓(xùn)練
案例:最好的情感賬戶關(guān)系與最壞的情感賬戶關(guān)系
頭腦風(fēng)暴:客戶服務(wù)中的+分項(xiàng)與-分項(xiàng)
模塊三:客戶關(guān)系管理實(shí)踐
一、客戶滿意只是起跑線
1、設(shè)問(wèn):服務(wù)追求滿意可以了嗎?
2、案例:福特的滿意度調(diào)查真相
3、討論:滿意度調(diào)查有什么誤區(qū)?
4、點(diǎn)評(píng):滿意不是服務(wù)的終極目標(biāo)
二、忠誠(chéng)才是客戶關(guān)系終極目標(biāo)
1、設(shè)問(wèn):忠誠(chéng)客戶的3大特征
2、討論:忠誠(chéng)的品牌,為何忠誠(chéng)?
3、小結(jié):追求客戶忠誠(chéng)才是客戶關(guān)系終極目標(biāo)
三、客戶忠誠(chéng)的5大策略
1、努力實(shí)現(xiàn)客戶完全滿意
2、獎(jiǎng)勵(lì)客戶忠誠(chéng)
3、增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)的信任和感情
4、提升服務(wù)的獨(dú)特性與不可取代
5、建立客戶組織
石華彬老師的其它課程
向毛澤東學(xué)管理 05.27
向毛澤東學(xué)管理一.重視對(duì)人的管理 何謂“管理”管理是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制……的活動(dòng)! 管理的本質(zhì)是什么協(xié)調(diào)! 協(xié)調(diào)的中心是什么人! 二.選擇什么樣的管理模式 要象毛澤東當(dāng)年對(duì)待馬克思主義理論那樣: 不照搬不迷信——反對(duì)教條主義! 學(xué)精髓悟方法——從本企業(yè)實(shí)際出發(fā) 走具有本企業(yè)特色的——企業(yè)管理之路! 毛澤東的管理思維很簡(jiǎn)明:打仗靠槍
講師:石華彬詳情
銷售經(jīng)理五項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練講師:石華彬引言:銷售經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練課程緣起于課程架構(gòu)第一單元:銷售人員1.選對(duì)種子最重要2.打破固有的招聘觀念3.重新定義人才4.關(guān)注冰山下面的部分5.優(yōu)秀銷售人員的8大內(nèi)在要素6.傳統(tǒng)銷售人員招聘的誤區(qū)與改善7.銷售人員招聘準(zhǔn)備8.素質(zhì)模型和簡(jiǎn)歷標(biāo)桿9.不把錢浪費(fèi)在廣告上:選擇合適的招聘渠道10.簡(jiǎn)歷閱讀與筆跡性格分析11.簡(jiǎn)單
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新常態(tài)總裁執(zhí)行力落地突圍之道 05.27
《新常態(tài)總裁執(zhí)行力落地突圍之道》一、課程背景1、為什么老板一馬當(dāng)先,中層管理干部總是跟不上?如何提升中層的責(zé)任心和執(zhí)行能力2、為什么企業(yè)總是靠老板拖著走,員工工作總是缺乏激情和主動(dòng)性?3、為什么優(yōu)秀的人才不斷流失?如何打造一支忠誠(chéng)度高、凝聚力強(qiáng)的狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?4、為什么制度出臺(tái)以后,總是難以貫徹下去,導(dǎo)致制度變形?5、為什么您的團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力?如何鍛
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新主人翁精神塑造與狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)修煉主講:石華彬【課程目的】◆本課程將幫助企業(yè)打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)◆訓(xùn)練我們的營(yíng)銷人員進(jìn)行銷售潛能深化,深刻領(lǐng)悟顧問(wèn)式銷售之精髓◆從更廣泛和更高的層面、角度、立場(chǎng)來(lái)看待我們與客戶的關(guān)系◆全面準(zhǔn)確了解客戶之真實(shí)需要,從價(jià)值出發(fā)使顧客認(rèn)同我們的產(chǎn)品與價(jià)格◆使學(xué)員具備新主人翁精神與素質(zhì),掌握更多的尋找、開(kāi)發(fā)客戶的渠道與方法◆掌握客戶抱怨及
講師:石華彬詳情
新主人翁精神與執(zhí)行力打造 05.27
新主人翁精神與執(zhí)行力打造特訓(xùn)營(yíng)主講:石華彬模塊一:什么是正能量的觀念和陽(yáng)光的心態(tài)1、什么是正能量的觀念和陽(yáng)光的心態(tài)A、案例論證正能量的觀念和陽(yáng)光的心態(tài)對(duì)人生有什么有利的影響;B、為什么要建立正能量的觀念和陽(yáng)光的心態(tài)。2、正能量的觀念和陽(yáng)光的心態(tài)從哪里來(lái)A.想法決定悲喜情緒B.樂(lè)觀奠定成功的事業(yè)C.樂(lè)觀的身體不生病D.ABC理論模塊二:什么是“新主人翁”心態(tài)1
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壓力與情緒管理 05.27
主講:石華彬老師【課程背景】患得患失導(dǎo)致憂慮,憂慮引起壓力,一定的壓力是好事,正如一定的憂慮能引人進(jìn)取,但壓力過(guò)度,鬧不好,會(huì)引發(fā)腸胃病變,正如憂慮過(guò)度,會(huì)引發(fā)蛀齒,身體健康與心理健康本來(lái)相通,健康是工作的本錢,壓力管理豈能小覷。本課程通過(guò)系統(tǒng)方法,直搗壓力源,徹底消釋無(wú)謂的憂慮,讓壓力及其引發(fā)的情緒,銷聲匿跡,還員工一個(gè)輕松從容的本我。【課程收益】1.認(rèn)識(shí)
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正能量與陽(yáng)光心態(tài) 05.27
做最受企業(yè)歡迎的人------正能量與陽(yáng)光心態(tài)一、課程背景:(工作中,為什么我們好的想法總得不到貫徹,整天無(wú)所事事,無(wú)動(dòng)于衷?(團(tuán)隊(duì)里,為什么我們常??陬^上說(shuō)一套,而行動(dòng)又一套?(執(zhí)行時(shí),為什么我們老是打折扣,執(zhí)行沒(méi)結(jié)果,反而理由、借口卻一大堆?(上班時(shí),為什么我們?cè)谄髽I(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘,不積極不主動(dòng)?一個(gè)字形容問(wèn)題:混兩個(gè)字尋找原因:心態(tài)三個(gè)字解決困惑:
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卓有成效的管理者 05.27
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后疫情時(shí)代重塑新主人翁精神 05.27
后疫情時(shí)代重塑新主人翁精神主講:石華彬模塊一:什么是正能量的觀念和陽(yáng)光的心態(tài)1、什么是正能量的觀念和陽(yáng)光的心態(tài)A、案例論證正能量的觀念和陽(yáng)光的心態(tài)對(duì)人生有什么有利的影響;B、為什么要建立正能量的觀念和陽(yáng)光的心態(tài)。2、正能量的觀念和陽(yáng)光的心態(tài)從哪里來(lái)A.想法決定悲喜情緒B.樂(lè)觀奠定成功的事業(yè)C.樂(lè)觀的身體不生病D.ABC理論模塊二:什么是“新主人翁精神”1、積
講師:石華彬詳情
華為飽和攻擊營(yíng)銷法 05.27
華為飽和攻擊營(yíng)銷法主講:石華彬【培訓(xùn)背景】華為的成功,不僅僅是管理的成功、研發(fā)的成功,更是其強(qiáng)悍營(yíng)銷能力的成功——連續(xù)多年高速成長(zhǎng)、把銷售經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到從B端到C端的多個(gè)領(lǐng)域。而華為銷售經(jīng)驗(yàn)的核心,就是飽和攻擊營(yíng)銷法,什么叫“飽和攻擊”呢?這原本是個(gè)軍事術(shù)語(yǔ),指的是二戰(zhàn)時(shí)蘇聯(lián)針對(duì)美國(guó)制定的一種戰(zhàn)術(shù)。這種戰(zhàn)術(shù)的特點(diǎn)是,采用大密度、連續(xù)攻擊的方式,在短時(shí)間內(nèi),從空中
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