打造精鷹團(tuán)隊(duì)--塑造卓越執(zhí)行力
培訓(xùn)講師:張?jiān)孪?/a>
講師背景:
張?jiān)孪槔蠋熀?jiǎn)介企業(yè)西點(diǎn)模式管理系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師、企業(yè)文化培訓(xùn)體系專家執(zhí)行力專家、團(tuán)隊(duì)打造資深教練曾任深圳大型外企市場(chǎng)營(yíng)銷與培訓(xùn)工作畢業(yè)于武漢大學(xué)中文系,從事教育訓(xùn)練行業(yè)10余年時(shí)間,在培訓(xùn)體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、講師訓(xùn)練、文化建設(shè)等領(lǐng)域有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng) 詳細(xì)>>
打造精鷹團(tuán)隊(duì)--塑造卓越執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容
打造精鷹團(tuán)隊(duì)--塑造卓越執(zhí)行力
一、和諧團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)中的人性修煉
◆ 好惡形成對(duì)立
◆ 比較產(chǎn)生浮躁
◆ 嫉妒產(chǎn)生叛逆
◆ 評(píng)判制造是非
◆ 抱怨傳播負(fù)面
2、團(tuán)隊(duì)思想統(tǒng)一
◆ 一群什么人會(huì)在一起?是團(tuán)隊(duì)核心的價(jià)值理念
◆ 一群人在一起做什么?提煉團(tuán)隊(duì)共同的使命
◆ 一群人在一起去哪里?形成團(tuán)隊(duì)共同愿景
3、團(tuán)隊(duì)精神與靈魂
4、團(tuán)隊(duì)中修煉的方向
◆ 信任自己與隊(duì)友
◆ 尊重個(gè)人與工作成果
◆ 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)
◆ 感謝隊(duì)友
5、團(tuán)隊(duì)中的狼性表現(xiàn)---用心做好團(tuán)隊(duì)的一份子
◆ 生存努力奮斗的野性
◆ 整體至上的團(tuán)結(jié)意識(shí)
◆ 不忘訓(xùn)練生存的本領(lǐng)
6、團(tuán)隊(duì)責(zé)任
◆ 傳遞好價(jià)值鏈讓心靈安寧
◆ 責(zé)任沒有對(duì)錯(cuò)和被迫只有選擇
◆ 100%的準(zhǔn)備才能100%責(zé)任
7、愛心做事、感恩做人
◆ 愛心做事
◆ 感恩父母、企業(yè)、客戶
◆ 感恩身邊的所有人
二、結(jié)果創(chuàng)造客戶價(jià)值
1、錢從哪里來---從客戶交換中來
2、清晰的結(jié)果定義---明確客戶要的是什么
3、結(jié)果的意義是什么---體現(xiàn)的是客戶需要
4、如何做結(jié)果---超越客戶的期望價(jià)值最佳方案
2.1“干”勇敢是成功前提
2.2“快”速度改變狀態(tài)
2.3“優(yōu)”客戶滿意才是價(jià)值
三、快樂之源-溝通的藝術(shù)
讓工作和生活快樂起來的智慧
1、快樂生活
1)、生命中最重要的是—做好正在做的事
2)、面對(duì)人從原諒-慚愧-感謝!面對(duì)工作從忍受-接受-享受!
3)、什么樣的人活在當(dāng)下?所有的痛苦都來自于對(duì)當(dāng)下的抗拒
4)、人的情緒來源于對(duì)過去和未來的過于關(guān)注
5)、做自己可以把控的事情,對(duì)當(dāng)下的覺知采取的行動(dòng)都是充滿愛和關(guān)心!
2、 高效工作
1) 明確事件的輕重緩急,學(xué)會(huì)分辨
2) 讓事件充滿效能的方法
3) 做從容人不做壓力人遠(yuǎn)離雜務(wù)人
4) 遠(yuǎn)離壓力方法
張?jiān)孪槔蠋煹钠渌n程
自我管理與生命智慧 01.11
自我管理與生命智慧1、如果沒有任何資源,你靠什么生存?(自己身上擁有的一技之長(zhǎng))2、思想+態(tài)度+行為=成就顛覆一:人是環(huán)境下的產(chǎn)物3、自我管理修煉:自知-自愛-自善-自用-自由案例演繹、引導(dǎo)觀察、發(fā)現(xiàn)真相、啟發(fā)思維提高心性、老師講授、競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)、分享感受100負(fù)責(zé)任1、人生的依靠是自己的能力與智慧,責(zé)任永遠(yuǎn)承載能力。2、借口與推脫等于拒絕錢3、責(zé)任沒有對(duì)錯(cuò)只有
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程收益:課程通過行動(dòng)體驗(yàn)來呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì),從開始的團(tuán)隊(duì)組建到最后真正團(tuán)隊(duì)形成,過程中學(xué)習(xí)到的就是工作中可以用到的,整個(gè)課程中完成四個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),目標(biāo)--結(jié)果--行動(dòng)來驗(yàn)證每一個(gè)團(tuán)隊(duì)。課程大綱:第一天上午建立團(tuán)隊(duì),達(dá)成共識(shí)1.選團(tuán)長(zhǎng)明確團(tuán)長(zhǎng)責(zé)任2.定團(tuán)名團(tuán)呼團(tuán)歌3.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)約誓4.團(tuán)隊(duì)守則制定5.共識(shí)內(nèi)容是什么?6.成員承諾于目標(biāo)第一天下午定位角色1.
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靠結(jié)果生存 01.11
靠結(jié)果生存課程收益:課程通過現(xiàn)狀案例分析組織利益原點(diǎn),提升對(duì)結(jié)果的認(rèn)知,研討確定做結(jié)果的流程,明確做結(jié)果的意義。第一天上午主題:執(zhí)行認(rèn)知1.企業(yè)是什么2.企業(yè)家與管理者需要什么樣的員工3.執(zhí)行的定義4.目標(biāo)管理心態(tài)的行動(dòng)5.驗(yàn)證團(tuán)隊(duì)的維度是目標(biāo)結(jié)果與行動(dòng)6.執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)第一天下午主題:結(jié)果認(rèn)知1.執(zhí)行起點(diǎn):清晰結(jié)果定義2.結(jié)果定義對(duì)象、價(jià)值、標(biāo)準(zhǔn)3.
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百分百責(zé)任 01.11
百分百責(zé)任課程收益:課程通過現(xiàn)狀案例分享、行動(dòng)體驗(yàn)來呈現(xiàn)責(zé)任,提高學(xué)員覺察力,增強(qiáng)責(zé)任感、提高自信心來呈現(xiàn)改變!課程大綱:第一天上午主題:對(duì)當(dāng)下的承諾1.實(shí)際責(zé)任現(xiàn)狀呈現(xiàn)2.只有承諾才能全力以赴3.承諾的標(biāo)準(zhǔn)5化4.承諾加行動(dòng)引發(fā)支持5.承諾的意義6.學(xué)員承諾于目標(biāo)第一天下午主題:完全責(zé)任1.100責(zé)任態(tài)度引發(fā)的行動(dòng)2.認(rèn)責(zé)還要認(rèn)錯(cuò)3.只有不是才要證明4.活
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