數(shù)字轉(zhuǎn)型-商業(yè)銀行數(shù)字化思維與轉(zhuǎn)型發(fā)展之路

  培訓(xùn)講師:梁力軍

講師背景:
梁力軍老師管理學(xué)博士、工商管理雙博士后,現(xiàn)北京信息科技大學(xué)信管學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師。北京市課程思政教學(xué)名師、北京信息科技大學(xué)教學(xué)名師。兼華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專碩校外導(dǎo)師、河北大學(xué)管理學(xué)院學(xué)碩校外導(dǎo)師。1.資歷簡介銀行從業(yè)十余年,具有豐 詳細(xì)>>

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數(shù)字轉(zhuǎn)型-商業(yè)銀行數(shù)字化思維與轉(zhuǎn)型發(fā)展之路


商業(yè)銀行數(shù)字化思維與轉(zhuǎn)型發(fā)展之路
講座人:梁力軍 副教授
一. 課程背景
金融依舊在,銀行不在來?未來的銀行將會演進(jìn)成為怎樣的形態(tài)、怎樣的模式?銀行的未來,如何走?如何打造一條致勝之路?
當(dāng)前,商業(yè)銀行面臨著瞬息萬變的金融環(huán)境,處于更加復(fù)雜的金融新生態(tài)中。以 ABCD+5G 為代表的新興技術(shù)(A:人工智能;B:區(qū)塊鏈;C:云計(jì)算;D:大數(shù)據(jù);G:5G 技術(shù))也在不斷發(fā)展演進(jìn)和創(chuàng)新應(yīng)用,為商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的驅(qū)動力。
中國銀行業(yè)已全面步入 4.0 時(shí)代,現(xiàn)代金融服務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)了“三無”特征——即無處不在、無時(shí)不在、無所不在(“三無”金融)。商業(yè)銀行如何通過金融科技來實(shí)現(xiàn)銀行的流程、服務(wù)、模式、經(jīng)營與管理的多維數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是當(dāng)前商業(yè)銀行所必須重點(diǎn)考慮的關(guān)鍵命題。
面對 VUCA(波動、不確定、復(fù)雜與模糊性)的新常態(tài),越來越多的商業(yè)銀行已經(jīng)開始部署和啟動銀行數(shù)字化戰(zhàn)略,以其贏得先機(jī)和競爭優(yōu)勢,但究竟銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路在何方?如何才能更好的運(yùn)用自身有限資源來實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)營與運(yùn)營的健康、良性發(fā)展?
二. 課程要點(diǎn)
本講座內(nèi)容以期解決銀行未來發(fā)展的宏觀和微觀兩個(gè)問題:
第一個(gè)是,商業(yè)銀行的未來轉(zhuǎn)型藍(lán)圖如何畫?主方向在哪兒?第二是,商業(yè)銀行創(chuàng)新求變的主戰(zhàn)場究竟在哪兒?具體怎么打?
本培訓(xùn)內(nèi)容將緊密結(jié)合商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中所面臨的銀行 4.0 發(fā)展、金融新基建和疫情非常,圍繞商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略如何尋找突破點(diǎn)和主攻方向的需要,從商業(yè)銀行當(dāng)前發(fā)展中面臨的短板問題作為剖析切入點(diǎn),提出如何打造“數(shù)字銀行”的發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)策略。
本課程將基于國內(nèi)外銀行同業(yè)的案例素材、視頻素材與銀行數(shù)據(jù)等展開分析 , 剖 析 銀 行 業(yè) 的 “ APOGEE ” 之 路 ( 即 Agile Bank- Platform Bank- OpenBank- Green Bank- Emotional Bank- Ecology Bank),為參訓(xùn)銀行制定和實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的發(fā)展規(guī)劃與數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供重要思路和實(shí)施措施。
三. 課程特點(diǎn)
本培訓(xùn)將既具有宏觀高度、也具有與時(shí)俱進(jìn)的知識拓展性,從銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)理念、金融科技創(chuàng)新應(yīng)用等方面,可以有力開拓銀行人員的數(shù)字化思維、開放思維和互聯(lián)網(wǎng)思維,使商業(yè)銀行能夠清晰認(rèn)知數(shù)字銀行打造之路,并可借鑒互聯(lián)網(wǎng)平臺、同業(yè)銀行的數(shù)字金融、數(shù)字服務(wù)、金融科技應(yīng)用情況(如直銷金融、智能金融、場景金融、開放金融和無感金融等),全面引導(dǎo)商業(yè)銀行在銀行服務(wù)、銀行營銷、銀行風(fēng)控等轉(zhuǎn)型發(fā)展方面的數(shù)字化思維。
關(guān)鍵詞:銀行 4.0 ;銀行數(shù)字化;銀行發(fā)展模式
四. 授課方式與課程時(shí)長
授課方式為線上,計(jì)劃學(xué)時(shí)為 2 學(xué)時(shí)(120 分鐘)。
五. 培訓(xùn)對象
講座內(nèi)容適合但不限于金融機(jī)構(gòu)的各級各類業(yè)務(wù)部門、管理部門、支撐部門的主管、中高層級管理人員等。
六. 大綱結(jié)構(gòu)
(一) 金融業(yè)新常態(tài)與銀行業(yè)的未來
1. 我國金融與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài):金融新基建
2. 金融環(huán)境新常態(tài):金融消費(fèi)者(需求)新常態(tài)+金融渠道新常態(tài)+金融產(chǎn)品新常態(tài)+金融競爭新常態(tài)+金融監(jiān)管新常態(tài)
3. 金融監(jiān)管新常態(tài)(強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代與監(jiān)管科技應(yīng)用)
(二) 新興技術(shù)的金融驅(qū)動與應(yīng)用:金融科技與銀行 4.0 演進(jìn)
1. ABCD 等新興技術(shù)的金融創(chuàng)新應(yīng)用
2. 5G 技術(shù)的金融深度應(yīng)用
3. 新常態(tài)下的金融場景演變(資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)場景的分流)
(三) 國外銀行同業(yè)數(shù)字化思維與轉(zhuǎn)型發(fā)展借鑒
1. 富國銀行、安快銀行數(shù)字化思維與轉(zhuǎn)型發(fā)展借鑒
2. 花旗銀行數(shù)字化思維與轉(zhuǎn)型發(fā)展借鑒
3. 互聯(lián)網(wǎng)銀行數(shù)字化思維與轉(zhuǎn)型發(fā)展
(四) 國內(nèi)銀行同業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展借鑒
1. 工商銀行平臺銀行戰(zhàn)略-“四融”平臺(融 e 聯(lián)+融 e 購+融 e 行+融 e 借)
2. 建設(shè)銀行場景銀行戰(zhàn)略-善融商城+建行快貸系列+建融家園
3. 中國銀行智能銀行戰(zhàn)略-5G 智能銀行+雙線銀行(“微尺·伴客”新銀行模式)
4. 郵儲銀行數(shù)字化普惠金融-郵儲食堂
5. 招商銀行零售+生活金融戰(zhàn)略-銀行“APP8.0”輕銀行+“兩票金融”(影票+飯票)
6. 平安集團(tuán) AI 金融+綜合金融戰(zhàn)略-口袋銀行+壹賬通+線上化數(shù)字化金融
7. 民生銀行遠(yuǎn)程銀行戰(zhàn)略-手機(jī)移動端客服+業(yè)務(wù)辦理的雙融合
8. 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)銀行數(shù)字化發(fā)展-微眾銀行、網(wǎng)商銀行、蘇寧銀行等
9. 農(nóng)商銀行數(shù)字普惠發(fā)展-河南新鄭農(nóng)商銀行、山東昌邑農(nóng)商銀行等
(五) 銀行數(shù)字化思維與金融科技創(chuàng)新之路
1. 銀行數(shù)字化思維
(1) 功能為王思維:功能才是核心,產(chǎn)品再花哨便得對路,以客戶需求和體驗(yàn)為導(dǎo)向,才是硬道理
(2) 銀行形態(tài)思維:銀行不是一個(gè)地方,是一種行為;未來的銀行無所不在,無時(shí)不在,看不見,但摸得著
(3) 銀行服務(wù)思維:金融服務(wù)是必要的,但銀行卻是不必要的;有時(shí),非金融服務(wù)比金融服務(wù)更能獲客和引流
(4) 銀行場景思維:信用卡、借記卡沒必要存在。信用額度能否根據(jù)消費(fèi)場景與我的匹配度來定,而不是看人
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型四種實(shí)現(xiàn)路徑
(5) 銀行系統(tǒng)與金融功能優(yōu)化與改進(jìn):銀行 4.0 第一性定律的嚴(yán)格遵行-科技為先+功能為王!
(6) 打造社交金融平臺,形成情感金融:讓銀行走近客戶,讓客戶融入銀行!
(7) 重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字金融:以內(nèi)外數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),進(jìn)行雙線場景的打造與互嵌,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的客戶畫像+精準(zhǔn)營銷+數(shù)字化風(fēng)控
(8) 重新重視場景金融:線上與線下、內(nèi)部與外部場景的自建+多維合作(郵件、抖音、APP 等多渠道場景合作)
(9) 流程銀行+敏捷金融:業(yè)務(wù)、運(yùn)營、管理之間的數(shù)據(jù)流動無縫對接,實(shí)現(xiàn)多流程的敏捷化、簡化
(10) 開放金融:流程與系統(tǒng)、功能、思維的開放!
3. 銀行數(shù)字化思維與實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域
(1) 讓金融更加普惠:家庭金融+老年金融+親子金融等
(2) 讓金融深入民心:教育+旅游+理財(cái)+交通出行等
(3) 讓金融服務(wù)企業(yè):中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融(互聯(lián)網(wǎng)平臺)
(4) 潮汐資金的掌握:企業(yè)財(cái)資的線上管理(數(shù)據(jù)說話)
(5) 社區(qū)金融+便利店金融:金融要有情感,金融要有雙線

 

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