《團(tuán)隊(duì)管理之道——完美執(zhí)行三字法則》

講授+體驗(yàn)內(nèi)訓(xùn)課：
《團(tuán)隊(duì)管理之道——完美執(zhí)行三字法則》
【課程背景】
企業(yè)執(zhí)行問題層出不窮，但是執(zhí)行只是一種表象，執(zhí)行不力背后的原因卻是千差萬別。制度不完善、職責(zé)不清晰、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、目標(biāo)不明確等等問題都會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行不力。邊疆老師總結(jié)出了十五類執(zhí)行不力背后的問題，并給予解決思路和方法。從而避免了執(zhí)行力問題頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的問題。
【課程概述】：
本課程運(yùn)用體驗(yàn)式教學(xué)技術(shù)，把執(zhí)行力問題的十五類原因用體驗(yàn)和案例講解的形式在課堂上展現(xiàn)出來，讓學(xué)員體驗(yàn)完美的執(zhí)行力。并通過邊疆老師總結(jié)的《執(zhí)行管理三字法則》，讓學(xué)員簡(jiǎn)單、快速的掌握完美執(zhí)行力的精髓。
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】：一天（6-7小時(shí)），兩天（12小時(shí)）。
【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)全員；
【培訓(xùn)形式】：理論+體驗(yàn)+案例分析+場(chǎng)景模擬；
【培訓(xùn)人數(shù)】：80人以內(nèi)最佳；
【課程收益】：
端正執(zhí)行心態(tài)，遇到問題能正確的思考和對(duì)待；
員工職業(yè)化素養(yǎng)修煉，提升職業(yè)化水平。
增進(jìn)員工間團(tuán)結(jié)，員工間、部門間不扯皮；
建立企業(yè)強(qiáng)大的執(zhí)行力文化；
銘記執(zhí)行力三字法則，完美執(zhí)行力刻在心間；
【課程大綱】：
第一章：培訓(xùn)導(dǎo)入
案例分析執(zhí)行不力的現(xiàn)象
案例分析執(zhí)行給力的不同結(jié)果
執(zhí)行不力的15種原因
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：給自己的執(zhí)行力打打分
第二章：執(zhí)行前法則：統(tǒng)思想
執(zhí)行評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：先制度后感情；
區(qū)分制度和感情做好執(zhí)行
制度和感情的天平如何平衡
疑人不用，用人不疑正確嗎
建立信任，做好監(jiān)督，做好執(zhí)行
執(zhí)行保障：目標(biāo)和計(jì)劃的重要性；
明確目標(biāo)，才能執(zhí)行到位
做好計(jì)劃，讓執(zhí)行事半功倍
第三章：執(zhí)行中法則：重行動(dòng)；
執(zhí)行有依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)流程不可缺
管理者魅力，明獎(jiǎng)罰才能樹形象
事前溝通到位，執(zhí)行不錯(cuò)位
事中積極反饋，執(zhí)行無偏差
主動(dòng)思考，責(zé)任到位，把事做好
高效執(zhí)行，靠團(tuán)隊(duì)力量
第四章：執(zhí)行后法則：必復(fù)盤；
執(zhí)行型人才的基本品質(zhì)，契約精神
考驗(yàn)執(zhí)行力的最后一關(guān)，職業(yè)操守
執(zhí)行要結(jié)果，不要理由
結(jié)果文化的三個(gè)誤區(qū)
執(zhí)行收尾，團(tuán)隊(duì)復(fù)盤不可缺
團(tuán)隊(duì)文化是強(qiáng)大執(zhí)行力的指路明燈
第五章：執(zhí)行力后記
學(xué)員解讀執(zhí)行力三字法則
建立開放包容的執(zhí)行力文化
人人做完美執(zhí)行力踐行者
執(zhí)行管理三字法則復(fù)盤

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