《AI在企業(yè)端的應(yīng)用實(shí)踐案例》

  培訓(xùn)講師：余星冰

講師背景：
余星冰老師——戰(zhàn)略落地與組織數(shù)智化訓(xùn)戰(zhàn)專家?曾任：湖畔創(chuàng)研中心（原湖畔大學(xué)，中國知名企業(yè)家商學(xué)院）CEO與核心班子訓(xùn)練產(chǎn)品經(jīng)理、hold場教練和數(shù)據(jù)運(yùn)營專家?曾任：釘釘（中國協(xié)同辦公軟件行業(yè)TOP1）DMBA總裁班負(fù)責(zé)人和全國數(shù)字化生態(tài)服務(wù) 詳細(xì)>>

余星冰
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《AI在企業(yè)端的應(yīng)用實(shí)踐案例》

《AI在企業(yè)端的應(yīng)用實(shí)踐案例》
以案例拆解企業(yè)數(shù)智化必經(jīng)之路
主講：余星冰老師
【課程背景】
隨著GPT-4o的發(fā)布，和微軟數(shù)十個(gè)AI應(yīng)用的開源，人工智能70多年的科研階段正式邁入了全面商業(yè)應(yīng)用階段。而很多企業(yè)在使用AI做業(yè)務(wù)降本提效時(shí)，往往會有以下問題：
1、對AI類產(chǎn)品不了解：很多員工對AI不了解，不知道怎么使用
2、AI為業(yè)務(wù)降本增效的切入口怎么找：就算使用上了AI，也不知道具體怎么應(yīng)用到業(yè)務(wù)里面
3、從原有業(yè)務(wù)如何走向智能化：業(yè)務(wù)目前的發(fā)展階段距離智能化似乎很遙遠(yuǎn)，到底要怎樣才能一步步走向智能化
本課程將通過已經(jīng)使用AI在業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)降本增效的企業(yè)案例為主線，通過實(shí)際操作帶來體驗(yàn)，解析企業(yè)如何從先有業(yè)務(wù)走向智能化的必經(jīng)之路。
【課程收益】
1、了解市面上10款比較熱門的AI產(chǎn)品及應(yīng)用場景
2、以案例為導(dǎo)入，呈現(xiàn)市面上在AI實(shí)踐上的領(lǐng)先企業(yè)目前的AI應(yīng)用程度
3、以案例解析為主線，結(jié)構(gòu)企業(yè)走向智能化的必經(jīng)之路和4個(gè)關(guān)鍵步驟
【課程特色】
1、理論結(jié)合實(shí)際，聚焦真實(shí)工作任務(wù)，提供實(shí)戰(zhàn)型解決策略及步驟
2、豐富互動(dòng)及演練，激發(fā)學(xué)員思考，促進(jìn)知識理解，強(qiáng)化操作記憶
【課程對象】
本課程適用于企業(yè)內(nèi)的管理層，如：總裁、總經(jīng)理、產(chǎn)品、銷售、市場、運(yùn)營、財(cái)務(wù)、技術(shù)、人事等部門負(fù)責(zé)人，以及各條線的業(yè)務(wù)骨干和高潛人群。
【課程時(shí)間】
1-2天（6小時(shí)/天）
【課程課綱】
第一部分：環(huán)境掃碼-進(jìn)入精彩紛呈的AI世界
引言
AI技術(shù)的現(xiàn)狀與未來展望
AI基礎(chǔ)概念解析
人工智能定義
核心技術(shù)概覽（機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、自然語言處理等）
行業(yè)影響概覽
環(huán)境掃描
全球及地區(qū)AI發(fā)展趨勢
政策支持與投資環(huán)境分析
第二部分：標(biāo)桿實(shí)踐-AI應(yīng)用的實(shí)踐前沿案例
智能客服案例研究——阿里巴巴（羚羊&新零售）
自動(dòng)化服務(wù)流程展示
客戶滿意度提升數(shù)據(jù)
應(yīng)用場景：在新零售領(lǐng)域，內(nèi)容AI平臺通過個(gè)性化推薦、智能內(nèi)容生成等技術(shù)，優(yōu)化用戶體驗(yàn)
技術(shù)創(chuàng)新：運(yùn)用自然語言處理(NLP)和計(jì)算機(jī)視覺(CV)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)商品描述生成、圖片識別與分類
實(shí)踐成效：增強(qiáng)用戶購物體驗(yàn)，提高轉(zhuǎn)化率，推動(dòng)銷售增長
智能制造轉(zhuǎn)型案例——某制造行業(yè)企業(yè)
工廠自動(dòng)化與預(yù)測性維護(hù)實(shí)例
成本節(jié)約與效率提升效果
客戶應(yīng)用：某制造企業(yè)與阿里合作，部署了全鏈路視覺AI巡檢平臺，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線自動(dòng)化監(jiān)測
技術(shù)應(yīng)用：集成CV技術(shù)，自動(dòng)識別生產(chǎn)缺陷，實(shí)時(shí)報(bào)警
實(shí)踐成效：減少了人工檢查成本，提升了產(chǎn)品質(zhì)量控制效率。
醫(yī)療健康創(chuàng)新案例——達(dá)摩院
AI輔助診斷系統(tǒng)介紹
疾病預(yù)防與個(gè)性化治療案例
智慧城市構(gòu)建案例——某建筑行業(yè)企業(yè)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的城市管理方案
生活質(zhì)量改善的實(shí)際成效
第三部分：案例解析-企業(yè)走向智能化的必由之路
1.戰(zhàn)略規(guī)劃
識別業(yè)務(wù)需求與AI匹配點(diǎn)
制定AI實(shí)施路線圖的必經(jīng)之路4個(gè)階段：數(shù)字化-標(biāo)準(zhǔn)化-系統(tǒng)化-智能化
2.技術(shù)選型與集成
關(guān)鍵技術(shù)評估標(biāo)準(zhǔn)
圍繞必經(jīng)之路4個(gè)階段，制定系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)整合策略
3.組織變革與人才建設(shè)
圍繞必經(jīng)之路4個(gè)階段，團(tuán)隊(duì)重組與技能提升計(jì)劃
文化調(diào)整以促進(jìn)創(chuàng)新
4.風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)
數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)措施
法規(guī)遵從性考量
第四部分：實(shí)操演練-尋找自身的AI之路
1.自我診斷工具
企業(yè)AI成熟度自評指南
2.應(yīng)用場景工作坊
分組討論：識別并設(shè)計(jì)特定場景的AI解決方案
3.技術(shù)體驗(yàn)區(qū)
互動(dòng)環(huán)節(jié)：體驗(yàn)最新AI工具與平臺
4.行動(dòng)計(jì)劃制定
制定個(gè)人或企業(yè)AI實(shí)施的下一步行動(dòng)步驟
5.總結(jié)與展望
強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)要點(diǎn)與未來趨勢
鼓勵(lì)持續(xù)探索與創(chuàng)新
第五部分：結(jié)尾與總結(jié)
核心信息回顧
成功要素強(qiáng)調(diào)
明確戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、組織適應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性
步驟回顧：數(shù)字化-標(biāo)準(zhǔn)化-系統(tǒng)化-智能化
Q&A環(huán)節(jié)

 

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