長征中的領導力

  培訓講師：陳松

講師背景：
陳松老師?講師背景n國內著名管理實戰(zhàn)專家n北大政府管理學院客座教授n哈工大MBA總裁班特約講師n多家知名企業(yè)管理顧問n直播課堂《名師在線》特聘專家依據客戶需求，定制課程程?工作經歷陳松先生曾于國企陜西中煙、美資智高科技擔任管理職務，后進入民 詳細>>

陳松
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長征中的領導力詳細內容

長征中的領導力

長征中的領導力?
講師：陳松
課 程 綱 要
【課程名稱】長征中的領導力
【課程背景】
習近平總書記在出席黨史學習教育動員大會上強調：全黨同志要做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，學黨史、悟思想、辦實事、開新局。作為企業(yè)的管理干部，更應該在學習黨史的過程中，不斷提高自身領導水平，發(fā)揮領導的中堅力量，帶領團隊取得更大成績。
《長征中的領導力》課程是專門針對企業(yè)各級管理者能夠更好的學習黨史而研發(fā)實用性課程。本課程一方面詳細回顧與講解長征中的關鍵事件，給學員呈現長征的偉大歷程，另一方面還將結合長征歷程，通過案例分析、小組討論、實操演練的形式向學員提供領導力提升的具體技能和方法，從而有效促進企業(yè)管理干部學史力行的目的。
【課程收益】
了解長征中的關鍵事件
感悟長征中優(yōu)秀領導人的領導魅力
掌握領導力的本質
掌握領導力提升的相關思路、方法以及工具
【課程對象】企業(yè)各級管理人員
【課程時長】1天，6小時/天
【課程要求】
分組研討，按6-8人一組，現場學員呈島狀安排座位便于討論；
白板紙每個小組至少需要4張，三色白板筆各一支。
【課程大綱】
第一單元：什么是領導力
長征啟示：朱毛的力量
領導力強的人有什么特征？
領導力的四個維度：立旗、樹人、控勢、用權
第二單元：立旗
長征啟示：從“北上抗日”看愿景設立與方向引領
五個方面的清晰目標
目標達成的六個關鍵點
長征啟示：心中有信仰，腳下有力量
構建團隊中的理想與信念
團隊文化的構建方法
長征啟示：干部隊伍的向心力
大旗下面人心齊
團隊凝聚力的公式
第三單元：樹人
長征啟示：從平民到職業(yè)軍人
職業(yè)化隊伍的養(yǎng)成流程
學習的四大階段與學習方式
長征啟示：張思德嘗百草
領導者的德行教育
榜樣的作用是無窮的
長征啟示：有問題不能放過
在實踐中成長
領導者的即時反饋工具
第四單元：控勢
長征啟示：五次反圍剿中的得與失
領導者的審時與度勢
領導者的決與策
長征啟示：真理掌握在少數人手里
多謀與善斷
個人決策與集體決策
長征啟示：紅軍的三大紀律與八項注意
過程控制的四大內容
過程控制的四大方法
保持控制的最佳方法：溝通
第五單元：用權
長征啟示：元帥們的領導風格
領導風格與權力運用策略
家長型領導
伙伴型領導
教練型領導
專家型領導
長征啟示：毛澤東的交權、放權與授權
均衡比魄力更重要
領導者的授權原則與技巧
領導者的四類七階用權法
長征啟示：沒實權的毛主席如何影響他人
領導者的非職權領導力
領導者的露一手與走兩步
情感的力量

 

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