金字塔原理— 思考、解決問(wèn)題和表達(dá)的邏輯

  培訓(xùn)講師:郭楓陽(yáng)

講師背景:
郭楓陽(yáng)——思維管理專(zhuān)家!原小米、LG高級(jí)講師!10余年中外企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,曾在互聯(lián)網(wǎng)巨擘——小米以及全球500強(qiáng)——LG等多家中外知名企業(yè)擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、高級(jí)講師等不同職位!精通互聯(lián)網(wǎng)、思維分析、心理學(xué),長(zhǎng)于工具應(yīng)用,能夠?qū)⑴嘤?xùn)方 詳細(xì)>>

郭楓陽(yáng)
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金字塔原理— 思考、解決問(wèn)題和表達(dá)的邏輯詳細(xì)內(nèi)容

金字塔原理— 思考、解決問(wèn)題和表達(dá)的邏輯

《金字塔原理— 思考、解決問(wèn)題和表達(dá)的邏輯》

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金字塔之母,金字塔原理發(fā)明者——芭芭拉?明托(美國(guó))
畢業(yè)于哈佛大學(xué),麥肯錫公司第一位女咨詢顧問(wèn)。
發(fā)明及傳授金字塔原理40年,曾為美國(guó)、歐洲和亞洲眾多企業(yè)及哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)
等講授金字塔原理。明托所著《金字塔原理》暢銷(xiāo)40年不衰,廣受歡迎,被譯成多種文字
,全球銷(xiāo)量過(guò)百萬(wàn)冊(cè)!

《金字塔原理》的價(jià)值:
金字塔原理能幫助你解決哪些問(wèn)題:
1、掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問(wèn)題;
2、提高邏輯性、條理性;掌握表達(dá)規(guī)范動(dòng)作;
3、溝通準(zhǔn)確高效,效果好、效率高。
4、思考:用全腦思維,提高結(jié)構(gòu)化思維能力,思考全、準(zhǔn)、快。
5、書(shū)面表達(dá)、公文寫(xiě)作:挖掘領(lǐng)導(dǎo)、客戶的關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)、需求點(diǎn)、利益點(diǎn);
6、用金字塔搭建邏輯清晰的框架結(jié)構(gòu);
7、歸類(lèi)分組、重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明,讓人看得懂、愿意看、記得??;
8、縮短寫(xiě)作時(shí)間,減少修改次數(shù)。
9、口頭表達(dá):講話、講課,用金字塔,重點(diǎn)突出,條理清晰,言簡(jiǎn)意賅,讓聽(tīng)眾有興趣
、能理解、記得住。
10、管理下屬:分配任務(wù),用金字塔原理,思考周到全面嚴(yán)謹(jǐn),不重疊無(wú)遺漏。
11、培訓(xùn)師開(kāi)發(fā)課程和講課:能快速搭建框架結(jié)構(gòu)、組織素材,邏輯清晰,通俗易懂。

課程目標(biāo):重點(diǎn)突出 邏輯清晰 全面完整 簡(jiǎn)單明了
?
全面掌握麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具,高效思考,有效表達(dá)
?
麥肯錫6本書(shū):金字塔原理:思考、表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯,麥肯錫意識(shí),麥肯錫方法,
麥肯錫工具,用演示說(shuō)話,用圖表說(shuō)話,匯集了麥肯錫百年研究成果,理論、方法和工
具,是領(lǐng)導(dǎo)力必修課。
1.
重點(diǎn)突出,思路清晰,投其所好:揣摩聽(tīng)眾心理,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,迎合聽(tīng)眾訴求。
2.
邏輯清晰重要原則:結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)思維,重點(diǎn)突出,結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類(lèi)分組,
邏輯遞進(jìn)先重要后次要,先全局后細(xì)節(jié),先總結(jié)后具體,先論點(diǎn)后論據(jù),先結(jié)論后
原因,先結(jié)果后過(guò)程。
3. 邏輯思考方法:自上而下表達(dá),自下而上思考,總結(jié)概括要點(diǎn),提煉思想精華。
4. 達(dá)到溝通4大目的:讓聽(tīng)眾愿意聽(tīng),能理解,記得住,能執(zhí)行。
課程收獲:提高邏輯思考力,提高表達(dá)能力,提高號(hào)召力、影響力
1. 提高邏輯性、條理性,清晰思考,快速表達(dá),提高影響力、號(hào)召力、感染力
2. 領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,挖掘其關(guān)注點(diǎn),有針對(duì)性,快速構(gòu)思結(jié)構(gòu),科學(xué)組織素材
3. 思考:左腦右腦全腦思維,分析、解決、闡述復(fù)雜問(wèn)題
4. 培訓(xùn)、演講、表達(dá):邏輯性組織結(jié)構(gòu),28種書(shū)面表達(dá)模板,縮短長(zhǎng)度,縮短時(shí)間
適合對(duì)象:所有崗位,公司全員。
?
課程特點(diǎn):
1. 應(yīng)用企業(yè)實(shí)際問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)探討
2. 傳授技能也滲透一種解決問(wèn)題的正向態(tài)度
3. 所舉案例大多來(lái)自企業(yè)實(shí)際案例
4. 工具和軟件傳授,技能可以在組織落地
課程大綱:


|金字塔原理— 思考、解決問(wèn)題和表達(dá)的邏輯 |主講老師:郭楓陽(yáng) |
| 專(zhuān) 業(yè) |邏輯思維 |授課時(shí)長(zhǎng) |2天 |
|: | |: | |
|課程背景: |
|金字塔原理-學(xué)習(xí)邏輯思維的基礎(chǔ)理論 |
|面對(duì)工作復(fù)雜問(wèn)題,如何運(yùn)用邏輯體系進(jìn)行解決? |
|如何利用邏輯體系進(jìn)行文字和口頭表達(dá) |
|課程目的: |
|清晰金字塔理論的核心概念和具體工作應(yīng)用; |
|能夠運(yùn)用系統(tǒng)思維圖譜結(jié)合金字塔理論解決復(fù)雜性工作問(wèn)題; |
|能夠掌握如何在解決問(wèn)題針對(duì)不同人群搭建不同結(jié)構(gòu)的金字塔結(jié)構(gòu)影響對(duì)方; |
|掌握軟件進(jìn)行金字塔結(jié)構(gòu)操作; |
|課程特點(diǎn): |
|應(yīng)用企業(yè)實(shí)際問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)探討 |
|傳授技能也滲透一種解決問(wèn)題的正向態(tài)度 |
|所舉案例大多來(lái)自企業(yè)實(shí)際案例 |
|工具和軟件傳授,技能可以在組織落地 |
|篇章 |主要內(nèi)容 |備注 |
|一 |課程導(dǎo)入 |1. 你在工作遇到這樣的情況嗎(視頻資料) | |
| | |2. 什么是金字塔原理 | |
| | |2.金字塔原理中的序言和縱向和橫向關(guān)系 | |
| | |3.金字塔原理在工作中的應(yīng)用(思考,解決問(wèn)| |
| | |題,呈現(xiàn))-提升邏輯思維 | |
| | |4.金字塔所體現(xiàn)的邏輯體系 | |
|二 |思考的金字塔 |金子塔序言要素SCQ | |
| | |縱向關(guān)系:主張和依據(jù) | |
| | |縱向關(guān)系要素和實(shí)際案例分享 | |
| | |橫向關(guān)系:演繹和歸納 | |
| | |演繹要素和實(shí)際案例分享 | |
| | |歸納3要素:時(shí)間,結(jié)構(gòu)和程度 | |
|三 |問(wèn)題解決金子塔 |塔尖-發(fā)現(xiàn)和界定問(wèn)題 |集體思 |
| | |1.問(wèn)題解決金字塔(why-what-how) |考?jí)Σ?|
| | |塔尖-why |放應(yīng)用 |
| | |塔身-what |視頻 |
| | |塔基-how | |
| | |2.Why-如何在工作中提出一個(gè)好問(wèn)題 | |
| | |3.如何具體描述問(wèn)題(背景-偏差-期望) | |
| | |4.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)-各個(gè)小組分別定義工作中的實(shí)際 | |
| | |問(wèn)題 | |
| | |5.點(diǎn)評(píng)-結(jié)合金字塔why的原則點(diǎn)評(píng)問(wèn)題描述定| |
| | |義 | |
| | |塔身-產(chǎn)生解決方案并選擇方案 | |
| | |復(fù)雜問(wèn)題的金字塔具體思維圖譜 | |
| | |2.解決問(wèn)題四大邏輯樹(shù)和金字塔對(duì)應(yīng)關(guān)系 | |
| | |備注:四大邏輯樹(shù) | |
| | |塔尖議題樹(shù)-why | |
| | |塔身假設(shè)樹(shù)和是否樹(shù)-what | |
| | |塔基項(xiàng)目樹(shù)-how | |
| | |3.如何運(yùn)用演繹和推理搭建假設(shè)樹(shù) | |
| | |4..實(shí)戰(zhàn)練習(xí):運(yùn)用議題樹(shù)和假設(shè)樹(shù)解決各小 | |
| | |組上節(jié)提出的問(wèn)題 | |
| | |5.點(diǎn)評(píng):現(xiàn)場(chǎng)各組作業(yè)從邏輯角度進(jìn)行點(diǎn)評(píng) | |
| | |6. 決策工具(是否樹(shù)和決策表) | |
| | |塔基-產(chǎn)生具體的計(jì)劃 | |
| | |7.如何運(yùn)用金字塔原理進(jìn)行分解行動(dòng)方案(ho| |
| | |w) | |
| | |8.項(xiàng)目管理模板思路 | |
| | |9.具體工具:行動(dòng)方案分解方法 | |
|四 |演示/表達(dá)的金字 |如何運(yùn)用金字塔進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào)整體思路 | |
| |塔 |如何引發(fā)聽(tīng)眾的興趣:案例和說(shuō)明 | |
| | |如何搭建演示的邏輯和要點(diǎn) | |
| | |案例分享:匯報(bào)PPT | |
|五 |運(yùn)用軟件繪制金字|1.軟件安裝說(shuō)明和軟件現(xiàn)場(chǎng)安裝 |需要學(xué) |
| |塔結(jié)構(gòu) |2.結(jié)合前面知識(shí)點(diǎn)如何利用軟件制作金字塔 |員帶電 |
| | |3.練習(xí):每個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)制作金字塔軟件作品 |腦 |









 

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