《團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)—OH卡主題工作坊》
培訓(xùn)講師:宋潤(rùn)生
講師背景:
宋潤(rùn)生老師——OH卡企業(yè)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)融合實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家曾任:江蘇省內(nèi)某知名教育咨詢(xún)公司業(yè)務(wù)主管、培訓(xùn)師高級(jí)體驗(yàn)式培訓(xùn)師OH卡企業(yè)帶領(lǐng)師、OH卡教練《POA行動(dòng)力三板斧》認(rèn)證講師《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)認(rèn)證講師杉樹(shù)公益基金大學(xué)生導(dǎo)師計(jì)劃優(yōu)秀導(dǎo)師2024“ 詳細(xì)>>
《團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)—OH卡主題工作坊》詳細(xì)內(nèi)容
《團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)—OH卡主題工作坊》
《探索潛意識(shí),開(kāi)好復(fù)盤(pán)會(huì)》
OH卡主題團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)工作坊
主講:宋潤(rùn)生老師
【課程背景】
每年的年中、年底,咱們企業(yè)是不是要開(kāi)年中(終)總結(jié)會(huì)、下半年(來(lái)年)計(jì)劃會(huì)、銷(xiāo)售會(huì)議、經(jīng)銷(xiāo)商年中(終)總結(jié)會(huì)......各種年中(終)會(huì)議是不是要安排了。一提到開(kāi)會(huì)是不是又開(kāi)始腦瓜子“嗡嗡嗡”的了。開(kāi)會(huì)的時(shí)候你是不是又開(kāi)始擔(dān)心,參會(huì)的伙伴們開(kāi)會(huì)不說(shuō)話,吃飯第一名......
?這說(shuō)明了什么?說(shuō)明了不光培訓(xùn)時(shí)需要破冰,開(kāi)會(huì)時(shí)也需要破冰!通過(guò)破冰,打破大家之間的堅(jiān)冰,讓大家快速融合,解除隔閡,盡快的進(jìn)入會(huì)議的節(jié)奏。
?可是傳統(tǒng)的培訓(xùn)破冰,大家參與的很多了,不管是內(nèi)訓(xùn)課程還是拓展訓(xùn)練,傳統(tǒng)的破冰活動(dòng)也許很難調(diào)動(dòng)起大家的參與度。這可怎么辦?
沒(méi)事,可以來(lái)嘗試嘗試OH卡團(tuán)隊(duì)工作坊。
而本課程遵循大衛(wèi)庫(kù)伯體驗(yàn)學(xué)習(xí)圈的模型理論,用游戲、體驗(yàn)來(lái)破冰,調(diào)動(dòng)大家的積極性,借助OH卡(當(dāng)下流行的潛意識(shí)投射卡,利用心理學(xué)中潛意識(shí)投射的方法),再結(jié)合當(dāng)下流行的教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等先進(jìn)技術(shù)手段,輔助相關(guān)的理論以及理論模型(例如傳統(tǒng)儒家思想、POA行動(dòng)力模型、GROW模型、喬哈里窗、霍金斯能量層級(jí)、情緒智力理論等),以游戲化學(xué)習(xí)的方式來(lái)建立有效溝通和協(xié)作機(jī)制,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的良好關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感和責(zé)任感。開(kāi)好我們的年中(終)復(fù)盤(pán)會(huì)。
【課程收益】
一、個(gè)人成長(zhǎng)與能力提升
復(fù)盤(pán)思維構(gòu)建:通過(guò)復(fù)盤(pán)工作坊,學(xué)員能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握復(fù)盤(pán)的方法和技巧,從而構(gòu)建起復(fù)盤(pán)思維。這種思維方式有助于學(xué)員在日常工作中更加全面地審視問(wèn)題,找到問(wèn)題的根源,并制定出切實(shí)可行的解決方案。
問(wèn)題識(shí)別與解決能力:復(fù)盤(pán)工作坊強(qiáng)調(diào)對(duì)過(guò)去事件的深入剖析,這有助于學(xué)員提升問(wèn)題識(shí)別和解決能力。學(xué)員將學(xué)會(huì)如何精準(zhǔn)地識(shí)別問(wèn)題根源,并制定出有效的改進(jìn)行動(dòng)方案。
溝通與協(xié)作能力:在復(fù)盤(pán)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)成員需要共同參與討論和分析,這有助于提升學(xué)員的溝通和協(xié)作能力。通過(guò)相互交流和分享經(jīng)驗(yàn),學(xué)員能夠更好地理解彼此的觀點(diǎn)和想法,從而建立起更加緊密的合作關(guān)系。
二、團(tuán)隊(duì)效能提升
優(yōu)化工作流程:通過(guò)復(fù)盤(pán)工作坊,團(tuán)隊(duì)可以回顧過(guò)去的工作流程,找出其中的不足之處并進(jìn)行優(yōu)化。這有助于提升團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量,減少不必要的浪費(fèi)和錯(cuò)誤。
明確目標(biāo)與方向:復(fù)盤(pán) 工作坊有助于團(tuán)隊(duì)明確未來(lái)的目標(biāo)和方向。通過(guò)對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)和反思,團(tuán)隊(duì)可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),從而制定出更加合理和可行的發(fā)展計(jì)劃。
提升執(zhí)行力與成功率:通過(guò)持續(xù)復(fù)盤(pán)和優(yōu)化,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力將得到顯著提升。同時(shí),復(fù)盤(pán)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將為未來(lái)的項(xiàng)目提供有力的參考和支持,從而提升項(xiàng)目的成功率。
三、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
創(chuàng)建復(fù)盤(pán)文化:復(fù)盤(pán)工作坊有助于在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)建起積極的復(fù)盤(pán)文化。這種文化將鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在日常工作中保持反思和學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自己的能力和水平。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力:通過(guò)共同參與復(fù)盤(pán)過(guò)程,團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和信任將得到加強(qiáng)。這種默契和信任將有助于提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使團(tuán)隊(duì)在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)更加團(tuán)結(jié)和有力。
傳承經(jīng)驗(yàn)與知識(shí):復(fù)盤(pán)工作坊不僅關(guān)注對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)和反思,還注重將經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行有效的傳承和分享。這有助于團(tuán)隊(duì)成員之間相互學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn),從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力和水平。
【課程特色】
有聲有色又好玩、有趣有料又實(shí)用
歐卡團(tuán)隊(duì)工作坊是世界五百?gòu)?qiáng)公司管理人員和骨干員工的必修課程,其開(kāi)展方式極具互動(dòng)性,充分運(yùn)用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式,例如:歐卡工坊,角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴等,讓所有學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),在快樂(lè)中思考,在分享中成長(zhǎng)。我們會(huì)利用德國(guó)心理學(xué)工具OH卡,搭配視覺(jué)心像技術(shù)探索心理冰山不同深度的意識(shí),進(jìn)而提高你的核心穩(wěn)定性,持續(xù)改變學(xué)員的行為模式。
1實(shí)用性強(qiáng),效果顯著
將復(fù)雜枯燥的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單可操作的原則、技巧和方法。神奇的歐卡與教練技術(shù)融合,將心理學(xué)智慧與現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合,幫學(xué)員實(shí)現(xiàn)思想性的提升,再加上在世界500強(qiáng)企業(yè)的任職實(shí)踐,真正地做到以“問(wèn)題解決”為導(dǎo)向;
2、直擊人心,高效賦能
在課程設(shè)計(jì)上,融入游戲化教學(xué)理念,緊扣主題,雙向互動(dòng)。學(xué)員全程在參與體驗(yàn),通過(guò)歐卡的多種活動(dòng)形式,讓學(xué)員溫暖安全的場(chǎng)域上體驗(yàn),整個(gè)課堂氛圍活潑且發(fā)人深思;
3、參與性高、體驗(yàn)性強(qiáng)
課程通過(guò)對(duì)這些案例的深入剖析,啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行深度思考。與傳統(tǒng)的拓展活動(dòng)和其形式的培訓(xùn)不同,課程更多是由內(nèi)而外引發(fā)學(xué)員深層次地探討而非強(qiáng)壓式的,賦能效果更好更持久; 不僅注重臺(tái)上的講授,更強(qiáng)調(diào)學(xué)員之間的心靈分享。
【課程對(duì)象】
企業(yè)事業(yè)單位新、老員工;基層員工;中、高管理者;HR、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)等部門(mén)各層級(jí)員工都適宜參加。
【課程時(shí)間】
0.5-1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
課程主要是以團(tuán)隊(duì)工作坊的形式來(lái)進(jìn)行呈現(xiàn)。而工作坊是由公司或某領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起,將實(shí)際問(wèn)題設(shè)定為一個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)課題,組成一個(gè)或多個(gè)團(tuán)隊(duì),通過(guò)一連串的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)去探討,這個(gè)過(guò)程中有質(zhì)疑和反思,最后獲得一定的成效,帶來(lái)參與者個(gè)人的學(xué)習(xí)進(jìn)步和組織發(fā)展,稱(chēng)之“工作坊(workshop)”。
工作坊是一種雙向?yàn)橹鞯臅?huì)議形式,區(qū)別于“公證會(huì)”“座談會(huì)”“研討會(huì)”等單向?yàn)橹鞯拈_(kāi)會(huì)方式。最早出現(xiàn)在教育與心理學(xué)的研究領(lǐng)域中,是一種可以讓不同立場(chǎng)、不同族群的人們思考與探討的會(huì)議形式。特點(diǎn)是鼓勵(lì)參與,所以很多時(shí)候我們會(huì)加一個(gè)定語(yǔ),稱(chēng)之為“參與式工作坊”。
課程推薦流程:
時(shí)間
地點(diǎn)
內(nèi)容
備注
08:30-09:10
會(huì)場(chǎng)
破冰,導(dǎo)入
OH卡體驗(yàn):手撕畫(huà)+OH卡自我介紹--團(tuán)隊(duì)融合
體驗(yàn)+討論+分享
09:10-10:10
會(huì)場(chǎng)
總結(jié)過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn):
OH卡體驗(yàn):黃金時(shí)刻--工作中最成功的一刻
體驗(yàn)+講授+分享
10:10-12:00
會(huì)場(chǎng)
復(fù)盤(pán)過(guò)去失敗的經(jīng)驗(yàn):
OH卡體驗(yàn):生命風(fēng)暴--工作中最失敗的一刻
體驗(yàn)+分享+講授
12:00-13:30
餐廳
午餐,簡(jiǎn)要休息
能量補(bǔ)給
13:30-15:00
會(huì)場(chǎng)
重新定義目標(biāo):什么是目標(biāo)?
OH卡體驗(yàn):火星探險(xiǎn)
體驗(yàn)+分享+講授
15:00-16:30
會(huì)場(chǎng)
發(fā)現(xiàn)新目標(biāo):新目標(biāo)是什么?
OH卡體驗(yàn):現(xiàn)狀、困難、方法、目標(biāo)
體驗(yàn)+分享+萃取
16:30-17:10
會(huì)場(chǎng)
實(shí)現(xiàn)新目標(biāo):如何才能實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)?
OH卡體驗(yàn):蛻變之旅
體驗(yàn)+分享+共創(chuàng)+提煉
17:10-17:40
會(huì)場(chǎng)
回顧總結(jié)
討論+分享+總結(jié)+講授
OH卡體驗(yàn)項(xiàng)目介紹:
1、開(kāi)場(chǎng)--手撕畫(huà)+自我介紹
體驗(yàn)環(huán)節(jié):手撕畫(huà)-姓名-心情-身份-夢(mèng)想-期待-卡牌-鏈接
內(nèi)容分享:根據(jù)圖像來(lái)發(fā)現(xiàn)自己和同事的另一面;打破員工潛意識(shí)的屏障,加快融入;
2、黃金時(shí)刻
體驗(yàn)環(huán)節(jié):團(tuán)隊(duì)成員抽取1張歐卡代表過(guò)去一年中最輝煌的事件,并向團(tuán)隊(duì)成員分享。
內(nèi)容分享:
(1)自我賦能:找到自己之前輝煌的原因;
(2)加深溝通:了解身邊的同事曾經(jīng)的輝煌;
(3)團(tuán)隊(duì)凝聚:把這些成功的因素遷移到工作中;
(4)總結(jié)復(fù)盤(pán):價(jià)值經(jīng)驗(yàn)萃取,提取成功因子。
3、生命風(fēng)暴
體驗(yàn)環(huán)節(jié):團(tuán)隊(duì)成員抽取1張歐卡代表自己生命中挫折,并向團(tuán)隊(duì)成員分享。
分享內(nèi)容:
(1)團(tuán)隊(duì)融合:真正的團(tuán)隊(duì)是一起哭一起笑;
(2)正視影響:正視生命風(fēng)暴帶來(lái)的積極影響與消極影響;
(3)尋找意義:從失敗中尋找意義,更積極面對(duì)人生;
4、到火星去探險(xiǎn)
體驗(yàn)環(huán)節(jié):團(tuán)隊(duì)成員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)根據(jù)故事背景,從左至右任選一張文字卡開(kāi)始故事接龍。在類(lèi)比隱喻中感受團(tuán)隊(duì)發(fā)展以及組織心力的重要性。通過(guò)POA行動(dòng)力模型的解析,提升團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力。
分享內(nèi)容:
(1)正能思維:在面臨挑戰(zhàn)時(shí),我的行為反應(yīng)是什么,如何調(diào)整;
(2)把最后的結(jié)果交給下一棒:我把什么樣的結(jié)果交給我的同事;
(3)團(tuán)隊(duì)心力:如何在復(fù)雜的環(huán)境下保持頭腦清醒、目標(biāo)明確;
(4) POA行動(dòng)力模型:目標(biāo)凝聚伙伴,伙伴創(chuàng)造方法,方法服務(wù)目標(biāo)。
(5)情緒智力理論,霍金斯能量層級(jí)
4、現(xiàn)狀、困難、方法與目標(biāo)
體驗(yàn)環(huán)節(jié):每個(gè)人抽取選4張歐卡牌分別代表當(dāng)下的現(xiàn)狀、困難、方法與目標(biāo),并以此進(jìn)行陳述解釋?zhuān)詈罂偨Y(jié)提煉出我們想要的內(nèi)容。整個(gè)過(guò)程讓我們的思考架構(gòu)重新調(diào)整,將更有建設(shè)性,也讓工作績(jī)效持續(xù)往目標(biāo)推進(jìn)。
分享內(nèi)容:
? (1)現(xiàn)狀分析:針對(duì)當(dāng)下自我的狀況進(jìn)行一個(gè)全面的分析與呈現(xiàn);
? (2)目標(biāo)思維:明確目標(biāo)的定義,梳理、呈現(xiàn)、重塑我們的目標(biāo)
? (3)方法思維:探討明確下階段行動(dòng)計(jì)劃以及有效方法。
(4)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):總結(jié)、提煉、共創(chuàng)我們想要的結(jié)果。
(5)明確愿景:清晰了解公司的愿景是什么,并確認(rèn)未來(lái)要做的重點(diǎn)事項(xiàng);
(6)心理契約:制定行動(dòng)計(jì)劃并落實(shí),完成公司與個(gè)人的心理契約
5、蛻變之旅
體驗(yàn)環(huán)節(jié):每個(gè)人選5張歐卡牌分別代表你的目標(biāo)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后的樣子以及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的三個(gè)步驟,并以此進(jìn)行陳述,其他伙伴陳述之后挑選1張歐卡牌(可以是建議、對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)、打動(dòng)你的地方)送給他。? ? ?
分享內(nèi)容:
? (1)職業(yè)規(guī)劃:規(guī)劃自己5年內(nèi)的職業(yè)發(fā)展路徑;
? (2)成長(zhǎng)承諾:每個(gè)人把自己的成長(zhǎng)計(jì)劃告知身邊的人,相當(dāng)于做了一次成長(zhǎng)承諾,相互激勵(lì)相互監(jiān)督;
? (3)團(tuán)隊(duì)賦能:相互之間進(jìn)行賦能,一起迎接新的挑戰(zhàn)。
7、總結(jié)回顧
36004522860備注:更多OH卡體驗(yàn)項(xiàng)目,我們將根據(jù)您的具體需求來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)提供!
宋潤(rùn)生老師的其它課程
《企業(yè)文化—OH卡主題工作坊》 08.28
《探索潛意識(shí),做好企業(yè)文化》OH卡主題企業(yè)文化共創(chuàng)、重塑工作坊主講:宋潤(rùn)生老師【課程背景】企業(yè)文化簡(jiǎn)稱(chēng)為MVV,M就是Mission--使命,V是Vision愿景,還有一個(gè)V--Value--是價(jià)值觀,企業(yè)文化其實(shí)就是我們企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀。那什么是使命呢?使命決定了一個(gè)公司要抵達(dá)的終點(diǎn)。也就是咱們的組織要去向哪里以及為什么去。使命的答案其實(shí)就是在回答
講師:宋潤(rùn)生詳情
《情緒管理》 08.28
《情緒管理》主講:宋潤(rùn)生老師【課程背景】1、當(dāng)今社會(huì),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈,企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力就是激活員工積極主動(dòng)的活力和創(chuàng)造力;2、員工面對(duì)越來(lái)越快的工作節(jié)奏,承受越來(lái)越大的壓力,工作變得單調(diào)枯燥,容易出現(xiàn)生理、心態(tài)和情緒方面的問(wèn)題;3、員工松散,沒(méi)積極性,對(duì)工作缺乏熱情,抱怨牢騷,跳槽事件不斷,缺乏責(zé)任感,遇到問(wèn)題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任;《情緒管理》這門(mén)課程
講師:宋潤(rùn)生詳情
《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》 08.28
《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》主講:宋潤(rùn)生老師【課程背景】在今天這個(gè)人才時(shí)代,什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團(tuán)隊(duì)的最大優(yōu)勢(shì)?教練是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教練?簡(jiǎn)言之,教練就是通過(guò)教練式溝通方式,幫助我們深入了解自己,理解他人,激發(fā)出內(nèi)在的動(dòng)力、潛力和變革的愿望。教練的過(guò)程就是陪伴下屬成長(zhǎng)和成功的過(guò)程。教練的理念和技術(shù)將會(huì)使您的人生和事業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)
講師:宋潤(rùn)生詳情
《新員工融合—OH卡主題工作坊》 08.28
《探索潛意識(shí),迎接新未來(lái)》OH卡主題新員工融入工作坊主講:宋潤(rùn)生老師【課程背景】近些年來(lái),隨著00后員工逐漸成為企業(yè)的生力軍及骨干力量,其具有鮮明的特征和特點(diǎn)。他們生活在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等高科技產(chǎn)物層出不窮。而00后員工對(duì)于培訓(xùn)的需求與80后、90后員工也有著極為不同的顯著特征。00后新員工,當(dāng)他(她)們剛剛進(jìn)入公司,踏入這個(gè)充滿(mǎn)
講師:宋潤(rùn)生詳情
《裸心會(huì)—OH卡主題工作坊》 08.28
《探索潛意識(shí),激活團(tuán)隊(duì)心力》OH卡主題團(tuán)隊(duì)融合工作坊主講:宋潤(rùn)生老師【課程背景】“如何讓一群共事的員工、管理層、HR之間心無(wú)芥蒂完全信任對(duì)方?”看到這個(gè)問(wèn)題,大家有沒(méi)有計(jì)上心頭?”出去玩?一起K歌??聚個(gè)餐?老板中間做協(xié)調(diào)?Review?......”這些方式或許都能達(dá)到部分目的,但遠(yuǎn)不是最佳解決方法。在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,團(tuán)隊(duì)融合變得越發(fā)重要。不同個(gè)
講師:宋潤(rùn)生詳情
《行動(dòng)力三板斧》高效達(dá)成目標(biāo)的極簡(jiǎn)思維主講:宋潤(rùn)生老師【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在市場(chǎng)中立于不敗之地,企業(yè)需要不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力。而企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn),因此,如何有效達(dá)成企業(yè)目標(biāo)成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。然而,在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,員工的知識(shí)和技能需要
講師:宋潤(rùn)生詳情
《目標(biāo)探索—OH卡主題工作坊》 08.28
《探索潛意識(shí),發(fā)現(xiàn)新目標(biāo)》OH卡主題目標(biāo)探索工作坊主講:宋潤(rùn)生老師【課程背景】在商業(yè)世界的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,目標(biāo)設(shè)定是企業(yè)成功的關(guān)鍵。但你是否曾感受到,你內(nèi)心的真正目標(biāo)與外在展現(xiàn)的有所出入?你是否曾困惑,為何總是難以實(shí)現(xiàn)內(nèi)心深處的渴望?潛意識(shí),那個(gè)隱藏在我們心靈深處的神秘力量,正是我們目標(biāo)探索之旅的起點(diǎn)。它蘊(yùn)含著我們的天賦、激情與無(wú)限可能,等待被喚醒、被發(fā)掘。?這
講師:宋潤(rùn)生詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204