《服務(wù)至上——服務(wù)意識(shí)提升與客戶投訴管理》

  培訓(xùn)講師:文慧

講師背景:
文慧老師商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)專家8年政務(wù)禮儀+服務(wù)營(yíng)銷項(xiàng)目執(zhí)行落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)01-持多項(xiàng)證書與榮譽(yù)1)美國(guó)ACIC國(guó)際注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師2)中華全國(guó)總工會(huì)文工團(tuán)禮儀培訓(xùn)師3)CVCC全國(guó)核心能力高級(jí)服務(wù)禮儀指導(dǎo)師4)中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師5 詳細(xì)>>

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《服務(wù)至上——服務(wù)意識(shí)提升與客戶投訴管理》

服務(wù)至上——服務(wù)意識(shí)提升與客戶投訴管理
課程背景:
在當(dāng)今以客戶為中心的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品和價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶的競(jìng)爭(zhēng)??蛻舴?wù)不再僅僅是售后服務(wù)或服務(wù)型企業(yè)的專有領(lǐng)域,而是成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。優(yōu)秀的客戶服務(wù)能力是企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。企業(yè)必須建立專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),提供及時(shí)、全面和快捷的服務(wù),確??蛻粼诿恳粋€(gè)接觸點(diǎn)都能獲得滿意和可信賴的體驗(yàn)。
此外,隨著社會(huì)的進(jìn)步和服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,員工的服務(wù)能力已成為一項(xiàng)基礎(chǔ)能力。提升服務(wù)意識(shí),掌握客戶服務(wù)技巧,是提高客戶服務(wù)水平的關(guān)鍵。同時(shí),正確處理客戶投訴,不僅能解決客戶問(wèn)題,還能增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠(chéng)度,是企業(yè)服務(wù)水平提升的重要體現(xiàn)。本課程為此而設(shè)計(jì),助力企業(yè)全面提升服務(wù)水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
課程收益:
建立正確的服務(wù)認(rèn)知:理解服務(wù)的重要性,認(rèn)識(shí)到客戶服務(wù)在企業(yè)成功中的核心作用;
提升服務(wù)意識(shí):掌握如何從客戶實(shí)際需求出發(fā)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
掌握服務(wù)工具:學(xué)會(huì)運(yùn)用優(yōu)質(zhì)服務(wù)工具,以科學(xué)的方法提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度;
投訴管理能力增強(qiáng):掌握處理客戶投訴的有效方法和原則,提高解決客戶問(wèn)題的能力;
投訴管理體系構(gòu)建:學(xué)會(huì)建立和優(yōu)化客戶投訴管理體系,實(shí)現(xiàn)投訴的預(yù)防和有效處理;
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:各崗位服務(wù)人員、客戶經(jīng)理等
課程方式:課程講授+案例分析+練習(xí)+情景模擬演練等
課程大綱
討論:你認(rèn)為服務(wù)最好的企業(yè)是什么?
第一單元:高瞻遠(yuǎn)矚看服務(wù)
導(dǎo)入:認(rèn)知服務(wù)——VUCA時(shí)代下正確服務(wù)認(rèn)知
——服務(wù)的定義
討論:為什么要服務(wù)?
討論:什么是服務(wù)意識(shí)?
測(cè)一測(cè):你的服務(wù)意識(shí)多少分?
工具:服務(wù)意識(shí)測(cè)試表
第一講:握準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展的外在與內(nèi)核(眼光遠(yuǎn))
一、服務(wù)的發(fā)展
1.產(chǎn)品的附屬物(1.0)
2.逐步脫離產(chǎn)品獨(dú)立(2.0)
3.服務(wù)與產(chǎn)品既相互獨(dú)立又相互融合(3.0)
二、服務(wù)的分類
1.機(jī)能類
2.復(fù)合類
3.情緒類
視頻案例:看視頻思考它包含了哪幾種服務(wù)?
三、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(兩個(gè)特點(diǎn))
1.贏得回頭客
2.獲得好口碑
第二講:用科學(xué)的工具提升服務(wù)(定位高)
一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)定位工具
——實(shí)際感知VS服務(wù)的期望
討論:服務(wù)的期望越高越好還是越低越好?
二、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)工具
視頻案例:看視頻找到讓你覺(jué)得該企業(yè)靠譜的三個(gè)點(diǎn)
1.可靠性
2.有形性
3.響應(yīng)性
4.保障性
5.移情性
實(shí)操演練:公司目前服務(wù)質(zhì)量五大維度做的好的三個(gè)點(diǎn)和待改進(jìn)的三個(gè)點(diǎn),并以思維導(dǎo)圖的方式呈現(xiàn)。
第三講:服務(wù)工具到服務(wù)能力的轉(zhuǎn)化(落地準(zhǔn))
一、情感融合的要點(diǎn)
二、服務(wù)落地的四個(gè)程序
1.初步接觸
2.業(yè)務(wù)切入
3.客戶培養(yǎng)
4.完美結(jié)束
討論:結(jié)合服務(wù)落地四個(gè)程序?qū)懗鲂〗M崗位的服務(wù)關(guān)鍵動(dòng)作和話術(shù)
第二單元:客戶體驗(yàn)與投訴管理
導(dǎo)入:關(guān)注客戶體驗(yàn)的服務(wù)
1)如何獲得好的服務(wù)評(píng)價(jià)?
2)以下音樂(lè)表達(dá)了客戶的什么情緒?
3)這種情緒的客戶會(huì)給出怎樣的服務(wù)評(píng)價(jià)?
4)什么做法能給客戶帶來(lái)這樣的情緒?
第一講:揭開(kāi)投訴的價(jià)值
一、投訴是金,正確認(rèn)識(shí)投訴
1.不投訴不等于滿意
2.不滿意客戶不投訴的九大原因
3.客戶不投訴的成本分析
4.有效處理客戶投訴的四大意義
視頻案例:投訴的價(jià)值
投訴管理的實(shí)質(zhì):關(guān)注體驗(yàn)
二、投訴的原因
1.企業(yè)方面的原因
2.消費(fèi)者方面的原因
三、投訴客戶“個(gè)性特點(diǎn)”分析
視頻案例:甄嬛的性格
四、客戶的心理需求
1.尊重的需求
2.發(fā)泄的需求
3.補(bǔ)償?shù)男枨?br /> 互動(dòng):討論客戶的心理需求
第二講:投訴管理的“7651”
一、投訴管理的七個(gè)方法
1.以靜制動(dòng)
2.區(qū)別對(duì)待
3.討客戶歡心
4.緩兵之計(jì)
5.博取同情
6.轉(zhuǎn)移注意力
7.適當(dāng)讓步
實(shí)操演練:以角色扮演的方式模擬處理投訴的場(chǎng)景
二、投訴管理的五個(gè)程序
1.認(rèn)真傾聽(tīng)
2.仔細(xì)詢問(wèn)
3.真誠(chéng)道歉
4.解決問(wèn)題
5.答謝客戶
三、投訴管理的六個(gè)原則
1.以誠(chéng)相待
2.積極面對(duì)
3.換位思考
4.表達(dá)善意
5.迅速處理
6.彬彬有禮
互動(dòng):小組討論并用A1紙寫出投訴管理的原則
第三講:建立有效的客戶投訴管理體系(防患于未然)
1.客戶投訴預(yù)防
2.客戶投訴的內(nèi)容
3.客戶投訴的受理
4.建立客戶投訴處理系統(tǒng)
5.客戶索賠的處理
實(shí)操演練:以小組為單位討論公司的客戶投訴管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)建議

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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