《高情商訓(xùn)練》1天

  培訓(xùn)講師:詹婉園

講師背景:
詹婉園講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】中國紅十字會(huì)認(rèn)證“心靈陽光工程”心理學(xué)家。資深中國二級(jí)心理咨詢師國際Stair家庭治療師國際P.E.T父母效能訓(xùn)練導(dǎo)師國際L.E.T領(lǐng)導(dǎo)效能訓(xùn)練導(dǎo)師九型人格認(rèn)證導(dǎo)師6秒鐘情商領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師清華、北大、北京社科院 詳細(xì)>>

詹婉園
    課程咨詢電話:

《高情商訓(xùn)練》1天詳細(xì)內(nèi)容

《高情商訓(xùn)練》1天

《高情商訓(xùn)練》
主講:詹婉園
課程說明:
情商很重要
但是國人對(duì)于情商誤解太多,所以低情商的行為太多。
到底什么是情商?
怎么真正有效地提高情商?
課程優(yōu)勢(shì):
本課程為國際頂尖名校:哈佛、斯坦福、麻省理工等等名校都在慕名開展的課程版本。
完美地結(jié)合了東方的正念禪修智慧和先進(jìn)的西方心理學(xué)技術(shù)。
全程體驗(yàn)式學(xué)習(xí):70%的練習(xí)+案例分析+小組研討
真正前沿高效的高情商訓(xùn)練課程。
課程對(duì)象:全員。
課程時(shí)間:1天(6個(gè)小時(shí))
課程大綱:
課前導(dǎo)入:
討論:什么是情商?
情商高的人給你什么感覺?
情商低的人給你什么感覺?
情商自我測(cè)評(píng):
情商的模型
一、高情商訓(xùn)練 第一大技能:讀懂情緒
討論:情緒是什么?
原生情緒VS衍生情緒
案例分析:王生違章 的原生情緒?衍生情緒?
案例分析:史小姐與老公吵架 原生情緒?衍生情緒?
讀懂情緒訓(xùn)練方法:慢鏡頭回放讀懂情緒
小組研討:自已的情緒事件案例分析
原生情緒?衍生情緒?
思考:高情商的人如何從衍生情緒解脫?
情緒、想法、行為 相互作用:火上澆油
將情緒、想法、行為分開、各個(gè)擊破
練習(xí):下面6個(gè)案例是想法?情緒?行為?
情緒觸發(fā)器:外部觸發(fā)器VS內(nèi)部觸發(fā)器
案例:張生被客戶羞辱的經(jīng)歷導(dǎo)致他不再敢見所有的客戶
研討:能引發(fā)憤怒的觸發(fā)器
能引發(fā)焦慮的觸發(fā)器
能引發(fā)悲傷的觸發(fā)器
能引發(fā)內(nèi)疚的觸發(fā)器
講師點(diǎn)評(píng)
二、高情商訓(xùn)練的第二大技能:自我關(guān)注
如何才能及時(shí)理清情緒、想法、行為?
---自我關(guān)注
什么是自我關(guān)注?
案例分析:麗麗這天頻頻出現(xiàn)失誤的原因?
如果你是她的領(lǐng)導(dǎo),怎么幫助她?
總結(jié):自我關(guān)注的四大作用
自我關(guān)注的兩大技能:
是什么 技能:觀察 描述 參與
怎么做 技能 不做評(píng)判 心無旁騖 集中高效
練習(xí):以下5個(gè)案例 是有覺察?無覺察?
自我關(guān)注 練習(xí) 心法:正念禪修
練習(xí):正念禪修
自我關(guān)注 練習(xí) 觀察呼吸
練習(xí):觀察呼吸
練習(xí):為情緒命名
總結(jié):自我關(guān)注 是無上大法 可以減少情緒的數(shù)量和強(qiáng)度
練習(xí):觀察身體感受:身體掃描
日常生活中的自我關(guān)注 練習(xí):
三、高情商訓(xùn)練的第三大技能:培養(yǎng)慧心
三種不同的思維模式:理性自我 感性自我 平衡自我
案例分析:下面5個(gè)案例,是理性自我?感性自我?平衡自我?
自我測(cè)評(píng):你是理性的人?情緒化的人?平衡理性與感性的人?
如何有效做事?
無效行為VS有效行為
案例分析:以下5個(gè)案例 是無效行為?有效行為?
小組研討分享:你的無效行為?有效行為?
從沖動(dòng)到行為:你還有機(jī)會(huì)
情緒的長通道VS短通道
情緒化 到 高情商 只需要6秒鐘
研討:當(dāng)憤怒出現(xiàn)后,你感知到的沖動(dòng)和行為?
當(dāng)焦慮出現(xiàn)后,你感知到的沖動(dòng)行行為?
當(dāng)悲傷出現(xiàn)后,你感知到的沖動(dòng)和行為?
當(dāng)內(nèi)疚出現(xiàn)后,你感知到的沖動(dòng)和行為?
控制沖動(dòng)的技巧:與沖動(dòng)對(duì)著干
設(shè)計(jì) 與憤怒沖動(dòng) 相反的 身體語言與姿勢(shì)
與恐懼沖動(dòng) 相反的 身體語言與姿勢(shì)
與傷心沖動(dòng) 相反的 身體語言與姿勢(shì)
情緒沖動(dòng) 管理 模型:
總結(jié):與沖動(dòng)對(duì)著干是平衡自我做出的有效行為
四、高情商訓(xùn)練的第四大技能:少評(píng)判,多接納
評(píng)判的危害
練習(xí):以下5個(gè)案例,是評(píng)判?不是評(píng)判?
怎么才能做到不加評(píng)判:兩個(gè)步驟
案例分析:以下2個(gè)案例 把評(píng)判改成不評(píng)判
少一些評(píng)判 少很多痛苦
少評(píng)判
自我認(rèn)可
接受現(xiàn)實(shí)
案例:老板做出讓你不滿意的決定,先接受現(xiàn)實(shí)現(xiàn)好好溝通,尋找改變的可能性
練習(xí):4個(gè)案例 覺察情緒
總結(jié):自我關(guān)注 是 不評(píng)判 自我認(rèn)可 接受現(xiàn)實(shí) 的基礎(chǔ)。
五、高情商訓(xùn)練的第五大技能:如何安然度過情緒危機(jī)
檢查:緩解痛苦 錯(cuò)誤 應(yīng)對(duì)方式:
研討:你常用的 應(yīng)對(duì)情緒危機(jī) 好方法:
安然度過情緒危機(jī):三種方法:
轉(zhuǎn)移注意力:
自我安撫:
情緒危機(jī)應(yīng)對(duì)方案:
提升正面情緒 三種技巧:
逗自己開心技巧:
挑戰(zhàn)自我 成就感 技巧:
關(guān)注 積極面:
六、高情商訓(xùn)練的第六大技能:人際關(guān)系
維持健康人際關(guān)系的6條技巧:
自我測(cè)評(píng):你是哪種人際關(guān)系 溝通 模型?
四種 人際關(guān)系 模型:
完美的自主型溝通技巧:
描述事實(shí):
我感覺:
我想:
自助解決:
案例:向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)加薪 的自主型溝通技巧
傾聽障礙:
完美說“不”的兩個(gè)步驟:
應(yīng)對(duì)阻力和沖突的技巧:
彼此認(rèn)同 案例
軟磨硬泡 案例
話留三分 案例
果斷拖延 案例
沖突時(shí) 協(xié)商 四大原則:
沖突協(xié)商的本質(zhì):讓雙方的需求都得到部分滿足
案例:去從飛機(jī),來坐火車
課程結(jié)束:
課程總結(jié) 課程回顧
制訂 高情商 提升 行動(dòng)計(jì)劃:



 

詹婉園老師的其它課程

《國有企業(yè)黨建創(chuàng)新路徑與方法》主講:詹婉園課程說明:黨的十九大報(bào)告明確了新時(shí)代黨的建設(shè)的總要求,同時(shí)也對(duì)新形勢(shì)下國有企業(yè)黨建工作的開展指明了方向。國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用,要想適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,國有企業(yè)在深化改革的背景下,必須要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作,注重黨建工作實(shí)效的提升,進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作對(duì)國有企業(yè)的引領(lǐng),以此來推動(dòng)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?;诖耍菊n程

 講師:詹婉園詳情


《基層黨支部規(guī)范化建設(shè)及創(chuàng)新實(shí)務(wù)》---如何打造活力黨支部?主講:詹婉園課程背景:基層黨建工作的難點(diǎn)和痛點(diǎn)是什么?都是兼職書記和黨務(wù)人員,黨建工作專業(yè)性、規(guī)范性不夠;黨建活動(dòng)活力不夠,創(chuàng)新性不夠,每次開黨會(huì)、上黨課,黨員都覺得是負(fù)擔(dān),是痛苦的事,只要有借口就開溜。黨建工作沒有效果:黨員積極性不高,開會(huì)上課都當(dāng)成任務(wù)來完成。怎么解決這些問題?打造活力基層黨支部

 講師:詹婉園詳情


《黨業(yè)融合實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》---以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主講:詹婉園課程說明:《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層工作條例(試行)》第三條明確規(guī)定:堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效。越到基層,黨建越要融入中心工作。習(xí)近平總書記在2021年4月20號(hào)發(fā)表重要講話:要處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系,堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一

 講師:詹婉園詳情


《關(guān)愛?-黨支部書記員工心理疏導(dǎo)能力實(shí)訓(xùn)》創(chuàng)新思想政治工作加強(qiáng)人文關(guān)懷主講:詹婉園課程說明:思想政治工作一直以來都是一切工作的重點(diǎn),更是黨和群眾之間的重要橋梁,起著非常重要的作用,并且在實(shí)現(xiàn)黨和國家各項(xiàng)工作中也是一個(gè)中心環(huán)節(jié)。隨著社會(huì)形勢(shì)的不斷變革與創(chuàng)新,思想政治工作也不能墨守成規(guī),要不時(shí)的探索新的模式,創(chuàng)新新思路,運(yùn)用新的方式方法,解決在新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問

 講師:詹婉園詳情


《高情商管理溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練?》主講:詹婉園管理溝通,是管理工作中最最重要的一部分。怎么做好溝通管理,是每個(gè)高中基層管理者的必修課!很多員工反饋?zhàn)羁释木褪歉纳婆c上司的溝通問題,為什么跟員工溝通總是說不到他的心里?為什么表揚(yáng)也不能讓員工有進(jìn)步?批評(píng)要怎么講究方式方法?怎么輔導(dǎo)員工才能更好地做好事?……這不是一門教你能說會(huì)道的溝通課,這是一門教你能在職場(chǎng)中解決實(shí)際

 講師:詹婉園詳情


《高情商管理溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練?》主講:詹婉園管理溝通,是管理工作中最最重要的一部分。怎么做好溝通管理,是每個(gè)高中基層管理者的必修課!很多員工反饋?zhàn)羁释木褪歉纳婆c上司的溝通問題,為什么跟員工溝通總是說不到他的心里?為什么表揚(yáng)也不能讓員工有進(jìn)步?批評(píng)要怎么講究方式方法?怎么輔導(dǎo)員工才能更好地做好事?……這不是一門教你能說會(huì)道的溝通課,這是一門教你能在職場(chǎng)中解決實(shí)際

 講師:詹婉園詳情


《情商領(lǐng)導(dǎo)力》主講:詹婉園課程說明:情商很重要,情商對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者尤其重要。但是國人對(duì)于情商誤解太多,所以低情商的行為太多。到底什么是情商?什么是領(lǐng)導(dǎo)情商?怎么真正有效地提高領(lǐng)導(dǎo)情商?課程優(yōu)勢(shì):本課程為國際頂尖名校:哈佛、斯坦福、麻省理工等等名校都在慕名開展的課程。完美地結(jié)合了東方的正念禪修智慧和先進(jìn)的西方心理學(xué)技術(shù)。全程體驗(yàn)式學(xué)習(xí):70的練習(xí)+案例分析+小組研討

 講師:詹婉園詳情


《愛?工作生活平衡智慧》主講:詹婉園課程背景:工作生活難以兼顧好,是每個(gè)職場(chǎng)人、每個(gè)公司的難題。如今職場(chǎng)工作壓力大,工作忙,加班成常態(tài),單身的男女覺得沒空談戀愛、沒空找對(duì)象,沒空享受生活;家里有學(xué)齡前的孩子和正在上幼兒園小學(xué)的孩子,是最感到工作影響到了家庭生活的群體,身為父母他們對(duì)沒有很多時(shí)間陪伴孩子充滿了內(nèi)疚,時(shí)時(shí)在心里糾結(jié)為了工作對(duì)不起孩子是不是值得?中

 講師:詹婉園詳情


《企業(yè)EAP實(shí)務(wù)運(yùn)營與咨詢技術(shù)》主講:詹婉園課程收益:EAP的發(fā)展歷史與核心理念是什么?如何確定適合本企業(yè)的EAP服務(wù)模式?如何調(diào)研本企業(yè)EAP組織員工雙方的需求?如何設(shè)計(jì)出適合本企業(yè)的EAP服務(wù)方案?如何確定招投標(biāo)項(xiàng)目定價(jià)、服務(wù)合同?如何進(jìn)行EAP實(shí)務(wù)操作運(yùn)營?如何對(duì)EAP服務(wù)項(xiàng)目評(píng)估?如何撰寫EAP服務(wù)報(bào)告?EAP服務(wù)適用的心理咨詢技術(shù)有哪些?EAP心理

 講師:詹婉園詳情


《愛情婚姻的幸??茖W(xué)》主講:詹婉園課程說明:人人都向往幸福的愛情婚姻,可是現(xiàn)實(shí)狀態(tài)卻非常糟糕:極高的離婚率,不高的婚姻幸福感。關(guān)于幸?;閼俚碾u湯、書籍很多,但卻幫助不大,為什么呢?本課程融合國際最尖端的愛情婚姻的科學(xué)研究成果:所有的數(shù)據(jù)、理論、方法、效果,都出自大樣本長時(shí)間的研究,可以讓普通的婚戀更加幸福,更可以讓問題婚姻走上正軌、重獲幸福!課程對(duì)象:所有向

 講師:詹婉園詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有