《工作匯報型演講技巧》2天

  培訓(xùn)講師：姚亞男

講師背景：
姚亞男老師姚亞男資歷背景六度自我管理版權(quán)課程版權(quán)所有人、開發(fā)導(dǎo)師PCT（專業(yè)認(rèn)證講師）教練式培訓(xùn)師ERMP專家經(jīng)驗(yàn)萃取認(rèn)證講師寧波大學(xué)MBA教育中心人力資源課程講師國際演講會（Toastmaster）寧波星級培訓(xùn)師分會創(chuàng)會主席國家人社部一級 詳細(xì)>>

姚亞男
    課程咨詢電話：

《工作匯報型演講技巧》2天詳細(xì)內(nèi)容

《工作匯報型演講技巧》2天

工作匯報型演講技巧

【課程背景】：
? 銷售顧問要推廣展示產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案
? 人力資源部門要宣讀公司各種政策
? 技術(shù)部門要解釋產(chǎn)品制造和運(yùn)行原理
? 項(xiàng)目部要定期開展項(xiàng)目進(jìn)展報告
? 設(shè)計(jì)部門要呈現(xiàn)設(shè)計(jì)概念和設(shè)計(jì)效果
? 管理層要主持行政例會和部門例會
? 在IPO路演中，公司管理層必須向眾多投資者做演講。。。

【業(yè)務(wù)目標(biāo)】：
通過改善工作匯報和商務(wù)演繹的邏輯表達(dá)，讓學(xué)習(xí)者在商務(wù)交流和工作匯報時溝通表達(dá)
清晰
、邏輯清楚，提升商務(wù)交流和工作會議的決策和行動的效率，推動業(yè)務(wù)增長和績效改善
，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】：
◆ 掌握演講內(nèi)容和框架的邏輯和條理，提升演講的說服力
◆ 篩選合適素材，以合適的方式組合，增進(jìn)演講的感染力
◆ 運(yùn)用聲音技巧和肢體語言表達(dá)技巧，增強(qiáng)演講的精彩度
◆ 選擇使用適合的輔助器具和道具，提升演講的呈現(xiàn)效果
◆ 嘗試設(shè)計(jì)演講金句，提升演講的現(xiàn)場效果，為演講加分

【課程特色】：
本課程基于國際演講會的演講訓(xùn)練系統(tǒng)，結(jié)合姚老師十六年職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，和中國本
地化的商務(wù)和工作場景，創(chuàng)新性地開發(fā)出以說服力為導(dǎo)向的商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程。

【課程綱要】：
1. 演講第一步：說得上
1. 話題選擇：你懂的聽眾喜歡的
2. 明確目標(biāo)：你最想讓聽眾在聽完后就記住的那句話
3. 內(nèi)容選擇：有趣有料有情、素材庫
4. 切入點(diǎn)：挑選吸引力
5. 現(xiàn)場練習(xí)：2分鐘自我介紹稿
2. 演講第二步：說得清
1. 響亮開場：吸引聽眾注意力的方法
2. 正文邏輯清晰：信息型演講結(jié)構(gòu)、說服型演講結(jié)構(gòu)、激勵型演講結(jié)構(gòu)
3. 素材篩選：五要素、三原則
4. 講好你的故事：哪些故事有力量？故事的結(jié)構(gòu)
5. 巧妙過渡，讓你的演講順暢順滑
6. 結(jié)尾如何升華“入人心”
7. 現(xiàn)場練習(xí)
3. 演講第三步：說得妙
1. 遣詞造句五要素
2. 演講金句設(shè)計(jì)與提煉
3. 幽默為你加分
4. 語音語調(diào)三環(huán)節(jié)
5. 肢體動作四關(guān)鍵
6. 輔助道具二大類
7. 現(xiàn)場練習(xí)

【課程時間】：2天12小時
【培訓(xùn)人數(shù)】：不超過20人
【課程形式】：講師講解示范、學(xué)員現(xiàn)場練習(xí)、小組研討PK

 

姚亞男老師的其它課程

《專家經(jīng)驗(yàn)萃取》版權(quán)課程課程背景《專家經(jīng)驗(yàn)萃取》是2014年由韜鈺咨詢（Toplearning）企業(yè)教學(xué)設(shè)計(jì)及績效支持研發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)的版權(quán)課程。目前該課程認(rèn)證講師（目前僅面向企業(yè)培訓(xùn)管理者和HR）約100人。該課程以腦神經(jīng)科學(xué)、復(fù)盤技術(shù)、德國BAG技術(shù)（典型工作任務(wù)分析法）等多學(xué)科知識為基礎(chǔ)，同時融合了上百家企業(yè)的的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和案例，系統(tǒng)化地呈現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)專

 講師：姚亞男詳情

從優(yōu)秀到卓越------職場精英職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練【課程背景】：為了保障企業(yè)發(fā)展的整體質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力，必須將人才的培養(yǎng)和發(fā)展作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新提供足夠的人才支持。現(xiàn)在大量的年輕的優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè)，除了專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)外，對新入職員工的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和引導(dǎo)，將直接影響企業(yè)新生力量的順利健康高效地成長，從而影響企業(yè)績效和可持續(xù)發(fā)展?！菊n程收益

 講師：姚亞男詳情

【項(xiàng)目主題】：不忘初心砥礪前行方得始終———《黨性群設(shè)的六個維度》學(xué)習(xí)項(xiàng)目【項(xiàng)目背景】：執(zhí)政黨的能力建設(shè)源于每位黨員的黨性建設(shè)。不忘初心，砥礪前行，方得始終。如何才能讓黨性建設(shè)落地在日常工作和生活中？只有做到哲學(xué)級的洞察，才有原理級的解決方案。黨性建設(shè)的六個維度，與此完美匹配。六個維度即：利他、自律、忍耐、精進(jìn)、專注、智慧不忘初心：利他、自律砥礪前行：忍耐、

 講師：姚亞男詳情

《六度領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)項(xiàng)目---基于中國傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)力體系【項(xiàng)目背景】：領(lǐng)導(dǎo)者即是擁有追隨者的人。孟子說：得人心者得天下。領(lǐng)導(dǎo)力即是讓人心甘情愿追隨的能力。領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)在一個人的思維和行為模式中。領(lǐng)導(dǎo)者的思維和行為模式?jīng)Q定了企業(yè)的愿景使命價值觀，由此開啟企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和運(yùn)營系統(tǒng)?！卷?xiàng)目對象】：企業(yè)高管、部門負(fù)責(zé)人、即將晉升的高潛管理層【戰(zhàn)略目標(biāo)】：所有中高層

 講師：姚亞男詳情

【項(xiàng)目主題】：六度自我管理學(xué)習(xí)項(xiàng)目六度自我管理是姚亞男老師的版權(quán)課程國家版權(quán)局登記號：國作登2017-A-00411045【項(xiàng)目背景】：當(dāng)組織越來越網(wǎng)絡(luò)化、信息越來越復(fù)雜化、價值越來越多元化的時候，如何領(lǐng)導(dǎo)和管理成了一個全新的話題。所有的企業(yè)文化愿景都是充滿正能量的，唯有善心利他、正確的使命，才能激發(fā)人們，向著共同的方向努力拼搏。領(lǐng)導(dǎo)者的唯一定義就是其后面有

 講師：姚亞男詳情

【項(xiàng)目主題】：《六度自我管理》學(xué)習(xí)項(xiàng)目【項(xiàng)目背景】：自我管理是一切管理的核心和起點(diǎn)對于個人：你需要讓自己有強(qiáng)大內(nèi)心、柔軟身段，能應(yīng)對這瞬息萬變的世界你需要為自己建立一個自我覺察反思改善提升的行動體系你需要找到能讓自己贏得優(yōu)質(zhì)人脈和資源支持的方法你需要找到值得自己終其一生學(xué)習(xí)的人生智慧對于組織：你需要讓組織充滿積極高漲又忍辱負(fù)重的工作激情和團(tuán)隊(duì)情緒你需要建立讓

 講師：姚亞男詳情

從優(yōu)秀到卓越---《六度自我管理》學(xué)習(xí)項(xiàng)目【項(xiàng)目背景】：你的職場價值和話語權(quán)來自哪里？職業(yè)生涯有哪些致命大坑？遇到挫折和困境怎么辦？業(yè)績增長的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？遇到職業(yè)迷茫怎么辦？如何提升職場格局和智慧？本課程適合有以上困惑的職場人士【項(xiàng)目收益】：組織層面：增強(qiáng)員工認(rèn)同，提升工作熱情凝聚共同愿景，統(tǒng)一努力方向增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，打造組織合力提高社會貢獻(xiàn)，成為外界楷模個

 講師：姚亞男詳情

《六度領(lǐng)導(dǎo)力》學(xué)習(xí)項(xiàng)目---基于中國傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)力塑造與提升體系【項(xiàng)目背景】：你為什么一直很難形成影響力？因?yàn)槟銢]有感召力。你為什么一直沒有感召力？因?yàn)橐驗(yàn)槟阒粫氲阶约旱囊划€三分地領(lǐng)導(dǎo)者是擁有追隨者的人。孟子說：得人心者得天下。領(lǐng)導(dǎo)力是讓人心甘情愿追隨的能力。領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)在一個人的思維和行為模式中。領(lǐng)導(dǎo)者的思維和行為模式?jīng)Q定了企業(yè)的愿景使命價值觀，由此開啟

 講師：姚亞男詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有