《數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略》1day
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略》1day詳細(xì)內(nèi)容
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略》1day
數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略
課程背景 -------------------------------------------------
當(dāng)前,世界正處于新一輪科技革命和數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破的歷史關(guān)頭,數(shù)字經(jīng)濟(jì)正成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的新動(dòng)力。數(shù)字化浪潮的到來(lái),從根本上改變了傳統(tǒng)以生產(chǎn)為主導(dǎo)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式,給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力從過(guò)去傳統(tǒng)的“制造能力+銷(xiāo)售能力”變成了“服務(wù)能力+數(shù)字化能力+客戶體驗(yàn)至上”。
在應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情沖擊的過(guò)程中,數(shù)字經(jīng)濟(jì)顯示出了強(qiáng)大的成長(zhǎng)潛力,而疫情沖擊也直接引發(fā)了企業(yè)的生存危機(jī),對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求也更加緊迫。那么,企業(yè)如何從定義數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略開(kāi)始,設(shè)計(jì)和實(shí)踐符合自身企業(yè)發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展第二曲線將成為所有企業(yè)首要考慮的問(wèn)題。
在VUCA時(shí)代背景下,企業(yè)怎樣才能更好地適應(yīng)現(xiàn)實(shí)環(huán)境。我們總結(jié)了在數(shù)字化時(shí)代理解問(wèn)題和解決問(wèn)題應(yīng)遵循地九個(gè)最底層的邏輯。
課程收益 -------------------------------------------------
引導(dǎo)企業(yè)思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略;
提升對(duì)數(shù)字化時(shí)代敏銳度及數(shù)字化發(fā)展把控能力;
洞見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì),提高資源配置效率;
增強(qiáng)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力力。
課程結(jié)構(gòu) -------------------------------------------------
課程時(shí)長(zhǎng):1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:
希望了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)路徑和戰(zhàn)略規(guī)劃方法的組織高層;
希望了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)方法和變革管理策略的組織中高層;
希望提升業(yè)務(wù)響應(yīng)能力和數(shù)字化正確對(duì)接姿勢(shì)的業(yè)務(wù)骨干。
教學(xué)方法:課堂講授、講義解析、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)演練等
課程大綱 -------------------------------------------------
數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略
數(shù)字化的世界已經(jīng)到來(lái),我們應(yīng)該如何面對(duì)?
數(shù)字化轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略先行的必要性
數(shù)字戰(zhàn)略 & 企業(yè)戰(zhàn)略
從社會(huì)視角看數(shù)字化意義
案例剖析:達(dá)美樂(lè)披薩12年市值增長(zhǎng)140倍的秘訣
從認(rèn)知視角看數(shù)字化本質(zhì)
從進(jìn)化視角看數(shù)字化進(jìn)程
案例剖析:柯達(dá) & 富士
從操作視角看數(shù)字化轉(zhuǎn)型
案例剖析:歐萊雅利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身
數(shù)字化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心要素
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力剖析
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的存在的內(nèi)部挑戰(zhàn)和外部挑戰(zhàn)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型原則和關(guān)鍵成功要素
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中關(guān)鍵問(wèn)題的思考
“一把手”在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的角色和工作內(nèi)容是什么?
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力 & 數(shù)字化時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力
“以客戶為中心”,大部分企業(yè)可能都錯(cuò)誤理解了!
數(shù)字化時(shí)代的九大生存原則
涌現(xiàn)優(yōu)于權(quán)威
拉力優(yōu)于推力
指南針優(yōu)于地圖
風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)于安全
違抗優(yōu)于服從
實(shí)踐優(yōu)于理論
多樣性優(yōu)于能力
韌性優(yōu)于力量
系統(tǒng)優(yōu)于個(gè)體
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略課程背景-------------------------------------------------當(dāng)前,世界正處于新一輪科技革命和數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破的歷史關(guān)頭,數(shù)字經(jīng)濟(jì)正成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的新動(dòng)力。數(shù)字化浪潮的到來(lái),從根本上改變了傳統(tǒng)以生產(chǎn)為主導(dǎo)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式,給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能
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