員工內(nèi)訓(xùn)

員工內(nèi)訓(xùn)流程：

一、講師講課時(shí)間

早晨8：30—下午5:30

中午休息：90分鐘

二、服務(wù)人員：5人

包含：主持人、DJ、速記、照相錄像、茶水助理、白板

三、內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后的服務(wù)及時(shí)對(duì)志在巨富的內(nèi)訓(xùn)做出鏈接進(jìn)行宣傳

四：注意事項(xiàng)：

內(nèi)訓(xùn)當(dāng)天，家人記得帶好本子和筆！

一、感恩

方案：

試問(wèn)：我對(duì)感恩的理解是什么？在企業(yè)里最應(yīng)該感恩誰(shuí)？

越感恩越成功

一個(gè)員工終其一生要修煉的事就是感謝老板

A是老板創(chuàng)造了我們的今天

B是老板創(chuàng)建了我們的平臺(tái)

C是老板成就了我們

老板必須帶領(lǐng)全員一起感謝

A:感恩時(shí)代（我們都獲救于這個(gè)偉大的時(shí)代）

B：感恩用戶（是用戶養(yǎng)活了我們）違背天道者必遭天譴

C：感恩平臺(tái)（是平臺(tái)成就了我們）

D:感謝團(tuán)隊(duì)（是團(tuán)隊(duì)在支撐著我們）

二、企業(yè)文化

方案：導(dǎo)入思八達(dá)早會(huì)環(huán)節(jié)：

詳細(xì)流程：1、熱身 2、讀羊皮卷 3、三拜環(huán)節(jié)

          4、祈禱環(huán)節(jié) 5、主持人分享 6、綱領(lǐng)確認(rèn)

 三、團(tuán)隊(duì)打造

方案：由員工的思維意識(shí)導(dǎo)入

如：?jiǎn)T工來(lái)公司工作 

A、 為老板干

B、 為自己干

C、 和老板一起干

員工與老板的三種關(guān)系：

A、 利益共同體

B、 事業(yè)共同體

C、 精神共同體

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