《標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程特訓(xùn)營》 課程大綱
《標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程特訓(xùn)營》 課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
《標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程特訓(xùn)營》 課程大綱
《標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程特訓(xùn)營》2.1《標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程特訓(xùn)營》初級版【培訓(xùn)導(dǎo)言】
在實體店經(jīng)營困難的現(xiàn)狀下,如何實現(xiàn)實體店人才孵化使門店效益最大化是終端急需解決的問題,通過標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程使銷售更簡單,更規(guī)范,服務(wù)更到位來達(dá)成銷售的目的。
【課程特色】
理論+實操
【培訓(xùn)技巧】
1、講授法
2、案例法
3、聲像法
4、教練法;
5、實操演練
6、現(xiàn)場演練等有機結(jié)合
【學(xué)員收獲】
1、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程;
2、掌握銷售技巧;
3、針對門店的問題點進行實操演練;
4、提升銷售業(yè)績;
【培訓(xùn)對象】
督導(dǎo)、店主、店長、員工
【課程時間】
3天
【課程大綱】
破冰:
《標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程》
=============================================================
第1章員工心態(tài)
⑴現(xiàn)狀分析
⑵
第2章 標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
2.01迎賓
⑴儀容儀表
⑵迎賓語
⑶迎賓動作
實操演練
2.02接近開場
⑴新顧客破冰開場的5個機會
⑵新顧客的開場技巧
⑶老顧客的開場原則
實操演練
2.03了解需求
⑴為什么必須了解顧客需求
⑵顧客需求的具體表現(xiàn)是什么?
⑷了解需求的4方法
實操演練
2.04 產(chǎn)品介紹
⑴產(chǎn)品介紹的目的
⑵如何將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成顧客的利益
⑶產(chǎn)品介紹的4原則
實操演練
2.05體驗服務(wù)
⑴體驗產(chǎn)品的重要性
⑵如何讓顧客愿意體驗產(chǎn)品
實操演練
2.06異議處理
⑴異議意味著什么?
⑵異議的分類
⑶處理異議的4個步驟
實操演練
2.07臨門一腳
⑴如何抓住時機提出成交的要求
⑵成交的兩個關(guān)鍵機會
實操演練
2.08 連單銷售
⑴連單銷售的機會
⑵連單銷售的方法
實操演練
2.09禮貌送客
⑴成交的顧客
⑵未成交的顧客
實操演練
2.10電話回訪
⑴回訪流程2.2《標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程特訓(xùn)營》升級版【培訓(xùn)導(dǎo)言】
《標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程》課程升級版和初級版流程不變,但老師授課內(nèi)容不同。
【課程特色】
理論+實操
【培訓(xùn)技巧】
1、講授法
2、案例法
3、聲像法
4、教練法;
5、實操演練
6、現(xiàn)場演練等有機結(jié)合
【學(xué)員收獲】
1、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程;
2、掌握銷售技巧;
3、針對門店的問題點進行實操演練;
4、提升銷售業(yè)績;
【培訓(xùn)對象】
督導(dǎo)、店主、店長、入職半年以上的員工
【課程時間】
21小時(3天)
【課程大綱】
破冰:
《標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程》升級版
=============================================================
第1章 什么是銷售
第2章 標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
2.01迎賓
2.02接近開場
2.03了解需求
2.04產(chǎn)品介紹
2.05體驗服務(wù)
2.06異議處理
2.07臨門一腳
2.08 附加推銷
2.09禮貌送客
2.10電話回訪
田鈺老師的其它課程
《金牌店長特訓(xùn)營》 課程大綱 02.12
《金牌店長特訓(xùn)營》【培訓(xùn)導(dǎo)言】1、從主賣手到店長不是夢,只是一個過程,通過本次課程能讓大家知道如何從一個銷售高手轉(zhuǎn)換成管理人員。2、店長是門店的靈魂,作為店長要清晰自己屬于什么類型的店長,并掌握相應(yīng)的方法和管理技能。【課程特色】理論+實操【培訓(xùn)技巧】1、講授法2、案例法3、教練法;4、實操演練5、現(xiàn)場演練等有機結(jié)合【學(xué)員收獲】1、明白店長的重要性及角色定位2
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《卓越督導(dǎo)特訓(xùn)營》課程大綱 02.12
《卓越督導(dǎo)培訓(xùn)特訓(xùn)營》【培訓(xùn)導(dǎo)言】督導(dǎo)的核心工作是提升門店的業(yè)績,所以本課程的主要內(nèi)容是讓督導(dǎo)明確其在工作中所扮演的角色、職責(zé)及應(yīng)具備的能力與素質(zhì)【課程特色】理論+實操【培訓(xùn)技巧】1、講授法2、案例法3、聲像法4、教練法;5、實操演練6、現(xiàn)場演練等有機結(jié)合【學(xué)員收獲】1、提升督導(dǎo)的個人能力2、協(xié)助門店的運營管理3、幫助門店提升業(yè)績【培訓(xùn)對象】區(qū)域管理人員、督
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