《目標(biāo)計劃與復(fù)盤執(zhí)行》
《目標(biāo)計劃與復(fù)盤執(zhí)行》詳細內(nèi)容
《目標(biāo)計劃與復(fù)盤執(zhí)行》
目標(biāo)計劃與復(fù)盤執(zhí)行
課程背景 -------------------------------------------------
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功與否往往取決于其能否準(zhǔn)確設(shè)定目標(biāo)并高效執(zhí)行。然而，許多企業(yè)在這一過程中面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先，目標(biāo)設(shè)定不清晰、缺乏可衡量性和挑戰(zhàn)性，導(dǎo)致團隊在執(zhí)行過程中迷失方向，資源浪費。其次，團隊成員對目標(biāo)的理解不一致，缺乏共同認(rèn)知，使得團隊難以形成合力。此外，執(zhí)行過程中缺乏有效的監(jiān)控與調(diào)整機制，導(dǎo)致目標(biāo)偏離預(yù)定軌道，甚至失敗。團隊成員的執(zhí)行動力不足，缺乏激勵和責(zé)任感，同樣影響整體執(zhí)行效果，最后，是團隊的復(fù)盤能力，只有不斷總結(jié)不斷提升的團隊，才能根據(jù)環(huán)境的變化快速調(diào)整，保證業(yè)績的達成。
針對以上痛點，我們特別設(shè)計了這門“目標(biāo)計劃與復(fù)盤執(zhí)行管理實戰(zhàn)課程”。本課程旨在幫助企業(yè)明確目標(biāo)設(shè)定的重要性，掌握有效執(zhí)行的方法與技巧，激發(fā)團隊成員的執(zhí)行動力，增強團隊的復(fù)盤能力，從而提升企業(yè)的整體執(zhí)行力和競爭力。
課程收益 -------------------------------------------------
◆ 掌握SMART原則，制定清晰、可衡量的目標(biāo)，確保團隊在執(zhí)行過程中有明確的方向。
◆ 學(xué)會有效溝通，確保團隊成員對目標(biāo)有共同認(rèn)知，形成強大的團隊合力。
◆ 激發(fā)團隊成員的執(zhí)行動力，提升團隊整體執(zhí)行力，助力企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
◆ 掌握復(fù)盤技巧，學(xué)會從宏觀思維及圍觀思維相結(jié)合的復(fù)盤技巧，實現(xiàn)團隊的快速成長。
655955422275課程結(jié)構(gòu) -------------------------------------------------
課程時長：1天，6小時/天
課程對象：部門負(fù)責(zé)人、中層管理者、一線班組長、儲備管理人員、管培生等
教學(xué)方法：理論解析、案例研討、視頻教學(xué)、情境模擬、小組演練、團隊共創(chuàng)等
課程大綱 -------------------------------------------------
導(dǎo)入：案例分析：領(lǐng)導(dǎo)安排工作場景，不同類型下屬聽到信息的差別，引起反思
一, 目標(biāo)管理
1）根據(jù)案例解讀SMART原則
2）結(jié)合單位實際業(yè)績目標(biāo)，分析目標(biāo)背后的意義與價值
3）目標(biāo)達成后獲得的精神價值與物質(zhì)價值
4）解讀意義的力量
實操演練：以單位實際目標(biāo)為基礎(chǔ)，引導(dǎo)學(xué)員深度挖掘目標(biāo)蘊含的意義和價值
二, 計劃管理
1）根據(jù)案例背景共同制定計劃
2）通過分析小組的年度計劃，解讀制定計劃的環(huán)節(jié)與關(guān)鍵
3）情感線的加入，重新審視計劃的有效性
案例模擬：以實際案例為背景，制定執(zhí)行計劃，根據(jù)案例情境的發(fā)展呈現(xiàn)出計劃的影響，剖析計劃對于員工情緒的影響，從而建立整體思維方式
三, 執(zhí)行管理
1）執(zhí)行就是修行
2）目標(biāo)+計劃+團隊，三者一致
3）執(zhí)行力三板斧
a, 變意外為常規(guī)
b, 對齊顆粒度
c, 正確的指導(dǎo)
4）管理中的自我成長——覺察
案例演練：模擬真實場景，員工在執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差，管理者需要根據(jù)“正確指導(dǎo)”的步驟進行指導(dǎo)，員工扮演者反饋反饋和改進意見
四、復(fù)盤管理
1）復(fù)盤的定義
2）復(fù)盤與總結(jié)、反思的區(qū)別與聯(lián)系
3）復(fù)盤的技術(shù)與方法
a, 5W2H分析法
b, 魚骨圖與根因分析
c, SWOT與機會識別
d，PODC環(huán)
案例演練：以真實案例為背景，以小組為單位進行復(fù)盤技術(shù)應(yīng)用，制定調(diào)整計劃與方案
課程結(jié)尾：陽明四決：無善無惡心之體，有善有惡意之動。知善知惡是良知，為善去惡是格物。內(nèi)圣外王。
王嘉明老師的其它課程
《知行合一的執(zhí)行之道》課程介紹(新) 02.12
知行合一的執(zhí)行之道課程介紹-------------------------------------------------課程將西方企業(yè)管理與東方陽明心學(xué)融匯貫通，打造符合中國文化的項目管理與執(zhí)行方法，通過深入淺出的講解，深入理解執(zhí)行力的內(nèi)涵和重要性，明確執(zhí)行力的核心要素和提升方法。課程注重實踐應(yīng)用，通過案例分析、角色扮演、小組討論等多樣化的教學(xué)方式，讓學(xué)
講師：王嘉明詳情
《職場積極心態(tài)塑造》 02.12
職場積極心態(tài)塑造課程背景-------------------------------------------------在職場中，面對工作壓力、人際關(guān)系、職業(yè)發(fā)展等多方面的挑戰(zhàn)，許多員工和管理者常常陷入消極情緒，影響工作效率和職業(yè)發(fā)展。?面對職場壓力，無法有效應(yīng)對；?處理人際關(guān)系時感到困擾；?對于職業(yè)發(fā)展感到迷茫，缺乏信心；這些都是常見的消極狀態(tài)，本課程以
講師：王嘉明詳情
非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力課程背景-------------------------------------------------作為一名優(yōu)秀的中高層管理者：對于目標(biāo)，專注度更高，路徑更清晰，資源集中力度更強，實現(xiàn)目標(biāo)的可能性大幅提升！對于團隊，氛圍更加融洽，組員更積極、更主動，更容易獲得團隊成就和個人收獲！對于領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)略目標(biāo)更容易達成，執(zhí)行力更強、團隊協(xié)作能力更強，提
講師：王嘉明詳情
《管理者的溝通心態(tài)》 02.12
管理者的溝通心態(tài)課程背景-------------------------------------------------在職場中，良好的溝通能是工作開展和職業(yè)發(fā)展的重要因素，在你的團隊是否存在這樣的情況：?任務(wù)理解不清：員工無法準(zhǔn)確理解上司或同事的要求和指示，導(dǎo)致任務(wù)完成的不準(zhǔn)確或不完整，進而影響工作效率和項目進展；?信息傳遞失誤：在團隊協(xié)作工作中信息傳遞
講師：王嘉明詳情
價值線索甄別及客戶有效觸達——物業(yè)項目總監(jiān)的市拓指南課程背景-------------------------------------------------在物業(yè)管理行業(yè)日益成熟與競爭激烈的今天，物業(yè)項目總監(jiān)作為連接公司與客戶、項目與市場的關(guān)鍵角色，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。隨著業(yè)主需求的多元化和個性化，以及新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，如何精準(zhǔn)識別并把握市場中的價
講師：王嘉明詳情
《結(jié)構(gòu)思考力》0.5天 02.12
結(jié)構(gòu)思考力課程介紹-------------------------------------------------在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，信息爆炸與復(fù)雜問題層出不窮，這對企業(yè)決策速度與執(zhí)行效率提出了前所未有的挑戰(zhàn)。許多員工在處理復(fù)雜問題時，往往因缺乏有效的思考框架而陷入信息過載，導(dǎo)致決策效率低下、溝通成本高昂。結(jié)構(gòu)化思考作為一種科學(xué)、系統(tǒng)的邏輯思維方法，
講師：王嘉明詳情
《解鎖時間管理秘籍》 02.12
解鎖時間管理秘籍課程背景-------------------------------------------------在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中，我們每天都被無數(shù)的任務(wù)、信息和責(zé)任所包圍。時間，這一不可再生的資源，成為了我們追求成功與幸福的關(guān)鍵。然而，許多人發(fā)現(xiàn)自己陷入了“忙碌陷阱”，即雖然整天忙碌不停，但成果卻寥寥無幾，甚至感覺生活失去了控制。這背后，往往隱
講師：王嘉明詳情
《拿結(jié)果說話，高效執(zhí)行之道》 02.12
拿結(jié)果說話，高效執(zhí)行之道課程介紹-------------------------------------------------課程將西方企業(yè)管理與東方陽明心學(xué)融匯貫通，打造符合中國文化的項目管理與執(zhí)行方法，通過深入淺出的講解，深入理解執(zhí)行力的內(nèi)涵和重要性，明確執(zhí)行力的核心要素和提升方法。課程注重實踐應(yīng)用，通過案例分析、角色扮演、小組討論等多樣化的教學(xué)方式
講師：王嘉明詳情
《企業(yè)心理專員3天賦能集訓(xùn)營》定制版上課背景：隨著社會的快速發(fā)展，電力行業(yè)作為國家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。電網(wǎng)內(nèi)部員工在保障電力供應(yīng)、維護電網(wǎng)安全穩(wěn)定的同時，也承受著巨大的工作壓力和心理負(fù)擔(dān)。為了提升電網(wǎng)內(nèi)部員工的心理素質(zhì)，增強抗壓能力，提高工作滿意度和團隊凝聚力，我們特別設(shè)計了這門心理輔導(dǎo)員能力提升課程。課程收益：◆掌握心理學(xué)基礎(chǔ)知識和
講師：王嘉明詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21204
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政專員崗位職責(zé) 19086
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16278
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗收報告 15427
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15153
- 8工資發(fā)放明細表 14588
- 9文件簽收單 14250