時間管理技巧
時間管理技巧詳細(xì)內(nèi)容
時間管理技巧
《時間管理》的課程大綱
編寫:史建芝
一、 認(rèn)識時間管理
二、 了解時間管理的現(xiàn)狀
三、 時間管理的陷阱
四、 如何跨越時間管理的陷阱
五、 時間管理的工具
六、 時間管理的進一步提升
《課程時間表》
時間表制定原則:
1、 每天的學(xué)習(xí)重點最多不超過5個,以3個為最佳。
2、 上午學(xué)員精力充沛,可安排理論知識的學(xué)習(xí);下午學(xué)員精神難以集中,要多安排休息和活動;
3、 以從早上9:00學(xué)到下午5:00為例,每天至少要預(yù)留一個小時的休息時間,其中包括1個小時的午飯,3次15分鐘的休息;
4、 每天最好留出半小時的時間來答疑或處理突發(fā)問題。
《時間管理》講師手冊
主講:史建芝
環(huán)節(jié)一:開場白和課程的導(dǎo)入
時間:15分鐘
目的:幫助學(xué)員明確本課程的主要內(nèi)容以及課程中的紀(jì)律問題。
授課方式;
講解:
今天的課程主要講的是下面三個方面的內(nèi)容;時間管理的概念、時間管理的技巧和如何提高自己的時間管理的方法。
在上課之前,先講一下課堂紀(jì)律:
1、 手機置于振動檔;
2、 課堂上不聽電話
3、 不要在課堂內(nèi)走動;
4、 遵守上課時間,不遲到
廣東人吃飯時有一個例盤,那么我們今天上課違反紀(jì)律也有一個處罰的例盤:男士是做20個俯臥撐;女士則是表演一個節(jié)目,如唱歌、跳舞之類的。
分組練習(xí):學(xué)員分組,各組設(shè)計組名及八字口號,并推選組長,最先完成加一顆星。
講師總結(jié):
其實,培訓(xùn)課中的內(nèi)容,一般來說有些是已有的,有些是你在生活中還沒有能夠總結(jié)出來的,成人培訓(xùn)和學(xué)校教育的差別很大,其中之一就是成人培訓(xùn)的結(jié)果和學(xué)員的投入程度的關(guān)系很密切。一個班可能只有30個人,也可能有300人,但一堂課下來,有人收獲很大,有人收獲少,這就看出學(xué)習(xí)能力的區(qū)別來了,幾年后,兩人之間的差距就會很明顯,處處比別人學(xué)得快的人在工作中、在社會上的競爭力就大得多。
下面談?wù)劷M長在代表本小組當(dāng)眾發(fā)言的時候,需要注意的三個方面:
1、 身體語言;應(yīng)面向聽眾,而不要總是側(cè)身看著白板上的內(nèi)容;
2、 面部表情;應(yīng)友好、自然,最好面帶微笑;
3、 言語內(nèi)容:開始時應(yīng)自我介紹,結(jié)束時要禮貌地致謝;
時間管理提綱.png"/>
史建芝老師的其它課程
有效團隊激勵 02.12
《有效的團隊激勵》的課程大綱編寫:史建芝一、為什么要激勵二、激勵的定義及原理三、激勵的實用方法四、激勵的理念/原則《有效的團隊激勵》講師手冊主講:史建芝一、案例導(dǎo)入1.時間:兩個視頻播發(fā)時間2.目的:告知學(xué)員激勵在團隊的重要性3.方式:視頻+導(dǎo)引(在播放視頻的過程中講解)4.講授課程目標(biāo)3點5.引入課程目錄二、為什么要激勵1.時間:25分鐘2.目的:激勵的作
講師:史建芝詳情
團隊建設(shè)與管理 02.12
《團隊建設(shè)與管理》的課程大綱編寫:史建芝一、認(rèn)識團隊二、團隊溝通三、團隊沖突四、提升團隊執(zhí)行力《團隊建設(shè)與管理》講師手冊主講:史建芝一、案例導(dǎo)入1.時間:視頻播發(fā)時間2.目的:告知學(xué)員團隊展現(xiàn)形式3.方式:視頻+導(dǎo)引(在播放視頻的過程中講解)4.講授課程目標(biāo)2點(團隊建設(shè);團隊管理)5.引入課程目錄二、認(rèn)識團隊1.時間:30分鐘2.目的:團隊的定義;團隊和團
講師:史建芝詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專員崗位職責(zé) 19072
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16262
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗收報告 15420
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14578
- 9文件簽收單 14238