顧問(wèn)式思考——結(jié)構(gòu)化思維
培訓(xùn)講師:葛雷
講師背景:
葛雷老師15年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)10年數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)曾任多家知名互聯(lián)網(wǎng)及金融科技平臺(tái)COO平臺(tái)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超200億資產(chǎn)規(guī)模70億用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)200萬(wàn)用戶(hù)轉(zhuǎn)化率提升80獲客成本降低50流程數(shù)字化效果突出,多次實(shí)現(xiàn)直接運(yùn)營(yíng)成本節(jié)省200 詳細(xì)>>

顧問(wèn)式思考——結(jié)構(gòu)化思維詳細(xì)內(nèi)容
顧問(wèn)式思考——結(jié)構(gòu)化思維
課程背景:
解決問(wèn)題的時(shí)候,大腦里一團(tuán)亂麻,卻整理不出一個(gè)合適的方法。
寫(xiě)文章或發(fā)郵件,寫(xiě)了一長(zhǎng)段卻抓不到重點(diǎn)。
與朋友聊天,話(huà)說(shuō)了不少,自己意思卻沒(méi)表達(dá)出來(lái)。
結(jié)構(gòu)化思維的本質(zhì)是框架,大腦喜歡有規(guī)律的信息,能更好的理解和存儲(chǔ)。
我們?cè)诜治鰡?wèn)題、解決問(wèn)題和與人溝通的時(shí)候,如果能找到一個(gè)框架,將知識(shí)、數(shù)據(jù)等所有的碎片信息放進(jìn)去,就能大大減輕大腦的負(fù)擔(dān),將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,這就是結(jié)構(gòu)化思維。
咨詢(xún)顧問(wèn)最擅長(zhǎng)使用這種思維方式,他們每小時(shí)收取高達(dá)幾千的咨詢(xún)費(fèi),幫助客戶(hù)分析解決問(wèn)題。
接下來(lái)的課程,我們將系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思維框架,提升問(wèn)題分析和溝通表達(dá)能力。
課程收益:
與其他思維提升的課程不同的是,結(jié)構(gòu)化思維不僅僅是針對(duì)問(wèn)題的分析和制定決策環(huán)節(jié),更強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的表達(dá)、方案的展現(xiàn),看到表達(dá)和演示的背后內(nèi)涵,全面體會(huì)結(jié)構(gòu)化思維對(duì)于思維能力的提升;
結(jié)構(gòu)化思維課程不是來(lái)自于空洞的理論和抽象的原則,而是在大量鮮活的實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的,更是可以在工作中使用的方法和工具;
結(jié)構(gòu)化思維課程沉淀了10多年顧問(wèn)培養(yǎng)的精髓,更有5年多來(lái)的市場(chǎng)錘煉,課程經(jīng)典;
課程時(shí)間:1天培訓(xùn)
課程對(duì)象:希望培養(yǎng)自己結(jié)構(gòu)思維和問(wèn)題分析與解決能力、提升溝通表達(dá)能力的企業(yè)人士、欲進(jìn)入咨詢(xún)行業(yè)的MBA,EMBA或其他人士。
授課方式:主題講授、案例分析、情景模擬、互動(dòng)問(wèn)答
課程特色:案例豐富、貼近實(shí)際、深入淺出、解決難題
培訓(xùn)課程大綱:(1天)
第一講:什么是結(jié)構(gòu)化思維
1. 顧問(wèn)的工作方式看結(jié)構(gòu)化思維
2. 不同的思維方式的差異
3. 思維小測(cè)試
第二講:如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)化思考
1. 結(jié)構(gòu)化思維從哪里開(kāi)始
1) 以假設(shè)為前提
2) 以事實(shí)為依據(jù)
2. 結(jié)構(gòu)化思維的基本原則
1) 以終為始的分析原則
2) MECE分析原則
3) 20-80原則
3. 結(jié)構(gòu)化思維的基本工具
1) 用邏輯樹(shù)對(duì)問(wèn)題分解
2) 用表格對(duì)問(wèn)題分解
4. 結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用方法
1) 對(duì)問(wèn)題進(jìn)行正確的界定
2) 對(duì)問(wèn)題的原因進(jìn)行假設(shè)
3) 對(duì)可能假設(shè)進(jìn)行合理分類(lèi)
4) 去掉非關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5) 分析重點(diǎn)核心環(huán)節(jié)
a) 5個(gè)為什么分析法
b) 交叉分析
第三講:如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)化表達(dá)
1. 結(jié)構(gòu)化表達(dá)的基本原則
1) 自上而下
2) 層次清晰
3) 結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
4) 重點(diǎn)突出
2. 結(jié)構(gòu)化的表達(dá)
1) 結(jié)構(gòu)化的說(shuō)
2) 結(jié)構(gòu)化的聽(tīng)
3) 結(jié)構(gòu)化的答
4)結(jié)構(gòu)化的寫(xiě)
葛雷老師的其它課程
課程背景:互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入下半場(chǎng),流量紅利逐漸消失,市場(chǎng)格局正悄然轉(zhuǎn)變?;ヂ?lián)網(wǎng)流量紅利成就很多企業(yè)的高速增長(zhǎng),在新的市場(chǎng)環(huán)境之下,流量造假、銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化低下、營(yíng)銷(xiāo)資源浪費(fèi)等問(wèn)題也時(shí)刻考驗(yàn)這一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)核心的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。能否在下半場(chǎng)駛?cè)胧袌?chǎng)快車(chē)道,要求互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人士更深入營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì),透過(guò)市場(chǎng)亂象抓住市場(chǎng)的規(guī)律變遷,真正的駕馭各種流量、渠道和營(yíng)銷(xiāo)手法。因此,希望
講師:葛雷詳情
課程背景:當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力,企業(yè)已經(jīng)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為核心戰(zhàn)略,而數(shù)字化為基礎(chǔ)的場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)則被視為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。場(chǎng)景不僅帶來(lái)了一種連接方式,更成為一種創(chuàng)造新價(jià)值的方式。碎片化場(chǎng)景時(shí)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的邏輯,已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單的追求線上流量,而是要建立線上線下全渠道營(yíng)銷(xiāo)體系,構(gòu)建跨產(chǎn)品跨平臺(tái)的場(chǎng)景生態(tài),打造極致的內(nèi)部場(chǎng)景體驗(yàn),形成數(shù)字化增長(zhǎng)的能力。在接
講師:葛雷詳情
課程背景:在數(shù)字時(shí)代,企業(yè)價(jià)值鏈由傳統(tǒng)線性向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變,企業(yè)外部邊界變得模糊,內(nèi)部組織更追求扁平化,對(duì)市場(chǎng)的快速敏捷響應(yīng)。數(shù)據(jù)作為獨(dú)立的生產(chǎn)要素在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中加速流動(dòng),挖掘了智慧組織、管理與服務(wù)的新價(jià)值。而云計(jì)算、數(shù)字化及人工智能技術(shù)的發(fā)展,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)條件,驅(qū)動(dòng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革、業(yè)務(wù)流程的再造。在接下來(lái)的課程中,我們將學(xué)習(xí)流程數(shù)字化
講師:葛雷詳情
課程背景:數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)信息化建設(shè),不再是企業(yè)的成本問(wèn)題,不僅僅是解決企業(yè)效率問(wèn)題,而是全面提升企業(yè)數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化賦能。信息化建設(shè)過(guò)程中將面臨著:是否要插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀、引入信息化前沿技術(shù),站在數(shù)據(jù)化時(shí)代風(fēng)口?企業(yè)高層、業(yè)務(wù)部門(mén)和IT部門(mén)對(duì)IT價(jià)值的不同訴求,如何統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、步調(diào)一致?如何借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及人工智能技術(shù),提升管理水平效率,
講師:葛雷詳情
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