中小民營企業(yè)的精益生產(chǎn)系統(tǒng)

  培訓講師:張壽風

講師背景:
張壽風老師《利潤率倍增-精益生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)》創(chuàng)始人實戰(zhàn)管理咨詢培訓專家20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗AACTP國際注冊培訓師曾任:香港維冠國際有限公司(港資)副總經(jīng)理曾任:嘉年電子制品有限公司(港資)副總經(jīng)理曾任::香港某電子集團公司PIE工程師 詳細>>

張壽風
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中小民營企業(yè)的精益生產(chǎn)系統(tǒng)詳細內容

中小民營企業(yè)的精益生產(chǎn)系統(tǒng)

   為什么10年前、20年前,精益方式?jīng)]能在中國引起廣泛關注?因為那個時候都是暴利時期,享受著中國的人口紅利和國家發(fā)展的市場紅利。粗放式經(jīng)營,企業(yè)也可以很賺錢。

    當今企業(yè)經(jīng)營繁重復雜,經(jīng)濟環(huán)境也不容樂觀。中國制造業(yè)大多處在市場鏈的底端,利潤越來越薄,且多為中小企業(yè)。中小企業(yè)的發(fā)展歷程,往往很難接到批量性的大訂單及高附加值的訂單。同時市場近年來,小批量、訂制化趨勢明顯。以上種種,多品種小批量的訂單方式,對中小民企是一個挑戰(zhàn)。訂單周期長、訂單準交率提升不上、人均效率低、品質不穩(wěn)定異常頻發(fā),就像影子一樣總是跟隨。中小企業(yè)已經(jīng)到了不得不做管理升級,走向精益的地步了,且迫在眉睫!

     精益是一種理念,也是一種思想。理念的價值在用上,而不在理上。實效方能高效。


課程提綱


一、破冰游戲(雜亂的天敵)

二、精益生產(chǎn)系統(tǒng)理論體系

三、精益生產(chǎn)系統(tǒng)工具及關鍵動作

四、精益生產(chǎn)系統(tǒng)訂制實操演練

五、TOC管理在精益系統(tǒng)的應用

六、如何實施攻關與實操訓練

七、精益下的執(zhí)行率提升

八、激勵系統(tǒng)設計

九、總結及課后作業(yè)


課程收益

1、掌握精益生產(chǎn)系統(tǒng)的設計技巧

2、掌握精益生產(chǎn)系統(tǒng)工具

3、與本企業(yè)高度相關的精益生產(chǎn)系統(tǒng)設計

4、學完就能應用到企業(yè),實現(xiàn)降本增效

5、掌握精益的績效設計技巧

6、提高橫向部門溝通效率

7、提升企業(yè)執(zhí)行率

8、有機會獲得免費企業(yè)診斷及系統(tǒng)思維方案

 

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