向下管理實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師：孫靜雯

講師背景：
孫靜雯老師全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)15年HRD（百事可樂(lè)、殼牌、百勝餐飲等）CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師DDI國(guó)際認(rèn)證職業(yè)發(fā)展旅程及輔導(dǎo)和發(fā)展人才講師AMA美國(guó)管理協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)講師西安市職業(yè)能力專家高級(jí)人力資源管理師西安外國(guó)語(yǔ)學(xué)院特聘講師二級(jí)心理咨詢師智 詳細(xì)>>

孫靜雯
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向下管理實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

向下管理實(shí)務(wù)

課程特色


?這門以關(guān)鍵性事件法幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力的課程，用于提高團(tuán)隊(duì)成員的生產(chǎn)力和敬業(yè)精神。它幫助領(lǐng)導(dǎo)者更有效地解決每天面對(duì)的管理問(wèn)題——以設(shè)身處地了解你所管理的部署為目的，幫助他們制定目標(biāo)，授權(quán)工作，促發(fā)溝通，培育歷練，贊美與懲戒，以創(chuàng)造部署工作成效最大化的績(jī)效目標(biāo)。


參與對(duì)象：


?基層管理人員


學(xué)習(xí)目標(biāo)：


?幫助領(lǐng)導(dǎo)者在完善成熟管理技能所需要掌握的9個(gè)關(guān)鍵模塊


?與部署建立“說(shuō)---教---練---贊---跟”的培育發(fā)展階段


課程收益：


1.學(xué)習(xí)管理者的角色和管理工具；


2、掌握信任的五要素；


3、對(duì)于基礎(chǔ)管理的狀況進(jìn)行有效的管理：


A、糾正員工的問(wèn)題行為，運(yùn)用員工犯錯(cuò)，采取機(jī)會(huì)教育


B、做個(gè)好教練


C、維系團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律,協(xié)助員工的發(fā)展


D、辨別員工人與事問(wèn)題的差異性


E、疏解員工抱怨的情緒,轉(zhuǎn)化上司對(duì)目標(biāo)的要求


F、運(yùn)用溝通消除與員工認(rèn)知的差異,展現(xiàn)人事處置的魅力


G、診斷部門管理的異常問(wèn)題,督導(dǎo)員工績(jī)效


H、掌握人性的激勵(lì),給予員工賦能


I、善用因材施教的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格


 

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教練式TTT   02.12

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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