高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師:蔡云闖

講師背景:
蔡云闖老師曾任省電視臺(tái)公檢法司部隊(duì)編輯記者編導(dǎo)、多家世界500強(qiáng)企業(yè)管理者廈門大學(xué)等客座教授中文信息處理2項(xiàng)專利發(fā)明人、信息工程師中歐商學(xué)院EMBA中國(guó)地質(zhì)大學(xué)MBA論文導(dǎo)師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師高級(jí)策劃師高級(jí)心理咨詢師國(guó)際高級(jí)人力資源管理師(IPMA 詳細(xì)>>

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力

團(tuán)隊(duì)建設(shè)——定義:清楚業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求,率先垂范,科學(xué)選才,知人善用,有效激發(fā)下屬的工作熱情,大力培養(yǎng)人才,持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)整體能力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與成員共同成長(zhǎng)


團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)統(tǒng)一


統(tǒng)一的目標(biāo):讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),并為達(dá)成目標(biāo)而努力的工作

統(tǒng)一的思想:如果團(tuán)隊(duì)的思想不統(tǒng)一,你說東他說西,工作將會(huì)大幅度降低效率

統(tǒng)一的規(guī)則:一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有它的規(guī)則,規(guī)則是告訴團(tuán)隊(duì)成員該做什么,不該做什么

統(tǒng)一的行動(dòng):一個(gè)團(tuán)隊(duì)在行動(dòng)時(shí)要相互的溝通與協(xié)調(diào),讓行動(dòng)統(tǒng)一有序,使整個(gè)流程合理的銜接,每個(gè)細(xì)節(jié)都能環(huán)環(huán)緊扣

統(tǒng)一的聲音:團(tuán)隊(duì)在做出決策后聲音一定要相同,不能開會(huì)不說,會(huì)后亂說,當(dāng)面一套,背后一套


v先人后事:首先請(qǐng)進(jìn)合適的人選,請(qǐng)出不合適的人選,并令合適的人選各就其位——然后再考慮下一步該怎么走。人是最重要的資產(chǎn),不對(duì),合適的人才是最重要的資產(chǎn) 


執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升


1、什么是執(zhí)行?

?執(zhí)行是向著一個(gè)目標(biāo),執(zhí)著地行動(dòng)并達(dá)到結(jié)果的行為與能力

2、執(zhí)行的特點(diǎn)

?執(zhí)行是一門學(xué)問

?執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng)

?執(zhí)行是組織所有成員的工作

3、執(zhí)行的重要性

v執(zhí)行貫穿到企業(yè)中的每一個(gè)人,每一種行為,執(zhí)行影響企業(yè)興衰,執(zhí)行決定個(gè)人成敗

?執(zhí)行力是走向成功的必備能力之一,是一種競(jìng)爭(zhēng)力,更是一種思維方式,行為習(xí)慣和人生態(tài)度

4、執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系


v一家企業(yè)的成功,30%靠戰(zhàn)略,40%靠執(zhí)行力,其余的30%靠運(yùn)氣

v企業(yè)做大靠戰(zhàn)略,企業(yè)做強(qiáng)靠執(zhí)行

v再完美的戰(zhàn)略,執(zhí)行不下去,它的結(jié)果等于零


高層執(zhí)行力與狼性原則



一、忍辱負(fù)重¢ 從弱小到強(qiáng)大是一個(gè)犧牲的過程

二、整體至上¢領(lǐng)導(dǎo)者最大的使命——使員工聽到公司強(qiáng)大的聲音里也有他的一份力量

三、自知之明¢ 力量集中原則:專注——一生只做一件事——堅(jiān)定的信念與堅(jiān)持的精神——德國(guó)的汽車配件廠

四、順?biāo)兄邸槭菚r(shí)勢(shì)造英雄,還是英雄造時(shí)勢(shì)

五、血濃于水¢ 沒有在利益面前的犧牲,就沒有真正的企業(yè)文化—狼對(duì)獵物的兇狠與對(duì)同伴的溫情

六、表里如一¢職業(yè)化的本質(zhì)是法不容情——為什么大富之家出不了人才?——為什么偉大的旗幟之下往往是平庸的員工?——解決好個(gè)人利益與公司利益的關(guān)系

七、知己知彼

¢勝利未必是自己很強(qiáng)大,可能是比對(duì)手更用心

八:原則第一

¢培養(yǎng)有終身就業(yè)能力的人

九、團(tuán)隊(duì)精神

¢狼群與雁陣

——沒有犧牲就沒有團(tuán)隊(duì)

十、持續(xù)基因

¢文化管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力

——胡慶余堂:“戒欺”


課堂總結(jié)



我們的執(zhí)行方針:

?執(zhí)行前——決心第一,成敗第二

?執(zhí)行中——速度第一,完美第二

?執(zhí)行后——結(jié)果第一,理由第二.


 

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