最多跑一次改革——圍繞主題主線強(qiáng)化督促檢查
最多跑一次改革——圍繞主題主線強(qiáng)化督促檢查詳細(xì)內(nèi)容
最多跑一次改革——圍繞主題主線強(qiáng)化督促檢查
地方政府效能建設(shè)的實(shí)踐探索 公民導(dǎo)向的實(shí)踐——杭州模式
聚焦“杭州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)” 能不能建一個(gè) “網(wǎng)上杭州城”
建議杭州市政府在已有多種便民網(wǎng)的基礎(chǔ)上，建成一個(gè)囊括全杭州市民的“網(wǎng)上杭州城”,將政府、社區(qū)、金融、消費(fèi)等多網(wǎng)資源整合為一個(gè)大數(shù)據(jù)服務(wù)網(wǎng)。
未來(lái)，杭州市民無(wú)論是求學(xué)、出國(guó)、銀行貸款、注冊(cè)企業(yè)、開網(wǎng)店、結(jié)婚等，需要身份信息的，只要調(diào)用此網(wǎng)數(shù)據(jù)即可此網(wǎng)賬戶管理與市民卡及銀行賬戶功能連接，今后養(yǎng)老金、失業(yè)救濟(jì)金、各種補(bǔ)貼、醫(yī)療保險(xiǎn)賬戶、病歷等均通過(guò)此網(wǎng)進(jìn)行信息匯總，至于退稅或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助類，則可直接打入個(gè)人金融賬戶。
賦予個(gè)人賬號(hào)有買與賣、存與貸、捐贈(zèng)與接受捐贈(zèng)、眾籌等雙向信息發(fā)布功能具有發(fā)起合伙人企業(yè)、有限公司、股份有限公司相關(guān)流程可以將個(gè)人創(chuàng)辦的企業(yè)、參與創(chuàng)辦的企業(yè)、參與投資企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、相關(guān)資質(zhì)等信息歸集在一起，個(gè)人經(jīng)營(yíng)信譽(yù)一目了然還可以將市民參加各類金融服務(wù)的信息歸集在一起，作為申請(qǐng)貸款的相關(guān)依據(jù)讓市民賬號(hào)成為一個(gè)有經(jīng)濟(jì)生命力的發(fā)動(dòng)機(jī)。
據(jù)最新調(diào)查統(tǒng)計(jì)，群眾對(duì)“最多跑一次”改革成效給予滿意、比較滿意評(píng)價(jià)的比例達(dá)86.9%，90.6%的受訪者認(rèn)為“到政府辦事比以前更方便”。
經(jīng)過(guò)3批梳理，同時(shí)對(duì)因法律法規(guī)和規(guī)章修改而取消歸并的辦事事項(xiàng)進(jìn)行清理，目前，省級(jí)已公布“最多跑一次”事項(xiàng)889項(xiàng)（含中直單位在浙機(jī)構(gòu)285項(xiàng)），設(shè)區(qū)市本級(jí)平均845項(xiàng)，縣（市、區(qū)）平均732項(xiàng)，都達(dá)到同級(jí)企業(yè)和群眾到政府辦事事項(xiàng)的80%以上。
一、最多跑一次改革發(fā)展歷程
1、企業(yè)投資項(xiàng)目負(fù)面清單
浙江省級(jí)部門列出禁止和限制企業(yè)進(jìn)入的投資領(lǐng)域項(xiàng)目目錄清單，分國(guó)家核準(zhǔn)、省級(jí)核準(zhǔn)、市縣核準(zhǔn)以及相關(guān)禁止類、限制類、淘汰類等7個(gè)類別。凡是國(guó)家未明確要求由省及省以上核準(zhǔn)的投資事項(xiàng)，除跨區(qū)域、跨流域項(xiàng)目外，一律下放市縣核準(zhǔn)?，F(xiàn)在，全省市縣也完成了本級(jí)政府的投資項(xiàng)目負(fù)面清單。
2、政府部門財(cái)政專項(xiàng)資金管理清單
2014年6月13日，浙江公布了全國(guó)首份省級(jí)政府部門專項(xiàng)資金管理清單，實(shí)現(xiàn)以清單的方式管錢、管權(quán)、管事。全省部門專項(xiàng)資金轉(zhuǎn)移支付235個(gè)專項(xiàng)整合為54個(gè)，減少181個(gè)轉(zhuǎn)移支付的專項(xiàng)。
3、一張網(wǎng)（浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)）
2014年6月25日，省市縣聯(lián)動(dòng)的全省性網(wǎng)上公共服務(wù)平臺(tái)——浙江政務(wù)網(wǎng)上線運(yùn)行。政務(wù)服務(wù)網(wǎng)集合了行政審批、便民服務(wù)、政務(wù)公開、效能監(jiān)察、在線服務(wù)五大功能的統(tǒng)一架構(gòu)。
二、最多跑一次改革步驟
（一）基層自主創(chuàng)新
1、衢州：一窗受理，集成服務(wù)
2、臺(tái)州：證照聯(lián)辦，多證合一
3、嘉興：市縣同權(quán)，一體審批
同城通辦
（二）上下協(xié)同作戰(zhàn)
省編辦
省地稅局
省人力社保局
（三）各地克難攻堅(jiān)
書記、市長(zhǎng)親自抓
制訂路線圖和時(shí)間表
嚴(yán)格考核督查機(jī)制
向基層延伸：小事不出村、大事不出鎮(zhèn)
政務(wù)夜市：金華
三、最多跑一次改革措施
（一）數(shù)據(jù)共享 消除孤島
《浙江省公共數(shù)據(jù)與電子政務(wù)管理辦法》
省數(shù)據(jù)管理中心陸續(xù)公布《省級(jí)公共數(shù)據(jù)共享清單》，涵蓋了全省人口、法人基礎(chǔ)信息和社保、民政等相關(guān)數(shù)據(jù)，以及部分專業(yè)資格證書、資質(zhì)證照、信用信息等。 奇葩證明：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 數(shù)據(jù)壁壘
跑斷腿：信息孤島 程序繁瑣
蔡云闖老師的其它課程
工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用辦法陜西省的《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》是一項(xiàng)旨在規(guī)范和指導(dǎo)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用與管理的政策文件，其核心目標(biāo)是通過(guò)科學(xué)合理的經(jīng)費(fèi)管理，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的有效利用，從而更好地服務(wù)于廣大職工會(huì)員。該辦法不僅對(duì)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源、使用范圍、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，還強(qiáng)調(diào)了工會(huì)干部在執(zhí)行這些政策時(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。以下是對(duì)該辦法的詳細(xì)解讀和擴(kuò)寫：一、經(jīng)費(fèi)來(lái)源與管理原
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《高端培訓(xùn)全過(guò)程形象設(shè)計(jì)與禮儀實(shí)務(wù)》課程深度解析課程概述《高端培訓(xùn)全過(guò)程形象設(shè)計(jì)與禮儀實(shí)務(wù)》是一門專為培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化的形象設(shè)計(jì)與禮儀實(shí)務(wù)人才而設(shè)計(jì)的綜合性課程。該課程不僅涵蓋了廣泛的理論知識(shí)，還注重實(shí)踐技能的培養(yǎng)，旨在幫助學(xué)員在形象設(shè)計(jì)和商務(wù)禮儀領(lǐng)域達(dá)到行業(yè)頂尖水平。課程目標(biāo)1.培養(yǎng)高級(jí)專業(yè)人才:·全方位技能培養(yǎng):課程旨在培養(yǎng)學(xué)員在多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)技能，包
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干部的心理調(diào)適與情緒轉(zhuǎn)化藝術(shù)在當(dāng)今快速變化的社會(huì)中，干部作為國(guó)家治理體系的重要一環(huán)，面臨著多方面的壓力和挑戰(zhàn)。這些壓力不僅來(lái)自于繁重的工作任務(wù)，還包括來(lái)自社會(huì)、家庭以及個(gè)人發(fā)展的多重因素。因此，干部的心理健康和情緒管理變得尤為重要，直接影響到他們的工作效率、職業(yè)發(fā)展以及整體的生活質(zhì)量。以下將從心理壓力的來(lái)源、心理健康現(xiàn)狀、心理調(diào)適策略以及心理健康服務(wù)體系等多
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融合東西方智慧的領(lǐng)導(dǎo)力與心理成長(zhǎng)1.背景與意義：全球化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)與機(jī)遇在當(dāng)今全球化日益加深的時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)力面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。不同文化背景下的團(tuán)隊(duì)成員、不同市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)壓力、以及快速變化的技術(shù)和商業(yè)模式，都要求領(lǐng)導(dǎo)者具備更加多元化和綜合性的領(lǐng)導(dǎo)能力。東西方文化在領(lǐng)導(dǎo)力和心理學(xué)方面各具特色。西方的領(lǐng)導(dǎo)力傳統(tǒng)上強(qiáng)調(diào)理性、創(chuàng)新和效率，注重邏輯分析和
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營(yíng)銷心理學(xué)與客戶溝通技巧 02.12
營(yíng)銷心理學(xué)與客戶溝通技巧營(yíng)銷心理學(xué)與客戶溝通技巧是現(xiàn)代營(yíng)銷活動(dòng)中至關(guān)重要的兩個(gè)方面，它們共同作用于提升銷售業(yè)績(jī)和建立長(zhǎng)期客戶關(guān)系。以下是一些關(guān)鍵點(diǎn)：營(yíng)銷心理學(xué)1.承諾和一致性偏差：人們傾向于保持自己的承諾和行為一致。營(yíng)銷策略可以利用這一點(diǎn)，通過(guò)讓客戶做出小承諾來(lái)引導(dǎo)他們做出更大的購(gòu)買決定。例如，訂閱郵件列表或參與免費(fèi)試用可以增加客戶對(duì)品牌的承諾感，從而提高后
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結(jié)構(gòu)化思維與魅力溝通：職場(chǎng)晉升的強(qiáng)力助推器在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中，結(jié)構(gòu)化思維和魅力溝通無(wú)疑是每位職場(chǎng)人士夢(mèng)寐以求的技能。它們?nèi)缤瑑砂褵o(wú)形的鑰匙，能夠開啟職業(yè)發(fā)展的大門，幫助我們?cè)谏毤有降牡缆飞戏€(wěn)步前行。讓我們深入探討這兩大技能，揭示它們?nèi)绾卧诼殘?chǎng)中發(fā)揮魔法般的作用。一、結(jié)構(gòu)化思維：構(gòu)建清晰的思維藍(lán)圖1.結(jié)構(gòu)化思維的定義與特點(diǎn)結(jié)構(gòu)化思維是一種系統(tǒng)化、邏輯
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政企關(guān)系與政府事務(wù)溝通 02.12
政企關(guān)系與政府事務(wù)溝通在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，政企關(guān)系與政府事務(wù)溝通已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中至關(guān)重要的一環(huán)。企業(yè)不僅需要在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)，還需要與政府部門建立和維護(hù)良好的關(guān)系，以確保其運(yùn)營(yíng)的合法性和可持續(xù)性。以下是對(duì)這一主題的詳細(xì)分析，涵蓋了政企關(guān)系的定義、重要性、政府事務(wù)溝通的角色與職責(zé)、具體策略與實(shí)踐，以及面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略。1.政企關(guān)系的定義與重要性定
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實(shí)戰(zhàn)型商務(wù)禮儀與高情商溝通技巧實(shí)戰(zhàn)型商務(wù)禮儀與高情商溝通技巧是現(xiàn)代職場(chǎng)中不可或缺的軟實(shí)力，它們不僅能幫助個(gè)人在職場(chǎng)中建立良好的職業(yè)形象，還能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效率。以下是一些關(guān)鍵的實(shí)戰(zhàn)型商務(wù)禮儀和高情商溝通技巧，并附有詳細(xì)的解釋和實(shí)際應(yīng)用案例。實(shí)戰(zhàn)型商務(wù)禮儀1.準(zhǔn)時(shí)：準(zhǔn)時(shí)是商務(wù)禮儀的基本要求。無(wú)論是會(huì)議、約會(huì)還是活動(dòng)，都要提前到達(dá)或至少準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。準(zhǔn)時(shí)不僅
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商戶資產(chǎn)招商和運(yùn)營(yíng)管理商戶資產(chǎn)招商和運(yùn)營(yíng)管理是商業(yè)地產(chǎn)管理中的兩個(gè)核心環(huán)節(jié)，它們直接關(guān)系到商業(yè)項(xiàng)目的成功與否。以下是對(duì)這兩個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)解釋：商戶資產(chǎn)招商1.市場(chǎng)調(diào)研：·消費(fèi)者需求分析：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、焦點(diǎn)小組訪談等方式，了解消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣、消費(fèi)偏好和需求變化?！じ?jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：研究周邊商業(yè)項(xiàng)目的定位、業(yè)態(tài)組合、租金水平、客流量等，評(píng)估其優(yōu)劣勢(shì)?！な袌?chǎng)趨勢(shì)研究：
講師：蔡云闖詳情
生產(chǎn)班組長(zhǎng)能力提升:員工管理、現(xiàn)場(chǎng)改善四大心法生產(chǎn)班組長(zhǎng)在提升自身能力時(shí)，員工管理和現(xiàn)場(chǎng)改善是兩大關(guān)鍵領(lǐng)域。以下是針對(duì)這兩個(gè)領(lǐng)域的四大心法，并進(jìn)行了詳細(xì)的擴(kuò)寫和解釋：?jiǎn)T工管理1.一視同仁：·班組長(zhǎng)需要公平對(duì)待每一位員工，避免偏袒或歧視，確保團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的平衡和公正。這不僅有助于建立信任，還能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。例如，班組長(zhǎng)在分配任務(wù)時(shí)，應(yīng)根據(jù)員工的能力和經(jīng)
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