管理心理與決策
管理心理與決策詳細內(nèi)容
管理心理與決策
管理心理與決策
旨在引導(dǎo)學(xué)生深入理解管理心理學(xué)的原理和應(yīng)用,通過分析決策過程中的心理因素,提升學(xué)生在實際管理工作中運用心理學(xué)知識的能力,從而做出更明智的決策。通過這門課程,學(xué)生將不僅掌握管理心理學(xué)的核心理論和概念,還將通過實踐活動和案例分析,培養(yǎng)解決實際管理問題的能力,為未來的職業(yè)生涯奠定堅實的基礎(chǔ)。
具體教學(xué)愿景:
· 使學(xué)生能夠理解并應(yīng)用心理學(xué)原理于管理實踐中,增強對組織行為的洞察力。
· 培養(yǎng)學(xué)生分析和解決管理問題的能力,特別是在人力資源管理、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面。
· 通過案例研究和實踐活動,激發(fā)學(xué)生對管理心理學(xué)的興趣,促進其批判性思維和創(chuàng)新能力的發(fā)展。
課程內(nèi)容
1.緒論:介紹管理心理學(xué)的定義、歷史發(fā)展、研究方法和應(yīng)用領(lǐng)域,強調(diào)其在現(xiàn)代管理中的重要性。
2.個體心理:詳細探討個體差異對管理決策的影響,包括性格類型、認知風(fēng)格、情緒智力等,并分析其在招聘、培訓(xùn)和績效評估中的應(yīng)用。
3.需要與動機:深入分析馬斯洛需求層次理論、赫茨伯格雙因素理論等,探討如何通過激勵機制提升員工的工作滿意度和績效。
4.態(tài)度與行為:研究態(tài)度的形成、改變及其對員工行為的影響,包括態(tài)度測量方法和態(tài)度改變策略。
5.知覺與決策:討論知覺過程、社會知覺和歸因理論,以及這些理論在決策制定中的應(yīng)用。
6.問題解決與決策制定:介紹個體和團隊在面對問題時的解決策略,以及決策制定過程中的心理障礙和克服方法。
7.群體心理與動力學(xué):分析群體形成、發(fā)展和解散的過程,探討群體決策的優(yōu)缺點及其影響因素。
8.溝通與沖突管理:研究有效溝通技巧、沖突解決策略以及在組織中的應(yīng)用。
9.人際關(guān)系與社會網(wǎng)絡(luò):探討人際關(guān)系在組織中的作用,以及如何通過社會網(wǎng)絡(luò)分析來優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和流程。
10.領(lǐng)導(dǎo)心理與行為:分析不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對團隊和組織的影響,以及如何通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)提升管理效能。
11.組織變革與發(fā)展:討論組織變革的理論和實踐,包括組織文化、組織學(xué)習(xí)和創(chuàng)新管理。
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