如何高效管理90后員工

80后管理90后的時(shí)代來臨

問題與困惑：如何超額完成中心下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，讓每一個(gè)員工的價(jià)值最大化。

如何打造高產(chǎn)能高效率的營銷團(tuán)隊(duì)，控制人員流失率，提高人均產(chǎn)能！

如何建設(shè)可持續(xù)性發(fā)展的團(tuán)隊(duì)；活躍團(tuán)隊(duì)氛圍，提高員工工作積極性！

如何幫助組員提高自身素養(yǎng)，提高其各方面能力

團(tuán)隊(duì)業(yè)績最大化，提高及挖掘團(tuán)隊(duì)內(nèi)組員最大能力

當(dāng)問題員工上進(jìn)心不夠時(shí)，在管理上會(huì)造成一些困擾。

如何讓員工踩準(zhǔn)自己的節(jié)奏，讓員工認(rèn)同你的觀點(diǎn)。

如何始終如一的讓員工保持高昂的銷售斗志。

很多優(yōu)秀的老員工業(yè)績已經(jīng)處于瓶頸，并且心態(tài)也開始出現(xiàn)疲態(tài)，怎樣可以激發(fā)他們更多的潛力，提升他們的個(gè)人能力

90后的新員工缺乏團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,比較自我

80后對(duì)于工作不是非常珍惜，惰性較強(qiáng)，堅(jiān)持度不夠

員工對(duì)目前工作沒有目標(biāo)和方向，不知道自己“想要什么”

老員工積極性不高，很多員工集體觀念較差，依賴性較強(qiáng)

 認(rèn)知與重塑“90后”

你了解你的員工嗎

認(rèn)知90后員工

重塑“90后”

面對(duì)90后的管理難題

預(yù)見我們“未來”的最常見問題

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